Метка: семинары HR

Вы уверены в персонале своего банка?

BonusТоп-менеджер украинской дочки «Альфа Банка» обвиняется в хищении 12 миллионов долларов мошенническим путем, как сообщает агентство «Новый регион».

Система управления персоналом в банке, в том числе, руководящими сотрудниками, должна учитывать специфику отрасли. На первый план выходят работа с лояльностью персонала, предотвращение мошеннических действий. Необходимо учитывать закрытость и консервативность финансового сообщества, высокую конкуренцию, крайнюю формализацию и регламентацию бизнес-процессов. HR-специалисту финансовой сферы важно иметь ввиду все эти особенности при управлении персоналом.

Получите практические советы по данным вопросам на семинаре «Управление персоналом финансово-кредитной организации», который проходит 29 октября - 1 ноября 2013 в Санкт-Петербурге.

Программа разработана на основе многолетней практики применения HR‑инструментов опытными руководителями по персоналу в банковской сфере. Семинар поможет критически оценить Ваш собственный опыт и расширить инструментарий за счет новых средств и технологий:

  • Выстроить систему подбора и адаптации квалифицированных и перспективных сотрудников;
  • Создать благоприятную корпоративную атмосферу для удержания костяка профессиональных сотрудников и создать позитивный HR-бренд;
  • Внедрить мероприятия по формированию лояльности персонала через внутренние коммуникации и продвижение бренда работодателя;
  • Измерить показатели эффективности работы НR, наладить отчетность.
Каждый блок программы сопровождается презентациями, практическими занятиями и аналитической информацией о самых актуальных методах. Ознакомьтесь с полной программой и записывайтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Где HR-специалисту получить системные знания по обучению персонала?

Построение эффективной системы обучения персоналаВ учении нельзя останавливаться Сюнь-цзы

Представляем Вашему вниманию «семинар для HR-специалистов, позволяющий получить системные знания по обучению и оценке персонала». Эти слова принадлежат одному из участников семинара ЦНТИ «Прогресс» по обучению персонала.
Отзывы о семинаре:
«Учли все просьбы и пожелания, выстроили семинар, опираясь на наши потребности. Материалы были предоставлены в электронном виде, за что хочется сказать отдельное спасибо» (Борисенко И. А., инженер по подготовке кадров, г. Коломна) «Получила много полезной и необходимой информации, и практических материалов для дальнейшей профессиональной деятельности и внедрения на предприятии новых технологий». (Безрукавая О. И., руководитель службы управления персоналом, г. Нижневартовск)
Семинар «ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА», 10 - 14 декабря 2012, Санкт-Петербург.
  • Как обосновать необходимость создания системы обучения или корпоративного университета именно на нашем предприятии.
  • Как мотивировать максимально полное использование в своей работе знаний и навыков, полученных результате учёбы.
  • Как анализировать эффективность обучения.
  • Какие методы и формы обучения выбрать.
Обучение ПОЛНОСТЬЮ построено на практической работе: разбор кейсов, дискуссии, практикумы, информационные блоки, практические разработки. Смотрите программу >>
Посмотрите ВИДЕОотзыв о семинаре:

Всегда рады видеть Вас на наших семинарах! Узнать подробности и зарегистрироваться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).

Какие преимущества дает работодателю сильный HR-бренд?

Мы разработали семинар, на котором вы получите пошаговый инструментарий по выстраиванию внутреннего HR-бренда и управлению внешней репутацией компании на примере успешных HR-брендинговых проектов.

Каждый сотрудник – носитель репутации компании. Сделайте работающих сотрудников "агентами влияния" для привлечения новых!

Представьте себе, что хотя бы половины из этих проблем на вашем предприятии больше не существует:

  • Срывы планов из-за отсутствия квалифицированного (а иногда и просто отсутствия) персонала.
  • Ущерб от низкой производительности труда.
  • Затраты на постоянный подбор «утекающих» кадров.
  • Затраты на подготовку, обучение, повышение квалификации новых сотрудников.
  • Затраты на ремонтное обслуживание, вызванные неквалифицированными действиями обслуживающего персонала (на производстве).
  • Сотрудники, с которыми компания рассталась, распространяют негативную информацию.
Более того, к вам стоит ОЧЕРЕДЬ из квалифицированных кандидатов, мечтающих работать именно на вашем предприятии. А уже работающие сотрудники «фонтанируют» идеями и проявляют инициативу. Возможно ли это? Существуют ли инструменты, которые помогут этого достичь? С чего начать? Начните с управления HR-брендом. Это долгая, кропотливая работа, которой необходимо заниматься постоянно. Однако отдача от сильного HR-бренда огромна! Мы разработали семинар, на котором вы получите пошаговый инструментарий по выстраиванию внутреннего HR-бренда и управлению внешней репутацией компании на примере успешных HR-брендинговых проектов.

NEW! «HR-бренд. Как привлечь и удержать лучших сотрудников»

9 – 13 июля 2012 Санкт-Петербург Каждый этап работы с HR-брендом отрабатывается на практическом кейсе.
В результате обучения вы сумеете - привлечь наиболее выдающихся, талантливых/квалифицированных соискателей, - сохранить имеющийся ценный персонал, - повысить производительность труда, - добиться инициативы, инноваций творческого подхода со стороны сотрудников.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара. Запишитесь на семинар по этой ссылке. Занятия проводят специалисты-практики с опытом работы с такими HR-брендами как Уралсиб, Газпромбанк и другими компаниями, сфере производства, финансов, торговли и сферы услуг.