какие требования предъявляются к транспортному средству для его допуска на линию
как сертифицировать услуги по ТО и ремонту
какое наказание предполагается для должностных лиц, нарушивших требования по обеспечению безопасности дорожного движения
как личные особенности водителя влияют на стиль вождения
как избежать страхового мошенничества
Особое внимание уделяется проблемным вопросам расследования и экспертизы ДТП:
нормативы и современные технологии эксплуатации дорог и улиц общего пользования
экспертные исследования при реконструкции механизма наезда транспортного средства на пешехода
инженерно-психофизиологическая оценка действий водителя
установление скорости движения ТС на различных стадиях исследуемой дорожно-транспортной ситуации
Отзывы слушателей:
Макаров С.В.: "Семинар полезен для любой категории инженерно-технических работников: от инженеров по безопасности дорожного движения до руководителя предприятия"
Ибадуллаев М.Х.: "Закрепление материала практическими заданиями в игровой форме с разделением на группы. Активное применение презентаций на проекторе. Диалог, а не монолог"
18 – 21 декабря, семинар«Эффективное управление автосервисом»
Ключевые пункты программы обучения:
Совершенствование бизнес-процессов:
новое в законодательстве, регламентирующем деятельность автосервиса
пути увеличения прибыли и повышения конкурентоспособности
организация внутреннего контроля качества
создание внутреннего документооборота
Работа с персоналом:
контроль и оценка работы подчиненных
материальные и нематериальные стимулы: как удержать лучших?
правила поведения в конфликтных ситуациях
адекватные способы предъявления претензий к сотрудникам
Отзывы слушателей:
Распутина Н.Н.: "Прекрасное тематическое содержание семинара. Очень понравилось, что лекторы являются практиками и предлагают решения именно с практической точки зрения..."Димитров А.С.: "На семинаре получил много ответов на интересующие меня вопросы, а также много информации для проработки, осмысления и внедрения и на предприятии, и в личной жизни"
Бычков Г.П.: "Получил ценные знания для дальнейшего развития своего сервиса"
Мы с радостью ответим на все возникшие у Вас вопросы. Звоните 8 (812) 331-88-88 или задайте их прямо на нашем официальном сайте.
Отрасль социальной защиты в России сегодня находится на пересечении гражданского общества, государственного и коммерческого сектора. Работа передовых социальных учреждений строится на принципах самоокупаемости, финансовой устойчивости и использовании инновационных подходов. Восприятие социальной ответственности и политики меняется.
Узнайтевсе о специфике и возможностях функционирования современной социальной сферына семинаре«ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ»26-30 ноября 2012 года в Санкт-Петербурге.
В программе – полный комплекс вопросов организации работы социальной службы в период реформирования:
особенности смены статуса и документарного обеспечения учреждений,
проблемы и практика реализации ФЗ 210 о предоставлении госуслуг,
организация оказания платных услуг и привлечение доходов из дополнительных источников,
отчетность, кадровая политика, контроль и надзор в соцзащите
Смотрите полную программуПриняв участие в семинаре, вы сможете увидеть, как на практике реализуются основные положения современной социальной политики в профильных учреждениях социальной защиты Санкт-Петербурга и Ленинградской области, и обменяться опытом с работающими там специалистами. Запишитесь на семинар на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс», по телефону в Петербурге +7 (812) 331-88-88, а также электронной почте client@cntiprogress.ru.
Неоспоримо, что автоматизация основных процессов дает медицинской организации огромные преимущества в скорости, четкости и качестве работы.
Так ли сложно и дорого провести информатизацию клиники? Нет!
При условии, что вы в курсе современных тенденций в сфере информационных технологий, то лишних затрат средств и времени можно избежать. Но ещё важнее знания в области практического применения этих технологий в конкретной сфере – в медицине.
Именно эти бесценные сведения вы получите на семинаре «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ. СОВРЕМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ».В чем уникальность программы?
90% практики, 10% теории;
Лекторы – эксперты с большим опытом практической работы по применению информационных технологий в медицине;
Квалифицированные ответы на любые вопросы даже по окончании семинара;
Непосредственное знакомство с опытом информатизации здравоохранения на базе МИАЦ и одного из лучших ЛПУ Петербурга;
Обмен опытом с коллегами из других регионов.
