Метка: семинары здравоохранение

Проблема внутрибольничного инфицирования: как усовершенствовать систему эпидемиологической безопасности ЛПУ?

По данным ВОЗ около 5-7 % людей в мире заболевают вследствие внутрибольничного инфицирования. В среднем за год у 2,5 миллионов пациентов после оперативных вмешательств развиваются госпитальные инфекции. Усугубляют положение кровяные вирусные инфекции (гепатит, ВИЧ), циркулирующие в клиниках.  На сегодняшний день, даже с учетом того, что в медицине используется множество современных антимикробных препаратов и средств, госпитальные инфекции остаются глобальной проблемой. Они негативно сказываются на продолжительности стационарного лечения, влияют на удорожание медицинских услуг. В России действует «Концепции» Минздрава РФ от 06.12.99 г., утвержденная главным государственным санитарным врачом Геннадием Онищенко. Она была принята больше 10 лет назад, но до сих пор ситуация во многих российских ЛПУ остается крайне неблагоприятной. Как усовершенствовать систему эпидемиологической безопасности? Прежде всего,  необходимо подготовить персонал медицинской организации, повысив качество знаний в области дезинфекционно-стерилизационных мероприятий. Сделать это можно в рамках краткосрочного курса:
«Эпидемиологическая безопасность медицинской организации. Практические вопросы»
В программу семинара вошли только самые актуальные вопросы:
  • Изменения в санитарном законодательстве и требования новых СанПиНов;
  • Проверки: требования к составлению программ производственного контроля;
  • Какую ответственность несет учреждение в случае внутрибольничного инфицирования?
  • Как организовать систему инфекционного контроля?
  • Как обеспечить качество дезинфекционных и стерилизационных мероприятий?
  • Современные подходы к организации работы в ЦСО (отечественный и зарубежный опыт).
  • Сан-эпидем. требования к созданию системы обращения с мед отходами.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики кафедры эпидемиологии Санкт-Петербургской государственной медицинской академии им. И.И. Мечникова и отдела клинической эпидемиологии Медицинского информационно-аналитического центра (МИАЦ) при Комитете здравоохранения Санкт-Петербурга и др. Подробная программа и условия участия

8-800-333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Опека над недееспособными: право, здравоохранение, имущество

Как проходит процедура признания гражданина недееспособным? Как подбирается, подготавливается и назначается опекун? На каких основаниях недееспособный вследствие психического расстройства гражданин помещается  в специализированное учреждение? Ответы на эти и многие другие вопросы руководители и специалисты органов опеки, а также учреждений здравоохранения получат на семинаре
«Опека и попечительство в отношении недееспособных» 2-5 апреля 2013 в Санкт-Петербурге.
Акцент в обучении ставится на самых сложных моментах проведения процедур в отношении лиц, признанных судом недееспособными или ограниченно дееспособными. Системно рассматриваются вопросы, связанные с правовым статусом и ответственностью органов опеки и опекунов, имуществом подопечных, основаниями и последствиями прекращения опеки и пр. В программе даются разъяснения и комментарии к изменениям в нормативно-правовом регулировании работы органов опеки и попечительства в отношении недееспособных:
  • № 48-ФЗ «Об опеке и попечительстве» в отношении граждан, проживающих в социальных организациях
  • № 67-ФЗ «О внесении изменений в Закон РФ «О психиатрической помощи и гарантиях прав при ее оказании» и Гражданский процессуальный кодекс РФ»
  • Разъяснение «Правил ведения личных дел совершеннолетних недееспособных или не полностью дееспособных граждан», утвержденных постановлением Правительства РФ № 927 от 17.11.2010 г. (ред. от 31.03.2011 г.).
  • Контроль над деятельностью опекунов, попечителей  и учреждений для недееспособных с учетом последних изменений в законодательстве, некоторых позиций Конституционного Суда РФ, а также в свете конвенции ООН о правах инвалидов.
Познакомьтесь с подробным планом обучения и условиями участия В семинаре принимает участие специалист Петербургского Управления по опеке и попечительству с обширным опытом работы, курирующий деятельность соответствующих органов и учреждений в регионе.

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

Как внедрить систему управления качеством медицинской помощи?

В области управления качеством медицинской помощи (КМП) руководители клиник сталкиваются с проблемой: как на региональном уровне обеспечить регулирование деятельности клиники и системы ОМС, и при этом не противоречить федеральному законодательству, в котором понятия экспертизы и управления качеством медицинской помощи отсутствуют? Решив эту проблему и внедрив систему управления КМП, медицинская организация получает неоспоримые преимущества в виде глобального ориентира для клиники и персонала, а также:
  • сможет определить желаемые результаты деятельности и сроки их достижения,
  • оптимизирует использование ресурсов для решения поставленных задач,
  • укрепит трудовую мотивацию в коллективе.
В Санкт-Петербурге на протяжении последних нескольких лет ведется работа по разработке программ, призванных достичь системного улучшения качества медицинской помощи и создать условия для реализации прав граждан на получение медпомощи хорошего качества и гарантированного объема, оптимизации расходования средств на оплату медицинских услуг, уменьшения социальной напряженности в обществе. Лучший опыт медицинских организаций северной столицы лег в основу нового семинара  «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ». Посмотрите, какие практические решения и ценные рекомендации предлагаются экспертами в рамках курса. К участию в семинаре приглашаются руководители и специалисты ЛПУ, органов управления здравоохранением, страховых организаций. Всем слушателям выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме).    

