Одним из основных источников дохода для местных бюджетов является имущество муниципальных образований, сдаваемое в аренду, передаваемое в управление и распоряжение различным организациям или учреждениям. Если воспринимать муниципальную собственность как ресурс на развития территории, расширения ее доходной базы, то все более необходимым становится переход от «учета» имущества к «управлению» имуществом.
Получите помощь в решении сложных вопросов управления муниципальной собственностью – на семинаре
Законодательство об обороте алкогольной продукции периодически меняется и оставляет простор для различных трактовок.
Если вы не знаете, как действовать в сложной правовой ситуации или просто не уверены в правильности выбранного решения – посоветуйтесь со специалистом.
В течение трех дней эксперты алкогольной отрасли будут готовы помочь продавцам и производителям спиртосодержащей продукции разобраться с трудностями в работе.
Профессиональные консультации по особенностям производства и продажи алкоголя в свете законодательных изменений – только на семинаре
Влияние требований ВТО на алкогольный рынок России. Подготовка проекта международного договора об обороте алкогольной продукции на таможенной территории Таможенного союза.
Комментарии к поправкам к ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции» (Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 218-ФЗ).
Все об особенностях лицензирования производства, оборота и продажи алкоголя.
О перечне документов, удостоверяющих легальность производства и оборота спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.
О маркировке алкогольной продукции федеральными специальными марками.
Об учете и декларировании объема производства и (или) оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей пищевой продукции, а также спиртосодержащей непищевой продукции.
Новые требования к технологическому оборудованию, производственным мощностям, к торговым и складским помещениям, а также порядку применения ККТ при продаже в розницу пива и пивных напитков организациями и ИП.
Акцизы. Повышение ставок. Особенности декларирования и уплаты, применения налоговых вычетов.
Все о государственном контроле и надзоре, административной и уголовной ответственности в алкогольной отрасли.
С 1 июля 2012 года бюджетные учреждения перешли от финансирования по смете к выполнению государственных заданий и оказанию платных услуг. Основную сложность в процессе работы по новым правилам составляет отсутствие источников дополнительных доходов и, как следствие, превышение издержек бюджета.
Как преодолеть бюджетный дефицит? Где искать источники дополнительного финансирования и как с ними работать с точки зрения документации, бухгалтерского учета, правовых норм?
На эти вопросы ответит сертифицированный эксперт-тренер по менеджменту НКО Валентина Ивановна Катаева в рамках семинара
Ведет семинар В.И. Катаева - кандидат наук, доцент РГСУ
Факты об эксперте:
дипломированный специалист МЭСИ, Университета Джона Хопкинса, Калифорнийского университета в Риверсайде, США,
специализируется в области менеджмента некоммерческих организаций, бизнес-планирования, инновационных подходов в государственном и муниципальном управлении,
автор публикаций по методологии разработки управленческих решений, инновациям в госуправлении организациями соцсферы.
Коротко о программе:
как организовать платные услуги,
как зарабатывать с помощью имущества,
как наладить работу с бизнесом, общественными и благотворительными организациями,
как привлекать спонсоров и инвесторов,
как использовать социальный проект для привлечения дополнительного финансирования.
Также в семинаре принимают участие сотрудники некоммерческих организаций, имеющие положительный опыт работы по привлечению внебюджетных средств.
Подробная программа
Специфика профессиональной деятельности руководителей государственных и муниципальных унитарных предприятий, их место и роль в механизме управления организациями предполагают особый правовой статус в трудовых отношениях. Руководители МУПов и ГУПов несут персональную ответственность перед учредителями за результаты деятельности организации и обязаны проходить аттестацию на соответствие занимаемой должности.
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей ГУПов и МУПов на семинар «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУП И МУП: ИМУЩЕСТВО, ПРАВА, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ»11-14 декабря 2012 в Санкт-Петербурге.
Программа курса призвана помочь подготовиться к аттестации и раскрывает множество других вопросов, которые могут быть актуальными не только для руководства, но и для юристов, главных бухгалтеров унитарных предприятий и специалистов департаментов имущественных отношений.Основными вопросами семинара являются проблемные имущественные вопросы и вопросы финансирования (в частности - субсидирования) деятельности ГУП и МУП, а также ожидаемые изменения в правовом положении ГУП и МУП в связи с принятием нового Гражданского Кодекса РФ.
Также рассматриваются по-прежнему актуальные вопросы отчетности унитарных предприятийпо полученным из бюджета субсидиям и проблемам внутреннего аудита и контроля эффективности расходования средств.Отдельно подробно будут освещены особенности и порядок реорганизации унитарных предприятий в ОАО, в частности, вопрос приватизации унитарных предприятий, имеющих действующие договоры бюджетного инвестирования. Эксперт по данной теме даст возможные варианты решений проблем, возникающих в этой сфере.
