Нормативно-правовое поле регулярно меняется, что требует от юриста муниципального образования все время быть в курсе изменений и в соответствии с ними менять собственные регламенты работы, обновлять действующие локальные документы.
Институт муниципального права в России является сравнительно молодым. Хотя он и получил свое закрепление в главном законодательном акте страны, Конституции Российской Федерации, многие вопросы организации и деятельности местного самоуправления до сих пор остаются не решенными.
Нормативно-правовое поле регулярно меняется, что требует от юриста муниципального образования все время быть в курсе изменений и в соответствии с ними менять собственные регламенты работы, обновлять действующие локальные документы.
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов юридических служб органов местного самоуправления на семинар, где будут представлены все наиболее значимые изменения, влияющие на профессиональную деятельность этих специалистов.
реализация 210-ФЗ об оказании муниципальных услуг,
реализация 83-ФЗ в связи с реализацией статуса «учредителя» для казенных, бюджетных и автономных учреждений,
обеспечение реализации функций муниципального контроля.
Практическая часть включает проведение юридической экспертизы проектов нормативно-правовых актов.Знакомьтесь с подробной программой >>>Занятия проводят:
Практикующий юрист-адвокат, специалист по административному праву
Действующий руководитель юридического отдела одного из муниципальных образований Санкт-Петербурга
Один из ведущих специалистов в сфере местного самоуправления, эксперт с многолетним опытом государственной службы в федеральных министерствах и ведомствах, с опытом работы руководителем местной администрации в Московской области
Представляем 2 специализированных семинара по городским продовольственным рынкам от ЦНТИ «Прогресс».«С 2013 года сельскохозяйственные рынки России должны использовать только капитальные строения».Кто выживет после вступления в силу новых положений закона о рынках?
Владельцы рынков, которые знают свои права, используют опыт коллег и умеют грамотно взаимодействовать с госорганами и арендаторами.
Как узнать всё о тонкостях рыночного регулирования до конца 2012 года?
Представляем 2 специализированных семинара по городским продовольственным рынкам от ЦНТИ «Прогресс».
Ваши права и обязанности в рыночной сфере. Проблемы нормативно-правового регулирования рынков.
Взаимодействие с государственными органами и арендаторами на рынке.
Безопасность рынков.
Ветеринарно-санитарные требования на рынках.
Специальные мероприятия и привлечение новых покупателей.
В ходе экскурсии нанаиболее успешные продовольственные рынки Петербурга вы получите ответы на интересующие вопросы и обменяетесь опытом с коллегами.
Ознакомьтесь с полной программой семинара>>>
Кому адресованы данные семинары? Руководителям, главным бухгалтерам и другим специалистам компаний, управляющих рынком, а также сотрудникам государственных органов, связанных с рыночным регулированием, и всем заинтересованным лицам.
Занятия проводят эксперты рыночной сферы, юристы, сотрудники Роспотребнадзора и других отраслевых государственных органов Петербурга, отвечающих за развитие продовольственных рынков.
Запишитесь на интересующий вас семинар по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru.
В развитии современной социальной политики в РФ выделяются две важных вехи:
2005 год - № 122-ФЗ. Передача полномочий и бюджетных обязательств по социальному обслуживанию населения субъектам РФ.
2010 год - №83-ФЗ. Переход от сметного финансирования государственных социальных учреждений к оплате социальных услуг на основе государственного заказа, а также оказание платных социальных услуг гражданам с достаточным уровнем дохода.
20-24 августа 2012 года учебный центр Санкт-Петербурга ЦНТИ «Прогресс» приглашает социальных работников и учредителей организаций социальной защиты на специализированный семинар.
В 2011 году некоторые регионы реализовали новый принцип. Например, в Москве дополнительные платные социальные услуги стали предоставляться населению, не входящему в льготные категории граждан. А жители столицы, по закону имеющие право на бесплатную социальную помощь, продолжили получать ее безвозмездно.
