семинары и тренинги | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Повторный курс по государственному регулированию алкогольной отрасли для профессионалов рынка

12-14 июня 2013 года Центр научно-технической информации «Прогресс» в Санкт-Петербурге проводит очередной семинар «Новое в законодательстве об обороте алкогольной продукции» для профессионалов алкогольного рынка и органов власти, курирующих алкогольную отрасль.

Это уже третий подобный курс за последний год, освещающий наиболее актуальные изменения в сфере государственного регулирования производства, продажи и оборота алкоголя и практику их применения. Интерес отраслевых специалистов к данной теме закономерен. С 1 января 2012 г. Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 218-ФЗ ввел ряд поправок, касающихся производства и оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции. Появились обязательные для исполнения новые требования производства и продажи, изменился порядок учета и декларирования объема производимого и находящегося в обороте алкоголя, изменения коснулись условий лицензирования алкогольной продукции. Семинар предполагает обобщение нормативной правовой базы, на основе которой осуществляется государственное регулирование производства и оборота этилового спирта, а также анализ практики применения конкретных методов и форм государственного управления в рассматриваемой сфере с учетом актуальных изменений в законодательстве. Отзывы участников предыдущих курсов на аналогичную тематику

В программе:

Правовой аспект государственного регулирования сектора потребительского рынка алкогольной и спиртосодержащей продукции, а также пива и напитков, изготавливаемых на его основе продукции.
Особенности получения, переоформления, приостановления и аннулирования лицензий.
О перечне документов, удостоверяющих легальность производства и оборота спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.
Новые определения и понятия алкогольной и спиртосодержащей продукции.
О маркировке алкогольной продукции федеральными специальными марками.
Об учете и декларировании объема производства и (или) оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей пищевой продукции, а также спиртосодержащей непищевой продукции.
Новые требования по технологическому оборудованию к производителям пива и пивных напитков.
Новые требования по торговым и складским помещениям, порядку применения ККТ при продаже в розницу пива и пивных напитков организациями и ИП.
Изменения в сфере рекламы алкогольной продукции.
Акцизы. Повышение ставок. Особенности декларирования и уплаты, применения налоговых вычетов.
Контроль и надзор в области оборота розничной продажи алкогольной продукции.
Административная и уголовная ответственность за нарушение в сфере оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции.

В течение трех дней эксперты алкогольной отрасли будут готовы помочь продавцам и производителям спиртосодержащей продукции разобраться с трудностями в работе. В рамках семинара предусмотрены ответы на конкретные вопросы слушателей и индивидуальные консультации.

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как стать эффективным руководителем юридической службы?

Всякий из нас, кто предполагает,
что может руководить другими,
должен постоянно и напряженно учиться.
А. Луначарский

В чем особенность руководителя юридической службы? Это не просто юрист, который всегда в курсе изменений законодательства и практики его правоприменения, но и управленец, который должен уметь организовать людей, ставить задачи, обучать и быть примером для сотрудников. Насколько вы подходите под этот образ? Как стать по-настоящему эффективным руководителем юридической службы? ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей юридических служб, заинтересованных в карьерном росте и личностном развитии на семинар

Юридическая служба предприятия: повышаем эффективность работы (15-18 май, Санкт-Петербург)

В программе:

Типы управления и координационные механизмы;
Выгоды и возможные риски передачи юридического обеспечения на аутсорсинг;
Методы эффективного отбора и первичной оценки потенциального работника;
Управление конфликтами. Поведение в конфликтной ситуации;
Организация взаимодействия юридической службы с другими отделами.

Достоинство программы - практическая направленность. Кроме лекций, программа включает в себя тренинг по правильной постановке задачи и достижение ее выполнения, мастер-класс по созданию локальных нормативных документов, по окончании семинара будет организован круглый стол с обсуждениями и обменом опытом. Посмотрите подробную программу на сайте.