После обучения вы сможете:Разработать план и произвести комплексную автоматизацию ЛПУ;
Улучшить качество оказания услуг благодаря применению современных ИТ сервисов;
Применять телекоммуникационные, мобильные и сетевые технологии при оказании медицинской помощи;
Создать эффективную электронную регистратуру;
Повысить качество и скорость работы врачей, усовершенствовав их рабочие места;
Грамотно организовать отчетность в службе медицинской статистики;
Внедрить современную лабораторную информационную систему и автоматизированную систему обращения лекарств.
О чем ещё вы узнаете на семинаре – читайте в программе на странице мероприятия.Регистрируйтесь заранее! Количество мест ограничено!
поддерживаем НЕОБХОДИМЫЙ и достаточный уровень запасов
справляемся со СТРЕССОМ, вызванном чрезвычайно высоким уровнем напряжения работы в отделе снабжения
Кроме того, Вы узнаете о ПОДВОДНЫХ КАМНЯХ, с которыми Вы можете встретиться при заключении и расторжении договора поставки. Это поможем Вам в дальнейшем не попасться на уловки поставщиков и не заключать невыгодных контрактов.
20 – 21 декабря, семинар «ПРАКТИКУМ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ»Особенность семинара – все вопросы рассматриваются в виде практикумов. Вот некоторые из них:
построение ABCD-анализа
расчет необходимого запаса на основе данных участников семинара и расчет на основе статистики спроса в прошлом
расчет оптимального размера партии
расчет наилучшего предложения от поставщиков
реализация алгоритма оптимального многономенклатурного запаса при использовании ограниченного ресурса
аудит закупок на основании «пилы» посуточных остатков
На семинаре Вы не только развиваете свои прикладные навыки, но и получаете готовые инструменты и алгоритмы для управления запасами в электронном виде. Обучение проводит эксперт по снижению логистических затрат Валерий Разгуляев.
Кроме того, Вас ждут экскурсии по предновогодней Москве:
Зарегистрируйтесь удобным для Вас способом:
31 октября 2012 в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» на Среднем пр., д. 36/40 пройдет БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ".
Вы знаете, как сделать Ваши управленческие решения еще более эффективными?
Как добиться MAXIMUM результативности в достижении поставленной цели?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас на бесплатный мастер-класс "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ"31 октября 2012 года.
Что Вас ждет на встрече?
Как вырабатывать альтернативные варианты решений?
Как максимально использовать потенциал команды, чтобы достичь результата?
Практический и небанальный подход к обучению инструментам управления от ведущих экспертов ЦНТИ «Прогресс»
Бонус:
Возможность познакомиться со специализированным направлением ТРЕНИНГИ для руководителей, которые специально разработаны для управленческого состава;
Вы сможете задать интересующие Вас вопросы разработчикам тренингов, выбрать тренинг, который отвечает именно вашим конкретным задачам;
Без спешки заранее спланировать свое дальнейшее обучение;
Возможность приобрести полезные бизнес контакты во время кофе-брейка.
На мастер-классе будут рассмотрены Ваши реальные бизнес-задачи!
Не упустите шанс получить конкретные практические рекомендации и свежие решения от Светланы Смолко - бизнес-тренера с 15-летним опытом работы с крупными предприятиями.
Ждем Вас в Учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Время: 31 октября 2012 , 16.00 – 18.00
Быстрая on-line регистрация. Стоимость участия: БЕСПЛАТНО!
Чтобы принять участие в мастер-классе необходимо обязательно зарегистрироваться и получить специальное приглашение:
Профильное мероприятие всероссийского уровня вызвало высокий интерес и живой отклик у руководителей региональных и муниципальных администраций.«Все, что необходимо руководителю»«Авторский продукт, способствующий приобретению новых, необходимых в работе знаний»«Возможность глубже узнать основы психологии управления, а также особенности работы со СМИ»
Это лишь малая часть отзывов об уникальном курсе повышения квалификации «Руководитель в системе государственного (муниципального) управления»,разработанном специально для управленцев в государственном секторе.
Все отзывы смотрите здесь >>>
Профильное мероприятие всероссийского уровня вызвало высокий интерес и живой отклик у руководителей региональных и муниципальных администраций, их заместителей, руководителей правительственных департаментов по связям с общественностью и прочих специалистов, заинтересованных в развитии профессиональных компетенций в сфере государственного менеджмента.
