семинары управление персоналом | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Главная премьера нового учебного сезона. Краткий курс для перспективного HR-менеджера

Приглашаем вас в ЦНТИ «Прогресс» на главную премьеру нового учебного сезона - «Краткий курс стратегического управления для перспективного HR-менеджера» (22 - 26 сентября 2014 | Санкт-Петербург)

Программа появилась на свет по просьбам амбициозных HR-директоров и руководителей HR-подразделений молодых и быстро растущих компаний. Не бойтесь покинуть свои пока скромные или уже очень модные кабинеты и приехать в Петербург на курс по стратегическому менеджменту, который раздвигает профессиональные границы и открывает новые карьерные горизонты. Обещаем, что вы

не останетесь без пищи для ума (это обучение – будет много нового) и для тела (обеды и бутерброды уже заказаны),
не заскучаете на занятиях (разные эксперты, разные профессиональные подходы, разные преподавательские стили),
не будете разочарованы осенним Петербургом (если пойдет дождь, поставим дополнительные интересные занятия в наших уютных аудиториях).

Мы обязательно создадим доброжелательную обстановку, в которой вам совершенно незатруднительно будет познакомиться и подружиться с коллегами из других городов, из других компаний (а вдруг и с конкурентами повезет встретиться). Приезжайте и привозите с собой своего самого смелого зама, который, все может быть, мечтает занять ваше место (для двух и более участников от одной компании специальный осенний дисконт). Специальные СКИДКИ на участие в семинаре: 10% - специалистам, ранее проходившим обучение в ЦНТИ «Прогресс», 15% - при участии 2-х и более работников от одной компании.

Программа семинара – ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧТИТЕ ЕЕ ЦЕЛИКОМ

Ждем вас в нашем учебном комплексе в сентябре!

Задайте ваши вопросы по телефонам 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), 7 (812) 331-88-88.

Как стать эффективным руководителем юридической службы?

Всякий из нас, кто предполагает,
что может руководить другими,
должен постоянно и напряженно учиться.
А. Луначарский

В чем особенность руководителя юридической службы? Это не просто юрист, который всегда в курсе изменений законодательства и практики его правоприменения, но и управленец, который должен уметь организовать людей, ставить задачи, обучать и быть примером для сотрудников. Насколько вы подходите под этот образ? Как стать по-настоящему эффективным руководителем юридической службы? ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей юридических служб, заинтересованных в карьерном росте и личностном развитии на семинар

Юридическая служба предприятия: повышаем эффективность работы (15-18 май, Санкт-Петербург)

В программе:

Типы управления и координационные механизмы;
Выгоды и возможные риски передачи юридического обеспечения на аутсорсинг;
Методы эффективного отбора и первичной оценки потенциального работника;
Управление конфликтами. Поведение в конфликтной ситуации;
Организация взаимодействия юридической службы с другими отделами.

Достоинство программы - практическая направленность. Кроме лекций, программа включает в себя тренинг по правильной постановке задачи и достижение ее выполнения, мастер-класс по созданию локальных нормативных документов, по окончании семинара будет организован круглый стол с обсуждениями и обменом опытом. Посмотрите подробную программу на сайте.

Записаться на семинар можно на сайте или по тел. (812) 331-88-88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

От каждого по его способности, каждому — по его труду

Как систематизировать постоянную часть ЗП? Как оценивать результативность деятельности персонала? Как привязать систему оплаты к результатам труда?

Узнайте:

о последних изменениях трудового законодательства и кадрового делопроизводства,
самых эффективных инструментах и методиках оценки системы мотивации труда персонала в компании,
правилах проведения диагностики существующей на предприятии системы мотивации персонала,
о факторах, влияющих на эффективность системы вознаграждения,
о типовых ошибках в применении внутрифирменной тарифной системы, системы грейдов, внутрифирменной бестарифной системы,
об определении КPI (ключевых показателей эффективности) сотрудников и их связи с вознаграждением,
а также о повышении результативности сотрудников (управление по целям (Management by Objectives), управление результативностью (Performance management).

на практическом семинаре «Внутрифирменные системы организации оплаты труда»

22 апреля в Санкт-Петербурге

В рамках обучения организован Практикум «Проведение оценки должностей, рабочих мест в соответствии с профилем организации». Посмотрите программу этого семинара подробнее>>> Прочтите наши отзывы>>> Не забудьте посетить практикум «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)», 25-29 марта в Санкт-Петербурге.

Вы можете задать все интересующие вас вопросы о семинарах по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Где HR-специалисту получить системные знания по обучению персонала?

В учении нельзя останавливаться Сюнь-цзы

Представляем Вашему вниманию «семинар для HR-специалистов, позволяющий получить системные знания по обучению и оценке персонала». Эти слова принадлежат одному из участников семинара ЦНТИ «Прогресс» по обучению персонала.

Отзывы о семинаре:

«Учли все просьбы и пожелания, выстроили семинар, опираясь на наши потребности. Материалы были предоставлены в электронном виде, за что хочется сказать отдельное спасибо» (Борисенко И. А., инженер по подготовке кадров, г. Коломна) «Получила много полезной и необходимой информации, и практических материалов для дальнейшей профессиональной деятельности и внедрения на предприятии новых технологий». (Безрукавая О. И., руководитель службы управления персоналом, г. Нижневартовск)

Семинар «ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА», 10 - 14 декабря 2012, Санкт-Петербург.

Как обосновать необходимость создания системы обучения или корпоративного университета именно на нашем предприятии.
Как мотивировать максимально полное использование в своей работе знаний и навыков, полученных результате учёбы.
Как анализировать эффективность обучения.
Какие методы и формы обучения выбрать.

Обучение ПОЛНОСТЬЮ построено на практической работе: разбор кейсов, дискуссии, практикумы, информационные блоки, практические разработки. Смотрите программу >>

Посмотрите ВИДЕОотзыв о семинаре:

Всегда рады видеть Вас на наших семинарах! Узнать подробности и зарегистрироваться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).