В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом», - говорит Иммельт.
Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.
Источник: Slon.ru
Какой стиль руководства выбрать? Как не допустить манипуляций со стороны подчиненных?Как «растворить» ценности компании в нормах поведения работников?
9 управленческих практикумов встроены в программу.
Средняя оценка семинара участниками - 9,25 баллов из 10.
Ознакомьтесь с подробной программой >>Даются практические инструменты оперативного и стратегического управления. В процессе отработки формируются базовые навыки применения этих инструментов.
Семинар построен на активных формах обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.
Присоединяйтесь к профессиональным сообществам в сфере менеджмента:
Общение с коллегами
ФОТО и ВИДЕО семинаров
Полезные советы, мнения экспертов
Интересные публикации из авторитетных источников
Большинство компаний имеют стратегию развития и планы работы на среднесрочную перспективу. Но написать стратегию означает сделать только 5% работы. Реализовать ее – оставшиеся 95%.
По данным исследователей:
60% организаций не способны привязать бюджет к стратегии;
только 5% сотрудников в среднем понимают стратегию компании;
всего 25% менеджеров поощряется в привязке к успешной реализации стратегии;
90% компаний не удается реализовать стратегию.
Источник Cfin.ru
Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях.
Как грамотно ставить цели и управлять мотивацией сотрудников для эффективной работы?
Вы получите ответ на этот и многие другие вопросы на семинаре:
Научить эффективно транслировать стратегию и ставить персональные цели сотрудникам.
Отработать навыки мотивации сотрудников в процессе постановки им задач.
Научить измерять достижение стратегических целей на базе Ключевых Показателей Эффективности (KPI).
Изучить методы мониторинга и контроля исполнения целей.
Повысить уровень вовлеченности сотрудников в достижение целей компании.
Подробная программа семинара >>Программа предусматривает активные формы обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.
31 октября 2012 в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» на Среднем пр., д. 36/40 пройдет БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ".
Вы знаете, как сделать Ваши управленческие решения еще более эффективными?
Как добиться MAXIMUM результативности в достижении поставленной цели?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас на бесплатный мастер-класс "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ"31 октября 2012 года.
Что Вас ждет на встрече?
Как вырабатывать альтернативные варианты решений?
Как максимально использовать потенциал команды, чтобы достичь результата?
Практический и небанальный подход к обучению инструментам управления от ведущих экспертов ЦНТИ «Прогресс»
Бонус:
Возможность познакомиться со специализированным направлением ТРЕНИНГИ для руководителей, которые специально разработаны для управленческого состава;
Вы сможете задать интересующие Вас вопросы разработчикам тренингов, выбрать тренинг, который отвечает именно вашим конкретным задачам;
Без спешки заранее спланировать свое дальнейшее обучение;
Возможность приобрести полезные бизнес контакты во время кофе-брейка.
На мастер-классе будут рассмотрены Ваши реальные бизнес-задачи!
Не упустите шанс получить конкретные практические рекомендации и свежие решения от Светланы Смолко - бизнес-тренера с 15-летним опытом работы с крупными предприятиями.
Ждем Вас в Учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Время: 31 октября 2012 , 16.00 – 18.00
Быстрая on-line регистрация. Стоимость участия: БЕСПЛАТНО!
Чтобы принять участие в мастер-классе необходимо обязательно зарегистрироваться и получить специальное приглашение:
Занятия ведут лучшие эксперты-практики Северной столицы.
За безопасность необходимо платить, а за ее отсутствие расплачиваться.
Уинстон Черчилль
Спецпроект от ЦНТИ «Прогресс» - цикл семинаров, посвященных различным аспектам безопасности бизнеса, которые интересуют специалистов сегодня. Занятия ведут лучшие эксперты-практики Северной столицы.
Весной 2012 года мы впервые организовали «Неделю безопасности бизнеса» в Москве.
По вашим многочисленным просьбам 22 – 26 октября 2012 года мы проводим «Неделю безопасности бизнеса» в Санкт-Петербурге.