1-6 октября 2012 ЦНТИ «Прогресс» повторно проводит семинар, расширив и дополнив его с учетом пожеланий слушателей и особенностей работы в государственных структурах.
В обновленную программу входят следующие темы:
Новые требования к работе и основные компетенции руководителя в системе государственного (муниципального) управления.
Инструменты повышения эффективности муниципального (государственного) управления. Совершенствование организационных структур.
Особенности ответственности гражданского служащего перед работодателем – государством, перед законом, перед народом
Планирование и построение карьеры руководителя, проведение статусных переговоров, построение отношений с вышестоящим руководством. Практические занятия в форме деловых мастерских
Рекомендации по выращиванию своей управленческой команды
Взаимодействие со СМИ как обязательный элемент в работе руководителя в системе государственного (муниципального) управления. Видео-тренинг «Интервью на телевидении» с анализом отснятого материала и рекомендациями.
Грамотная и убедительная речь как ключевая компетенция руководителя в системе государственного (муниципального) управления. Мастер-класс «Публичное выступление».
Деловой протокол и этикет. Внешний облик руководителя. Персональные консультации по имиджу и этикету в студии стилиста
Тренинг: «Счастье в деятельности: поиск источников энергии в работе».Как получать радость от процесса и результатов? Как помочь сотрудникам работать с интересом, полной включенностью и самоотдачей?
Эволюция «службы государевой» в истории Санкт-Петербурга. Специализированная культурная программа с тематическими экскурсиями.
В программе даются универсальные модели бизнес-администрирования (в сфере управления коллективом, планирования, проектного управления и кризис-менеджмента), адаптированные к специфическим потребностям управленцев в сфере государственной и муниципальной службы. ВНИМАНИЕ!Обучение проходит в малой группе, так как предполагается высокая личная включенность каждого слушателя.Запись уже началась, успейте принять участие.Узнайте подробнее о каждом разделе программы и зарегистрируйтесь >>>
Также запись ведется по телефону в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или e-mail client@cntiprogress.ru
Помимо насыщенного обучения участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.Как отмечают эксперты Московской коллегии адвокатов, зачастую «необходимость охраны интеллектуальной собственности появляется только при возникновении конфликтной ситуации».
Представьте, что завтра кто-то без спроса использует Ваши разработки. Каковы будут Ваши финансовые потери? Нужен ли Вам такой риск? Что делать, если Ваши интеллектуальные права все же оказались нарушены?
Вы сможете получить ответы на все вопросы по управлению интеллектуальными правами на семинаре
Обратите внимание! Семинар проводит Микаэл Дашян - специалист-практик, консультант по вопросам интеллектуальной собственности, разработчик рекомендаций в сфере интеллектуальной собственности, одобренных органами государственной власти и субъектами федерации, автор 6 книг, включая "Интеллектуальная собственность в бизнесе" (2009), "Право информационных магистралей" (2007), "Захват рынков" (2009), "Авторское право: абсурд и гениальность" (2011).
Когда и где:
1 – 5 октября, Санкт-Петербург
Программа:
В рамках семинара будет проведено 5 деловых мастерских:
«Стратегия охраны трех известных брендов»
«РИД или ОИС»
«Лицензионные договоры»
«Нарушение прав на объекты интеллектуальной собственности»
«Противодействие захвату объектов интеллектуальной собственности»
Качество обучения:
Мы стараемся создать все условия, чтобы обучение было максимально продуктивным и комфортным. Поэтому нам особенно важно мнение наших слушателей. Посмотрите "> видеоотзыв участника семинара по смежной тематике.
Контактная информация:
Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».
Бонусы семинара:
Помимо насыщенного обучения участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.
Семинары ЦНТИ «Прогресс» - это авторские программы, насыщенные практические занятия, возможность пообщаться с коллегами из отрасли, стимул к внедрению новых знаний и технологий на Вашем предприятии. Мы ждем Вас на наших семинарах!
Сентябрь-октябрь – самая горячая пора обучения. Успейте подать заявку на участие, количество мест ограничено!
Грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Иногда опытный руководитель вдруг замечает апатию в коллективе. Вроде бы хорошие сотрудники начинают совершать ошибки, производительность стоит на месте, а иногда и падает. В чем причина? Ведь ничего не менялось: планы выполняются, сотрудники приходят на работу и уходят домой вовремя, делают свою традиционную работу…
Иногда руководство, увы, просто не учитывает того факта, что прогресс не стоит на месте. Развиваются технологии, меняется законодательство, разрабатываются инновационные направления во всех областях науки и т.п.
Охватить весь объем новых знаний и технологий порой просто невозможно. Научить всему сотрудников самостоятельно руководителю тоже довольно сложно.
Ищем выход!
Потратить 20-30 тысяч рублей – и получить значительный багаж знаний, который позволит поднять производство, принести прибыль, и, что немаловажно, заставит сотрудников поверить в себя? И при этом «потерять» сотрудника всего на 3-7 дней? Думаете, затратно, невыгодно, неинтересно, ничего не изменится?
Поверьте, грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Костин Игорь Иванович, зам.начальника СБ-КБ-2:
Семинар важен для каждого человека, который занимается информационной безопасностью. Лично я получил много полезной информации, которую буду применять в своей работе.Богданова Юлия Владимировна, начальник отдела кадров:
Приятно было пообщаться с коллегами и опытным преподавателем. Было предложено много систематизированного справочного материала для помощи в работе кадровика. Обязательно применю все узнанное в своей работе.
И таких отзывов – сотни!
Чем полезен семинар?
Бесценен не только сам семинар, приятно не только обучение в красивейшем городе России – Санкт-Петербурге. Чего стоит весь объем новейшей, актуальной и важной для вас именно сейчас информации! Как важен обмен опытом с коллегами! Насколько приятно напрямую пообщаться с лектором – специалистом своей области – ведущим семинара.
А еще – практический опыт, включающий работу с именно вашими проблемами, документами, вопросами. Лектор рассмотрит их, ответит именно на ваши вопросы, даст рекомендации именно для вашего предприятия.
Вообще, практическая часть семинара – самая увлекательная и захватывающая для слушателей. После нескольких часов прослушивания лекции и записи материала семинара его участник наконец может начать применять его на практике уже в ходе обучения. Иногда сначала он делает робкие шаги в обучении, совершает ошибки. Но, уже отработав все на практических занятиях и тренингах во время семинара, привозит с собой на предприятие багаж знаний, которыми может поделиться с коллегами, внедрить в производство.
Очень часто наши слушатели после обучения становятся лекторами на своих предприятиях: точно так же проводят обучение сотрудников, устраивают практические занятия уже непосредственно на своем материале, помогают и объясняют тонкости новой информации.
Иногда даже через несколько лет они становятся лекторами ЦНТИ «Прогресс», вникнув в свою область настолько, что начинают следить и обрабатывать полученную информацию, внедрять ее в практику, обучать ей сотрудников.
Что это такое: семинары ЦНТИ «Прогресс»?
Да в общем-то ничего особенного:
лекции
практика
тренинги
обмен опытом и «круглые столы»
вопросы и консультации лекторов
раздаточные материалы в бумажном виде, на CD и DVD
бесплатные кофе-брейки, качественные обеды
экскурсии по Санкт-Петербургу
и наконец
пребывание и обучение в самом красивом городе России, в одном из комфортнейших для обучения Центров, где из окон открываются виды на старинную застройку Васильевского острова и веет влажностью с совсем близкой Невы и недалекого Финского залива.
Если вы задумываетесь об обучении хотя бы в перспективе, можете начать узнавать о «Прогрессе» с вебинаров – очень часто они бесплатные или совершенно недорогие и дают скидку на последующее посещение полноценного семинара ЦНТИ «Прогресс».
Если вас больше интересует не теория, а практика – обратитесь к нашим тренингам. Это направление «Прогресс» развивает сейчас активно, поэтому у вас есть шанс получить бесценные навыки зачастую с серьезной скидкой.
Еще одно наше направление, которое позволит вам получить знания удаленно, - мультимедийные курсы. Вы можете просто заказать материалы для обучения, и мы доставим вам их почтой.
Мы также можем организовать выездной семинар в вашем городе и на вашем предприятии – обращайтесь со своими предложениями и пожеланиями в нашу службу корпоративного обучения.