Такой подход помог укрепить материальное положение различных социальных организаций – домов престарелых, центров обслуживания пенсионеров и инвалидов, служб занятости – и вместе с тем, не ущемил права социально незащищенных слоев населения.
Однако эти перемены повлекли за собой изменения в организации работы учреждений соцзащиты. Возникла необходимость разрабатывать стандарты оказания услуг, определять фактическиетрудозатраты на каждую социальную услугу и, соответственно, рассчитывать ее стоимость. Изменилась система учета финансовых средств, начали действовать договорные отношения, понадобилось искать источники дополнительного финансирования и учиться с ними работать.
20-24 августа 2012 года учебный центр Санкт-Петербурга ЦНТИ «Прогресс» приглашает социальных работников и учредителей организаций социальной защиты на специализированный семинар
«Хороший бренд — единственное, что может обеспечить доходы выше средних в течение длительного времени». Филип Котлер "Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер"
Борьба за лидирующие места на рынке труда среди работодателей приобретает вполне осязаемые цели, так как напрямую влияет на финансовые результаты предприятия.Все мы потребители на «рынке» жизни. Мы являемся потребителями на рынке товаров и услуг. Мы остаемся верны давно известным нам брендам, либо выбираем наиболее приглянувшийся из незнакомых. Это же касается и рынка труда. Каждый из нас выступает в роли покупателя, а компания – в роли продавца. Существует немало известных потребительских (или клиентских) брендов. То же самое и с брендом работодателя, их задачи и специфика воздействия во многом схожи.
Что дает HR-брендинг работодателю? Бренд компании, в том числе, включает в себя бренд работодателя. Успешные компании целенаправленно развивают свой HR-бренд – это позволяет им привлекать лучших сотрудников. Это, в свою очередь, отражается на финансовых показателях предприятия – от квалифицированных талантливых работников больше отдача. Таким образом, сильный HR-бренд увеличивает капитализацию компании.
Борьба за лидирующие места на рынке труда среди работодателей приобретает вполне осязаемые цели, так как напрямую влияет на финансовые результаты предприятия.Зарплата больше не основной фактор выбора места работы. Заработная плата перестала влиять на конечный выбор соискателя. Остальные условия труда значат для соискателя не меньше, а то и гораздо больше.
Человеческий капитал в значительной степени влияет на прибыль компании. Для построения сильного HR-бренда важно зафиксировать эту связь в миссии компании: сотрудники предприятия, прибыль и капитализация. Необходимо, чтобы об этом узнали потенциальные работники компании. Для этого важно сформировать соответствующее послание.
Почему же так важен сильный HR-бренд? Для чего он работодателю?
Мотивация. Важнейший нематериальный стимул для сотрудников – соотнесение себя с известным брендом с положительной репутацией.
Профессионализм. Возможность привлечь наиболее квалифицированных, самых успешных и талантливых работников.
Экономия. Лояльные сотрудники обходятся компании дешевле. Высокая заработная плата перестает быть главным фактором преданности персонала предприятию.
Рост прибыли. Прямое влияние сотрудников на финансовые результаты компании.
Генерация идей. Лояльный сотрудник – включенный и креативный сотрудник.
Лояльность компании (в том числе, в кризис).
Агент влияния. Преданный компании работник «транслирует» идеи предприятия окружающим, уменьшая затраты компании на поиск новых сотрудников (а также и на продвижение потребительского бренда).
Легче управлять. Вероятно, комментарии по поводу того, что лояльным работником легче управлять, излишни.
NEW! В ЦНТИ «Прогресс» разработали и проводят новый семинар по управлению HR-брендом.
Внимание, заканчивается регистрация на семинар! Запишитесь прямо сейчас9 – 13 июля 2012 года
код 21440
Санкт-Петербург
На семинаре вы сможете разобраться и решить для себя:
Что есть в компании сейчас. Как обстоят дела с репутацией вашей компании на рынке труда?