Записаться на семинар можно на сайте или по тел. (812) 331-88-88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Закон Парето в управлении исполнением

80% успеха зависит от 20% всей деятельности. Контролировать необходимо именно 20%. Сущность контроля исполнения – это сопоставление фактически выполненных задач с запланированными целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных. Как правильно ставить задачи подчиненным и мотивировать их на эффективное выполнение сложных задач? Как сформировать у сотрудников ответственность за результат? И, наконец, как контролировать исполнение и оценивать результат? Овладеете инструментами и технологиями для более точного исполнения задач и достижения необходимого результата в работе с подчиненными.

Приглашаем вас на тренинг «Управление исполнением» 15 — 17 мая 2013 года

В программе:

Правильно ставим цели подчиненным;
Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
Контролируем результат;
Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными.

Подробнее >>> Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова. Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др. Когда: 15 – 17 мая 2013 Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".

8-800-333-88-44, client@cntiprogress.ru

Как убедить кого угодно, в чем угодно и когда угодно?

Кто много стреляет, еще не стрелок, кто много говорит, еще не оратор.

Конфуций

На свою самую известную речь Аврааму Линкольну потребовалось чуть более 2 минут и 265 слов. 265 слов, чтобы убедить целую нацию в одном из поворотных событий страны – отмене рабства. В современных реалиях у нас так мало времени, чтобы доказать свою точку зрения. Мы зачастую продаем одни и те же товары, что и наши конкуренты, да еще и по той же цене. Как же убеждать пользоваться именно нашими услугами? Как обращать внимание именно на наше мнение? Ответы на эти вопрос вы получите на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»:

«Доказательная риторика» (22-24 апреля 2013 г.)

Тренинг будет полезен руководителям, юристам, юрисконсультам, менеджерам по продажам, а так же всем кому нужно умение убеждать, и кому приходится проводить совещания.

Основные пункты программы:

Приемы воздействия словом.
Техника доказательной аргументации.
Типичные ошибки в аргументации.

Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888. Внимание! При оплате до 22 марта 2013 года действует льготная цена – 25000р. Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.

О компании: Центр научно-технической информации «Прогресс» www.cntiprogress.ru - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. За 16 лет работы в Центре прошли обучение более 120 000 руководителей и специалистов всех регионов России и стран СНГ.

Делай как я, делай лучше меня, или мастерство наставника в действии

"Будьте открывателем дверей для тех, кто придёт после вас". Р. Эмерсон

Перед вами стоит ответственная и непростая задача стать наставником для молодых кадров? Это подтверждает ваш статус ценного и опытного сотрудника. Как на практике сформировать последовательность: что передавать и как?

Наставник во время передачи опыта выступает в разных ролях:

Как руководитель, который планирует, ставит задачи и оценивает результат.
Как опытный учитель, который знает все особенности обучения взрослого человека и умеет обеспечить оптимальное взаимодействие с подопечным.
Как друг, который по-свойски может общаться с подопечным на доступном ему языке, выслушать его и донести необходимую информацию.

Как наставнику укрепить уверенность «Я хочу обучить, я могу обучить»?

Как у подопечного пробудить решимость и понимание «Я хочу учиться»?

На тренинге «Мастерство наставника» 17 — 19 апреля 2013 года вас ждут:

техники передачи опыта на рабочем месте;
способы мотивации ученика;
инструменты построения взаимоотношений: наставник – ученик;
секреты «золотой середины»: чему нужно обучить подопечного, а что необходимо оставить.

В результате тренинга вы:

Будете точно знать, как быть профессиональным наставником.
Выстроите правильные отношения с подопечным.
Обучитесь техникам и технологиям, которые делают работу наставника результативной.

Стоимость участия в тренинге: 27000 руб.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Инновационные образовательные технологии и методы их реализации

Вы сталкивались с такими вопросами при организации дискуссии по какой-либо проблеме в рамках учебной программы:

как вовлечь всех участников обсуждения в решение задачи, чтобы каждый из членов группы чувствовал, что его позиция услышана,

не допустить конфликтных ситуаций в ходе диалога,

принять действительно коллегиальное решение, приняв во внимание мнение каждого учащегося? Для комплексного решения этих задач используются модерационные технологии. Их цель в обобщении личного и профессионального опыта, в возможности проявить креативность мышления для каждого участника дискуссии, и в короткий срок выработать конкретные действенные шаги для решения поставленной проблемы.