Для руководителей и ведущих специалистов «Прогресс» проводит семинары за рубежом. Наши семинары проходили в Финляндии, Германии, Швеции, Китае, на Канарах и Мальдивах, в Израиле и Франции и т.п. Обучение за рубежом мы проводим регулярно – обращайтесь в отдел международных семинаров, мы все вам расскажем!
Вариантов обучения – масса. И поверьте, обучать сотрудников – необходимо. Выберите удобный и приемлемый для вас вариант. Попробуйте. И последите за результатом.
Постоянным клиентам, группам слушателей от одной компании и корпоративным клиентам «Прогресс» предоставляет скидки!
Мы ждем вас на наших семинарах!
В программе семинара запланировано посещение цехов промышленного предприятия Санкт-Петербурга.
Как показали результаты тестирования мастеров крупных промышленных предприятий, уровень их подготовки в сфере управления персоналом и менеджмента оставляет желать лучшего. Средняя оценка мастеров очень низка - 2,0 по 10-балльной шкале (данные ООО «Регул-Консалт»).
Многие мастера – отличные специалисты ”технари”, но слабые руководители. Чтобы восполнить пробелы и стать эффективным управленцем, необходимо учиться. Метод проб и ошибок в данной ситуации губителен как для мастера, так и для предприятия.
Новый, уникальный семинар высокой концентрации полезности, способствующий развитию управленческой эффективности мастера.
Занятия проводит опытный практик с многолетним стажем консультирования крупнейших промышленных предприятий. Такие предприятия как: ООО «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз», ОАО «Спасскцемент», ОАО «Ормето-ОЮМЗ» проводили корпоративные семинары с лектором.
В программе семинара запланировано посещение цехов промышленного предприятия Санкт-Петербурга, а также современного производства, работающего по европейским стандартам (ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»).
Запишитесьна семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 8 (812) 331 88 88 (многоканальный).
Как удержать перспективного сотрудника на предприятии?Сайт «Кадровик» приводит такие данные: затраты на замену рабочих составляют 7–12% их годовой заработной платы, специалистов – 18–30%, управляющих – 20–100%.
Какие потери ждут предприятие? Перерывы в работе, когда старый сотрудник уволен, а новый еще не принят; расходы на обучение новых сотрудников; перед увольнением старый сотрудник снижает «обороты», а новый их еще не набрал; затраты на подбор работника.
Каких трудностей еще ждать?
организационные, кадровые, технологические и психологические трудности,
моральное состояние оставшихся работников ухудшается,
теряется трудовая мотивация и преданность организации.
Как снизить кадровую текучку и повысить качество адаптации новых работников? Глубокая проработка вопросов адаптации персонала на специализированном семинаре. Участники имеют возможность задать свои вопросы и получить индивидуальную рекомендацию.
Как описать ваши преимущества, как работодателя в вакансии? Способы повышения привлекательности предприятия как работодателя.
Какие технологии адаптации новых сотрудников подойдут Вашему предприятию? Какие ошибки совершают при построении системы адаптации и как их избежать?
Выбор инструментов и мероприятий для обучения различных категорий персонала. Чему и как обучать?
Кому подойдет традиционное наставничество, а где применить модный коучинг? Как можно мотивировать наставников, линейных руководителей и специалистов, отвечающих за адаптацию?
Как удержать перспективного сотрудника на предприятии? Кадровый резерв предприятия.
Вчера инженер, сегодня руководитель: «свой» среди своих или «чужой» среди своих? Особенности вторичной адаптации.
Юридические аспекты работы со стажерами и молодыми сотрудниками.
Участники семинара получат образцы документов для процедуры адаптации: положение об адаптации, памятка наставнику, перечень должностных обязанностей, план адаптации, программа вводного курса; комплект новичка: план работы на испытательный срок, адаптационный лист, план первого дня, справочник и памятка нового сотрудника.
Оба курса проверены временем: проходят 6-й и 7-й год.
17 – 21 декабря, семинар «Обеспечение безопасности дорожного движения. Расследование и экспертиза дорожно-транспортных происшествий (ДТП)».
В программе:
18 – 21 декабря, семинар «Эффективное управление автосервисом»
Ключевые пункты программы обучения:
особенности смены статуса и документарного обеспечения учреждений,
