«Лошадь навсегда, а автомобиль лишь баловство, увлечение».
Президент Michigan Saving Bank, 1903 г. в обращении к юристу Генри Форда с советом отказаться от инвестиций в организацию Ford Motor Co.
«Аэропланы интересны, но с точки зрения военных стратегий не представляют никакой ценности».
Маршал Фердинанд Фош, французский военный стратег, 1911.
«Нам не нравится, как они звучат. Гитарная музыка отживает свой век».
Официальный отказ Decca Records в записи группы «Битлз».
«Нет никаких причин для того, чтобы люди решили устанавливать компьютеры у себя дома».
Кеннет Олсен, основатель и президент Digital Equipment Corp. 1977г.
Все ищут решения: чтобы вырваться из рамок конкуренции, создать и захватить новые ниши, чтобы «рыбку поймать и в пруду не искупаться» и сталкиваются с трудностями генерации, создания нового. Часто решение рядом – простое, недорогое. Вот пример: в высотной гостинице было 2 лифта, которые не справлялись с нагрузкой, очереди, жалобы… Монтировать третий лифт дорого. Найденное решение - рядом с лифтами повесили большие зеркала. Когда лифта ждут женщины, они рассматривают себя в зеркале. Мужчины рассматривают женщин. Все довольны, жалобы сократились. О том, как генерировать новые идеи, которые выведут вас в лидеры рынка? Как развить умение мыслить и действовать гибко, вариативно и свободно? Как не идти на поводу у клиентов, а смело предлагать свои решения? Вы можете узнать на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»-
Тренинг будет полезен
руководителям и
специалистам, в компетенцию которых входит
генерация нестандартных решений с высокой степенью неопределенности,
поиск новых возможностей в проблемных ситуациях, творческий подход к решению профессиональных задач:
создание новых направлений, продуктов.
Основные пункты программы:
- Механизмы «включения» креативности когда Вам надо.
- Алгоритм нестандартного решения.
- Прикладные технологии творчества, выбираем нужные для себя инструменты.
Ознакомьтесь с подробной программой и
запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888.
Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.
О компании:
Центр научно-технической информации «Прогресс» www.cntiprogress.ru - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. За 16 лет работы в Центре прошли обучение более 120 000 руководителей и специалистов всех регионов России и стран СНГ.
«Женский коллектив — это смерть для мужчины, — такое мнение было опубликовано на одном интернет-форуме. — Серпентарий ещё тот. 1,5 года работы — ощущение, что пора накрываться белой простынёй и тихонько ползти в сторону кладбища. Нервной системы нет, седина бьёт упорно».
Многие думают, что женский коллектив это сплошные сплетни и интриги, осиное гнездо в которое лучше не попадать. Однако, при правильном управлении, женский коллектив может стать настоящей командой мечты. Поэтому к управлению коллективом сотрудниц, надо приступать с особым подходом.
«Если бы научиться разрешать конфликты, то это позволило бы снизить себестоимость автомобиля больше, чем за 25 лет технических нововведений». 