Какие еще современные технологии могут реально помочь повысить продуктивность учебного процесса? Как их применять на практике?

Узнайте об этом на семинаре «Инновационные образовательные технологии и методы их реализации».

В рамках программы - эффективный тренинг «Коммуникативная компетентность педагога». Занятия проходят в виде лекций и в интерактивной форме.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Обучение персонала прямо на рабочем месте

Известно, что конкурентоспособность компании растёт за счет:

высокого уровня клиентоориентированного сервиса,
продаж,
умения правильно работать с клиентом.

Для этого необходимо проводить регулярное обучение линейного и торгового персонала.

Как оптимизировать затраты на обучение, когда необходимо регулярное обучение прямо на рабочем месте?
Как сделать обучение системным, ориентированным на потребности каждого дня, сложившейся ситуации?

Мы готовы раскрыть секреты и технологии!

Стать тренером, наставником, уметь подобрать оптимальную методику, знать, как простыми способами достичь большего эффекта.

Для этого приглашаем вас на тренинг «Обучение персонала продажам (методический тренинг)» 4 — 7 февраля 2013 года

Результат тренинга: освоить техники мало-затратного обучения персонала. Получить конкретные инструменты и материалы для обучения торгового персонала компании Подробная программа тренинга >> Стоимость: 27000 рублей. За 4 дня тренинга Вы получаете знания, конкретные инструменты и методические материалы для эффективного обучения персонала продажам.

Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе. Работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Какая она — идеальная кухня? Наши советы по технологическому и дизайнерскому проектированию предприятия общественного питания

25 февраля – 1 марта 2013 года проводится важный для сферы общественного питания семинар

«Технологическое и дизайнерское проектирование предприятий общественного питания»

Это будет интересно: инженеру-технологу, дизайнеру-проектировщику и, конечно, руководителю. Занятия проводят ведущие специалисты-практики, представители государственных и проверяющих органов по сертификации, юристы.

Основные пункты программы:

Нормативно-правовая основа проектирования – комментарии с учетом изменений 2012;

Требования к помещениям и инженерным системам согласно актуальным нормативным документам (СНиП, СанПиН, ВНТП, ГОСТ);

Разработка, создание и утверждение проекта. Практикумы: планировка помещений, привязка оборудования к инженерным коммуникациям;

Дизайн-проект: практика и творчество. Тренинг по взаимодействию заказчика и исполнителя проекта.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Эффективное управление исполнением

Вы – руководитель рабочего коллектива производственного подразделения или строительной организации? Производственные цели и задачи, контроль, мотивация.

Что еще необходимо знать руководителю, чтобы всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными?

Тренинг «Управление исполнением» 25.02. – 27.02.2013

В программе:

Правильно ставим цели подчиненным;
Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
Контролируем результат;
Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными;
Конфликты в производственном коллективе. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?

Подробнее

Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе. Работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

Когда: 25 февраля – 27 февраля 2013 года. Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".

Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум внимания для лучших результатов.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Снабжение предприятия: пошаговая инструкция по планированию

26 февраля – 1 марта 2013 г. в Санкт-Петербурге в юбилейный сотый раз пройдет семинар

«Управление закупками и снабжением»

Храмов Н.В., ведущий инженер ОПП: «Прекрасный семинар, ни в одном учебном заведении разного уровня я не получал такой точный, запоминающийся и вразумительный курс всестороннего развития, как общего, так и профессионального». Дягилева Е.Е., начальник отдела: «Семинар соответствует ожиданиям. Все лекторы приводили примеры из практики, отвечали на вопросы. Также отдельное спасибо за экскурсию на предприятие "Балтика". Считаю, что в каждом семинаре должен присутствовать выезд на работающие предприятия».

Ключевые пункты программы обучения:

определение и планирование потребности в сырье, материалах и т.п.;
централизация и децентрализация процесса закупок;
выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком;
оценка эффективности закупочной деятельности;
разработка и сопровождение договора поставки.

Также по устоявшейся традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:

производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
посещение достопримечательностей Петербурга.

Хочу поучаствовать:

Обучение пройдет в самом центре Петербурга в собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс». Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.