Куда хотелось бы двигаться. Наметить цели. Какой образ вы хотели бы, чтобы транслировали ваши сотрудники? Какие ваши преимущества необходимо усилить, какие недостатки сгладить?
Как достигнуть намеченного? Шаги, действия, процедуры.
Вы знаете о своем продукте все, но как показать его преимущества для покупателя?
Продажа технически сложного продукта – завершающий этап долгосрочного и трудоемкого проекта.
Вы знаете о своем продукте все, но как показать его преимущества для покупателя?
"...Почему так дорого?Круг наших поставщиков уже определен.Нам ничего не надо.Мы о вас мало знаем..."
Преодолеть возражения + Установить доверительный контакт = Выстроить долгосрочное партнерство.
Вы работаете со сложным оборудованием, спецтехникой, информационными продуктами? Узнайте, как повысить доверие к своей компании, своему продукту и стать незаменимым в бизнесе клиента.
Специально для вас ЦНТИ «Прогресс» разработал
(код 21764),
23 – 25 июля 2012 года, Санкт-Петербург
В результате тренинга вы будете
представлять свой продукт с точки зрения выгод для клиента и его бизнеса;
обосновывать цену;
работать с возражениями, сомнениями;
приемам быстрой и грамотной аргументации;
правильно вести себя в случае претензий.
Посмотрите полную программу >>>
Тренинг проводит эксперт-практик по продажам, имеющий опыт управления в области продаж более 10 лет. Специалист-практик в области продаж технически сложного продукта. В продажах с 1999 года, от менеджера до руководителя отдела продаж.
Зарегистрируйтесь на тренинг прямо сейчасна нашем сайте, или позвоните по тел. +7 (812) 331-88-88Вы будете влиять на потребность в приобретении именно Вашего оборудования, грамотно представлять самый сложный продукт!
Освоить изменения в законодательстве в 2012 году поможет семинар «Актуальные изменения бухгалтерского учета и налогообложения в 2012 году. Электронная отчетность».
Вам необходимо сформировать и отправить продавцу уведомление об уточнении. От контрагента вам автоматически придет извещение о получении, и он направит вам исправленный документ.
Если продавец сам заметил неточности в документе, он может исправить ошибки в счете-фактуре и выставить исправленный документ, не дожидаясь от вашей компании запроса на уточнение.
Освоить изменения в законодательстве в 2012 году поможет семинар
11 сентября — 14 сентября 2012 года
Разъяснения даются на наглядных примерах работы в 1С.
После семинара вы:
Станете делать меньше ошибок в отчетности
Освоите все тонкости заполнения новых сч/ф
Познакомитесь с электронными сч/ф «вживую»
Узнаете, можно ли сэкономить на налоге на прибыль, если в 2012 году вы вводили в строй новое оборудование
Выясните, можно ли «подделать» электронную подпись
Посчитаете, сколько часов вы сбережете на сдаче отчетности через интернет
Сможете оставаться в душевном равновесии даже в день сдачи отчета
Научитесь вдохновлять себя на работу и добавите радости в будни.
Актуальные вопросы семинара:
Изменения в бухгалтерском учете.
Изменения в налоговом учете: сложные ситуации исчисления налога на прибыль, НДС, НДФЛ
Электронная отчетность: основные ошибки и возможные сложности при работе с электронными системами
Реализация изменений в бухгалтерском и налоговом учете и отчетности на практических примерах в «1С: Бухгалтерия 8».
Стресс-менеджмент для бухгалтерии: как противостоять нагрузкам и справляться со стрессами?
Ведущие семинара:Василий Александрович Быков - эксперт-практик, к.э.н., доцент СПбГУ, эксперт Правительства Ленинградской области, автор многочисленных публикаций и книг по бухгалтерскому учету и налогообложению.
Юлия Викторовна Мальцева - сертифицированный преподаватель по курсу «1С:Предприятие 8».
Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте
В семинаре принимает участие Георгий Мтвралашвили (бизнес-консультант, владелец и директор компании "Resto-КАПИТАЛ", а также кейтеринговой компании "GLOBUS Catering").
Человек, уже покупавший у вас что-то ранее, купит что-то дополнительное с вероятностью до 7 раз выше, чем новый клиент.
Дополнительную покупку готовы совершить 20-30% постоянных клиентов.
К таким выводам привели результаты исследования работы более чем 60 000 предприятий различных отраслей.
Описанный прием стимулирования продаж называется Кросс-селлинг (Cross-Sell) - перекрестные или дополняющие продажи.
Этот и многие другие апробированные на практике маркетинговые инструменты повышения продаж на семинаре по управлению предприятием общепита.
Какие вопросы в программе самые ОСТРЫЕ и ВАЖНЫЕ?I. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ деятельности предприятия общепита (лицензирования прав на реализацию алкогольной продукции; сертификации и стандартизации; договорной работы в общепите; работа с проверяющими органами и порядок процедуры гос.контроля и надзора).
ПОЧЕМУ ВАЖНО?Нормативно-правовая база деятельности очень динамично меняется, а проверки предприятий общепита проходятрегулярно и строго.II. Менеджмент и маркетинг в общепитеПОЧЕМУ ВАЖНО?Сфера оказания услуг общественного питания одна из самых высококонкурентных.
На семинаре в формате разбора и анализа конкретных производственных ситуаций предлагаются:
1) Апробированные механизмы управления снабжением производства (менеджмент кухни). Кухонная логистика и оптимизация товародвижения на производстве. Нормозапас. Управление закупками.
2) Применимые на практике принципы разработки меню как маркетингового инструмента, который позволяет повысить продажи.
Структура меню, обеспечивающая максимальный заказ.
Инжиниринг меню как современный способ ценообразования и контроля издержек.
Кросс-селлинг и ап-селлинг как методы стимулирования продаж.
Дизайн меню. Названия блюд в меню: «вкусные» и «невкусные» термины, правила описания блюд в меню.
Формула food-cost: примеры управления. «Утилизирующие» блюда. Сезонное управление food cost: сезонные заготовки и консервирование мясопродуктов. Презентация блюд с минимальной себестоимостью.
+ ТРЕНИНГИ по профессиональному росту руководителя и совершенствованиюадминистративных компетенций топ-менеджерас акцентом на специфике руководства предприятием общественного питания.
+ знакомство с ИННОВАЦИОННЫМ оборудованием, позволяющим повысить экономическую эффективностьпри сбережении ресурсов(пакоджетинг (льдомиксинг) и термомиксинг, Sous-vide (вакуумирование), вакуумное маринование Cookvac, vacuum-машины, Cook&Chill, CapCold, Сook&Hold, дипфризинг, сосуд Дьюара, аромадистилляция, технологии ускоренной кулинарии (accelerated cooking), Стефан-гриль, тендерайзинг мяса, хербофильтры и др.).Посмотрите ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ курса. Подайте ЗАЯВКУ на участие>>>
В семинаре принимает участие Георгий Мтвралашвили (бизнес-консультант, владелец и директор компании "Resto-КАПИТАЛ", а также кейтеринговой компании "GLOBUS Catering").
Представляем семинар, который поможет быть в курсе всех принятых и планируемых законодательных нововведений.
Известно ли вам, что в 2011 г. было принято более 20 новых нормативных правовых актов, повлиявших на работу с персоналом!
Одни из них усложнят жизнь работодателя, другие – упростят.
НО! Сегодня как никогда важно своевременно отслеживатьвсе принятые изменения и планируемые поправки: к некоторым из них нужно готовиться заранее.
Представляем семинар, который поможет быть в курсе всех принятых и планируемых законодательных нововведений.
Программа представляет собой комплексный взгляд со стороны руководителя, кадровика и юристана законодательные новации в сфере трудовых отношений:
ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ последних изменений, внесенных в Трудовой и Гражданский кодексы.
