Приглашаем специалистов по антикризисному управлению, юристов и специалистов финансовых служб предприятий, арбитражных управляющих на 5-дневную программу повышения квалификации «БАНКРОТСТВО: ПРАВОВЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ, ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА».
Даты проведения: 27 ноября – 1 декабря
Место: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс", Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., 36/40Ведущие семинара:
Любовь Шамина (к.э.н., опыт работы в области банкротства и антикризисного управления с 1995г. Среди крупнейших проектов - проект по антикризисному управлению на ОАО "Ленинградский Металлический Завод", ГП "Русский Дизель", ООО "Русско-Высоцкая птицефабрика", ООО Карбюраторный завод "Пекар", ГП "Шлиссельбургский опытный завод Минтопэнерго РФ"),
Александр Каменев - судья Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области,
Ираида Березюк - юрист, член Международной коллегии адвокатов, действующий Арбитражный управляющий.
Эксперты-практики поделятся опытом:
Как возбудить дело о банкротстве предприятия (подробная последовательность действий)? Какие особенности осуществления процедуры необходимо учесть в соответствии с действующим законодательством?
Как проверить наличие признаков фиктивного и преднамеренного банкротства (анализ сложных ситуаций)?
Как разработать и внедрить план внешнего управления предприятием?
Участие в семинаре позволит понять алгоритм процедуры банкротства, учесть необходимые нюансы проведения процедуры с точки зрения законодательства и судебных решений.
В рамках семинара организован практикум по принятию решений. Он наглядно продемонстрирует участникам, как эффективнее пройти путь закрытия деятельности организации и восстановить платежеспособность.
Познакомьтесь с подробной программой семинара>>>
Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).
Экономический анализ необходим для грамотной организации системы управления предприятием. Он обосновывает управленческие решения и действия и обеспечивает эффективность управления. Недооценка роли анализа, ошибки в планах и управленческих действиях могут привести к значительным потерям. Предприятия же, на которых экономическому анализу уделяется должное внимание, имеют значительную экономическую эффективность.
Экономический анализ является еще и средством контроля и методом анализа результатов деятельности предприятия. Чтобы выжить в конкурентной борьбе и укрепить позиции предприятия на рынке, необходимо постоянно находиться в поиске резервов повышения эффективности своей деятельности. Анализ помогает экономно рассчитывать ресурсы, внедрять передовой опыт там, где это нужно, совершенствовать технологии производства, избегать излишних затрат и т.д. Как следствие, укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.
Читать далее Экономический анализ на предприятиях России и за рубежом