Управление салоном оптики: что необходимо знать руководителю

Салоны оптики сегодня работают в режиме жесткой конкуренции. Являясь не только коммерческим, но и социально-значимым бизнесом, предприятию очковой оптики для достижения успеха требуется не только оптимальная ассортиментная и ценовая политика, но и мотивированный на продажи грамотный персонал. Ключевые темы в области менеджмента рассматриваются на семинаре
«Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)»,
18 - 22 марта | Санкт-Петербург
В программе семинара:
  • Новое в нормативно-правовой базе, регламентирующей деятельность по изготовлению очковой оптики, осуществлению офтальмологической деятельности, в проведении лицензирования и сертификации. Необходимый пакет документации.
  • Маркетинговые инструменты управления салоном оптики. Выбор сегмента и позиционирование. Выбор эффективных рекламных инструментов. Промо-акции и программы лояльности.
  • Построение клиентоориентированного сервиса. Что нужно сделать, чтобы покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса? Мастер-класс: Работа с «трудными» клиентами.
  • Управление продажами в салоне оптики. Как распознать желания клиента?
  • Техника продаж оптических товаров: приемы выработки до верия, отстройка от конкурентов, аргументация цены.
  • Визуальный мерчендайзинг: комплекс инструментов. Специфика ассортиментной политики. Варианты размещения продукции в зависимости от размера и планировки. Создаем работающую витрину!
  • Финансовое управление салоном очковой оптики. Пути увеличения прибыльности, финансовой прочности и конкурентоспособности предприятия очковой оптики. Как за счет учетной политики снизить налоги?
  • Управление закупками. Обзор поставщиков, условий поставок, проблемы возврата некачественного товара.
  • Инструменты эффективного управления персоналом. Методы экспресс-диагностики сотрудников. Как критиковать сотрудников и не испортить отношения? Примеры и алгоритмы выхода из сложных ситуаций.
  • Выезд в ведущий салон оптики Санкт-Петербурга.
Страница семинара, условия участия:

Информационный партнер семинара «Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)» – Оптический портал России  

Как решить проблему недофинансирования в здравоохранении?

Проблема недофинансирования актуальна для здравоохранения как ни для одной другой области. В большинстве социальных учреждений бюджетные средства составляют чуть более половины необходимого финансового обеспечения. Где медицинской организации найти дополнительные деньги? Спонсорская и благотворительная деятельность ныне переживают расцвет, но для учреждения здравоохранения получение дополнительных финансовых ресурсов на практике вызывает проблему: как правильно оформить и распределить поступившие средства? Этой и многим другим проблемам посвящен новый семинар от  ЦНТИ «Прогресс»:
«Внебюджетные источники финансирования в здравоохранении. Благотворительность, спонсорство, платные услуги»
(19-22 марта, Санкт-Петербург).
Ключевые темы программы:
  • Как найти спонсоров и оформить с ними договорные отношения?
  • Как создать благотворительный фонд при медицинском учреждении?
  • Как организовать деятельность по предоставлению платных медицинских услуг?
  • Фандрайзинг – практические вопросы;
  • Особенности принятия внебюджетных средств: оформление, использование, налогообложение, учет, отчетность;
  • Этико-психологические вопросы привлечения благотворительных средств;
Посмотрите подробное описание семинара >>

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Особенности регулирования труда и аттестация рабочих мест в здравоохранении

Особенности регулирования труда и аттестация рабочих мест в здравоохраненииВпервые в ЦНТИ «Прогресс»! Семинар «ОСОБЕННОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРУДА МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ. АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ» - уникальная программа с участием главного государственного инспектора Гос. инспекции труда Москвы. Слушатели получат исчерпывающие ответы по вопросам практического применения нормативных документов, организации и порядку проведения аттестации рабочих мест, а также по вопросам:
  • Какие документы необходимо направить в ГИТ?
  • Какие типичные ошибки допускаются при ведении табеля учета рабочего времени при разных режимах?
  • Каков алгоритм расследования несчастных случаев?
  • Ложное медицинское заключение: что делать отделу кадров, если работник болеет, но скрывает это?
  • Вина работодателя в развитии профзаболевания у работника. Как работодателю защитить себя?
Смотрите подробную программу на сайте организатора, регистрируйтесь, в ближайшее время программа повторяться не будет!