Трудовые отношения В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ:при ликвидации, банкротстве или приостановлении деятельности юридического лица, при структурных изменениях, реорганизации и сокращении штата; в условиях финансовой нестабильности.
ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА БИЗНЕСА от убытков на основе трудового и гражданского законодательства:
- Различие трудового договора и гражданско-правовых договоров.
- Использование заемного труда.
- Обеспечение защиты охраняемой законом тайны.
Кому адресована программа? Руководителям различного уровня, сотрудникам службы персонала, отдела кадров, юристам.
Посмотрите подробную программу семинара. Подать заявку на участие можно здесь.
Запускаем новый проект! Новая форма обучения: ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня - руководитель».
Cовсем недавно вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед вами руководством, отчитывались за собственный результат.
И наконец - новая ступень в карьере! Вы - руководитель!
Теперь вам необходимо принимать решения, ставить задачи подчиненным, контролировать их работу и отвечать за результаты работы своего отдела.
Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей роли?
Как минимизировать ошибки, типичные для начинающих руководителей?
(код 21304) 4 - 7 июля 2012 года, Санкт-Петербург.
Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?
Как определить компетенции своих сотрудников?
Кому, какие задачи ставить и как?
Как перестать делать все самому?
Как стимулировать сотрудников?
Как контролировать работу подчиненных?
Тренинг разработан специально для того, чтобы облегчить вхождение в новую роль начинающим руководителям.По итогам тренинга вы:
- разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности;
- овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.
Практические формы обучения:деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений. Тренинг проводит психолог, бизнес-тренер с 17-летним опытом работы.
Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.
Узнайте подробно об этих и других способах, методах и аспектах организации работы автономного учреждения на профильных семинарах в Москве.Как избежать финансовых рисков при переходе в автономное учреждение?
Риска утраты гарантированного бюджетно-сметного финансирования поможет избежать субсидия из федерального бюджета, предоставляемая в течение 3 лет с момента создания автономного учреждения, согласно Постановлению Правительства РФ от 18 марта 2008 г. № 182.
Защиту от банкротства или мошенничества кредитной организации, с которой будет работать автономное учреждение, обеспечит система страхования вкладов или депонирование средств в банке с целью получения дополнительных доходов.
От убытков, связанных с гибелью или повреждением имущества защитит страхование. Еще один способ – финансовые вливания в уставные фонды других организаций, то есть получение доходов от создания малых предприятий.
Узнайте подробно об этих и других способах, методах и аспектах организации работы автономного учреждения на профильных семинарах в Москве.
2 — 5 июля 2012 года
Обзор всех важнейших изменений в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений. Порядок применения нового плана счетов в бухгалтерском учете в 2012 году. Особенности бухгалтерского учета и отчетности, изменения в налоговом законодательстве и в организации госзакупок, и прочие практические моменты учетной политики автономного учреждения.
В семинаре принимает участие Радион Борисович Плавник, главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры "Бухгалтерский учет и аудит" Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск.Узнайте больше о программе и условиях участия >>> 2 июля — 5 июля 2012 года
Комментарии к последним изменениям нормативно-правовой базы деятельности государственных и муниципальных учреждений, аспекты формирования, финансирования и исполнения госзадания, рекомендации по управлению внебюджетными и бюджетными доходами, контроль ФХД и прочие важные вопросы управления автономным учреждением.
В семинаре принимают участие:
Радион Борисович Плавник – главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск.Наталья Васильевна Андреева – к.э.н., заместитель главы администрации г.Троицка Московской области в 2004 – 2010 гг.
Руководители автономных учреждений, имеющие положительный опыт работы в новых организационно-правовых формах.Узнайте больше о программе и условиях участия >>>
Знакомьтесь с подробными программами и записывайтесь на интересующий вас семинар
на сайте ЦНТИ «Прогресс»,
по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88
или е-мейлу client@cntiprogress.ru