Дополнительно рассматривается организация закупок и применение 223-ФЗ в деятельности ГУП и МУП.В семинаре принимают участие специалисты-практики из территориального управления Росимущества и из Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. Познакомиться с подробной программой и записаться на семинар можно:
Иногда опытный руководитель вдруг замечает апатию в коллективе. Вроде бы хорошие сотрудники начинают совершать ошибки, производительность стоит на месте, а иногда и падает. В чем причина? Ведь ничего не менялось: планы выполняются, сотрудники приходят на работу и уходят домой вовремя, делают свою традиционную работу…
Иногда руководство, увы, просто не учитывает того факта, что прогресс не стоит на месте. Развиваются технологии, меняется законодательство, разрабатываются инновационные направления во всех областях науки и т.п.
Охватить весь объем новых знаний и технологий порой просто невозможно. Научить всему сотрудников самостоятельно руководителю тоже довольно сложно.
Ищем выход!
Потратить 20-30 тысяч рублей – и получить значительный багаж знаний, который позволит поднять производство, принести прибыль, и, что немаловажно, заставит сотрудников поверить в себя? И при этом «потерять» сотрудника всего на 3-7 дней? Думаете, затратно, невыгодно, неинтересно, ничего не изменится?
Поверьте, грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Костин Игорь Иванович, зам.начальника СБ-КБ-2:
Семинар важен для каждого человека, который занимается информационной безопасностью. Лично я получил много полезной информации, которую буду применять в своей работе.Богданова Юлия Владимировна, начальник отдела кадров:
Приятно было пообщаться с коллегами и опытным преподавателем. Было предложено много систематизированного справочного материала для помощи в работе кадровика. Обязательно применю все узнанное в своей работе.
И таких отзывов – сотни!
Чем полезен семинар?
Бесценен не только сам семинар, приятно не только обучение в красивейшем городе России – Санкт-Петербурге. Чего стоит весь объем новейшей, актуальной и важной для вас именно сейчас информации! Как важен обмен опытом с коллегами! Насколько приятно напрямую пообщаться с лектором – специалистом своей области – ведущим семинара.
А еще – практический опыт, включающий работу с именно вашими проблемами, документами, вопросами. Лектор рассмотрит их, ответит именно на ваши вопросы, даст рекомендации именно для вашего предприятия.
Вообще, практическая часть семинара – самая увлекательная и захватывающая для слушателей. После нескольких часов прослушивания лекции и записи материала семинара его участник наконец может начать применять его на практике уже в ходе обучения. Иногда сначала он делает робкие шаги в обучении, совершает ошибки. Но, уже отработав все на практических занятиях и тренингах во время семинара, привозит с собой на предприятие багаж знаний, которыми может поделиться с коллегами, внедрить в производство.
Очень часто наши слушатели после обучения становятся лекторами на своих предприятиях: точно так же проводят обучение сотрудников, устраивают практические занятия уже непосредственно на своем материале, помогают и объясняют тонкости новой информации.
Иногда даже через несколько лет они становятся лекторами ЦНТИ «Прогресс», вникнув в свою область настолько, что начинают следить и обрабатывать полученную информацию, внедрять ее в практику, обучать ей сотрудников.
Что это такое: семинары ЦНТИ «Прогресс»?
Да в общем-то ничего особенного:
лекции
практика
тренинги
обмен опытом и «круглые столы»
вопросы и консультации лекторов
раздаточные материалы в бумажном виде, на CD и DVD
бесплатные кофе-брейки, качественные обеды
экскурсии по Санкт-Петербургу
и наконец
пребывание и обучение в самом красивом городе России, в одном из комфортнейших для обучения Центров, где из окон открываются виды на старинную застройку Васильевского острова и веет влажностью с совсем близкой Невы и недалекого Финского залива.
Если вы задумываетесь об обучении хотя бы в перспективе, можете начать узнавать о «Прогрессе» с вебинаров – очень часто они бесплатные или совершенно недорогие и дают скидку на последующее посещение полноценного семинара ЦНТИ «Прогресс».
Если вас больше интересует не теория, а практика – обратитесь к нашим тренингам. Это направление «Прогресс» развивает сейчас активно, поэтому у вас есть шанс получить бесценные навыки зачастую с серьезной скидкой.
Еще одно наше направление, которое позволит вам получить знания удаленно, - мультимедийные курсы. Вы можете просто заказать материалы для обучения, и мы доставим вам их почтой.
Мы также можем организовать выездной семинар в вашем городе и на вашем предприятии – обращайтесь со своими предложениями и пожеланиями в нашу службу корпоративного обучения.
