4-дневный семинар для специалистов финансовых служб, отделов планирования
На этот вопрос готовы ответить ведущие эксперты в области бюджетирования на ближайшем семинаре в ЦНТИ “Прогресс”
“Алгоритм построения бюджетирования” 20 - 23 мая в Санкт-Петербурге, где будет рассмотрен весь алгоритм построения и оптимизации системы бюджетирования в организации: от проекта до реализации.
В программе:
Бюджетирование как инструмент управления компанией.
Оптимизацию финансовой структуры компании.
Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.
Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).
Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.
Новые технологии составления бюджетов разных уровней.
А также контроль исполнения бюджетов.
подробная программа
Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:
- Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
- Консультант по управленческому учету, к.э.н.
- Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
Курс ориентирован на руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.
Обратите внимание на другие программы обучения для финансовых директоров и экономистов:
Посмотреть все семинары из рубрики Финансовый менеджмент>>
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Читать далее Как построить эффективную систему бюджетирования?