Посетите один или несколько семинаров цикла за одну поездку и получите комплексные знания по безопасности бизнеса.
При участии в двух и более семинарах цикла предоставляется СКИДКА 10%. Запишитесь прямо сейчас!
Практический курс об использовании деловой разведки для развития бизнеса и увеличения прибыли. Дезинформация и методы ее вскрытия. Законодательство РФ об информации. Методы поиска информации в открытых источниках и конфиденциальной информации. Средства и методы защиты информации. Основные каналы утечки.
Для кого? Приглашаются специалисты по безопасности, маркетингу, закупкам, коммерческие директоры, руководители отделов продаж.
Как выстроить систему внутреннего контроля (СВК) и аудита. Особенности проведения контрольных мероприятий отдельных бизнес-процессов в рамках отделов закупок, продаж, финансов, персонала, договорной работы и других. Разработка и тестирование контрольных процедур, выявление «слабых» мест, анализ причин отклонений. Практические методики, инструменты и приемы организации СВК.
Для кого? Курс для директоров компаний, руководителей структурных подразделений, финансовых директоров, внутренних аудиторов.
Специалисты государственных контролирующих органов и ведущие эксперты в области защиты персональных данных разъяснят новые положения Федерального закона № 152 «О персональных данных». Практические советы по реализации мероприятий по защите персональных данных (ПД), ответственность за нарушение требований по обращениям с ПД, рекомендации по прохождению проверок.
Для кого? Семинар будет интересен всем специалистам, имеющим отношения к системам безопасности, HR-специалистам, юристам и руководителям компаний.
Весь комплекс мер по обеспечению информационной безопасности (ИБ). Курс не привязан к техническим решениям конкретной фирмы – только независимые мнения экспертов. Международные, национальные и отраслевые стандарты в области ИБ. Анализ рисков нарушения ИБ. Занятия проводят специалисты-практики с многолетним опытом, в том числе представители Управления Роскомнадзора.
Для кого? Курс адресован руководителям и специалистам подразделений служб безопасности, информационных технологий.
Практика применения правовой и нормативно-технической документации. Типичные ошибки в проектировании систем защиты. Особенности экспертизы проектов установок пожаротушения. Специфика монтажа и эксплуатации автоматических систем охранно-пожарной сигнализации.
Для кого? В программе собраны самые острые вопросы для специалистов, обеспечивающих пожарную безопасность.
Высокое качество образовательных программ и отличный сервис ГАРАНТИРОВАНЫ!Знакомьтесь с подробными программами и записывайтесь на семинары на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону Службы записи центрального офиса в Санкт-Петербурге (812) 331-88-88.
Остров Тенерифе (Канарские острова).21 - 29 июня 2010г, о. Тенерифе
Руководитель должен совершенствоваться не только в управлении подчиненными, но и в управлении собой. Прошедший кризисный год дался менеджерам высшего звена непросто. Перепады в экономике постоянно держали в напряжении, руководитель в такой период вынужден постоянно быть начеку, не терять бдительности. А в итоге - стресс, хроническая усталость, проблемы со здоровьем.
ЦНТИ "Прогресс" предлагает совместить полезное и интересное обучение с возможностью отдохнуть на шикарном острове Тенерифе, расположенном в Атлантическом океане. Тенерифе является самым посещаемым из островов Канарского архипелага и имеет хорошо развитую инфраструктуру.
21-29 июня мы проводим на Канарских островах семинар "Стресс-менеджмент - основа личной эффективности руководителя". На семинар приглашаются руководители предприятий и организаций, их заместители, руководители службы персонала, административных и производственных подразделений, а также все заинтересованные лица.
Читать далее Семинар «Стресс менеджмент — основа личной эффективности руководителя» на Канарских островах
В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом», - говорит Иммельт.
Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.
Общение с коллегами
ФОТО и ВИДЕО семинаров
Полезные советы, мнения экспертов
Интересные публикации из авторитетных источников