Для руководителей и ведущих специалистов «Прогресс» проводит семинары за рубежом. Наши семинары проходили в Финляндии, Германии, Швеции, Китае, на Канарах и Мальдивах, в Израиле и Франции и т.п. Обучение за рубежом мы проводим регулярно – обращайтесь в отдел международных семинаров, мы все вам расскажем!
Вариантов обучения – масса. И поверьте, обучать сотрудников – необходимо. Выберите удобный и приемлемый для вас вариант. Попробуйте. И последите за результатом.
Постоянным клиентам, группам слушателей от одной компании и корпоративным клиентам «Прогресс» предоставляет скидки!
Мы ждем вас на наших семинарах!
Специальных образовательных организаций и факультетов для обучения депутатов в России пока не существует, кроме официальной Московской школы депутатов и их помощников. Тем не менее, для эффективной работы на этом посту необходимо множество специальных знаний. Причем получать их порой приходится интерактивно уже после принятия государственной должности.
Специально для профессиональных общественных деятелей ЦНТИ «Прогресс» подготовил насыщенный четырехдневный курс повышения квалификации
28 мая – 1 июня 2012 в Петербурге
Задача курса – в сжатые сроки дать максимально полезные знания по важнейшим аспектам общественной и индивидуальной работы депутата:
законодательные основы депутатской деятельности и особенности разработки нормативных документов
особенности бюджетного устройства, грамотное чтение и понимание бюджета – практический тренинг
обзор текущих социально-значимых реформ
работа с документами
взаимодействие с избирателями и СМИ
эффективное использование интернет-технологий (интернет-приемная, личный блог, соцсети)
подбор квалифицированных помощников
методика создания делового гардероба
искусство публичного выступления
Познакомьтесь с подробной программой>>>
Семинар будет полезен и тем, кто впервые поучил депутатскую должность, и тем, кто уже имеет опыт работы на общественных постах, а также помощникам депутатов и прочим специалистам, обеспечивающим их работу.
Для участия оставьте заявку на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону +7 (812)331-88-88 или е-мейлу client@cntiprogress.ru
Как строить карьеру руководителя на государственной службе? Что эффективнее: управление «подчиненным коллективом» или «выращивание своей команды»? Какие бизнес-технологии применимы в государственном (муниципальном) управлении?
В помощь руководителям в структуре государственного и муниципального управления крупнейший учебный центр ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге адаптировал технологии и содержание бизнес-образования к потребностям госслужбы и разработал уникальный курс повышения квалификации
Дата проведения: 16-21 апреля 2012 года
Акцент в обучении сделан на профессиональную спецификуработы руководителя госслужбы: построение карьеры, взаимодействие со СМИ, профессиональное выгорание, выращивание «своей команды», служебный протокол и этикет, особенности управления коллективом.
Программа включает:
работу с лучшими преподавателями российского и международного уровня в сфере менеджмента и государственного управления
результативные методики из программ классического бизнес образованияМВА и DBA, трансформированные под потребности руководителя публичной власти
практические занятия в интерактивной форме (тренинги, деловые мастерские, мастер-классы, разбор кейсов)
персональные консультации (с каждым участником семинара индивидуально) по формированию стиля и подготовке публичных выступлений различных форматов (для телевидения, массовых мероприятий и т.п.) от экспертов высшего класса в данных областях
особую культурную программу «Эволюция власти в истории и образах Санкт-Петербурга», разработанную с учетомпрофессиональных интересов руководителей госструктур. Маршрут включает редко посещаемые туристами объекты (музей политической истории, Смольный дворец, Константиновский дворец) и уникальную историческую информацию о становлении и трансформации власти, «государевой службы».
ВНИМАНИЕ! Обучение проходит в малой группе, так как предполагается высокая личная включенность каждого слушателя. Запись уже ведется, успейте принять участие
Заявки принимаются на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону в Петербурге +7 (812)331-88-88 или e-mailclient@cntiprogress.ru
В госаппарате участились проверки чиновников на профпригодность. Они уже прошли в Пензенской, Челябинской, Ульяновской областях, Ачинске и прочих регионах страны. Все эти примеры свидетельствуют, что вопросу профессионализма современных государственных служащих уделяется серьезное внимание. А поскольку государственный менеджмент сегодня открыт для внедрения новых технологий (электронное правительство, госуслуги в Интернете и т.п.) и новых стратегий (реформирование бюджетной сферы, взаимодействие с общественным мнением и т.п.), то становится актуален вопрос получения новых знаний. Возникают новые потребности в повышении квалификации.
Читать далее Новые технологии на госслужбе. Семинары для госслужащих в июне 2011