тренинги и семинары в спб | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Инновационные образовательные технологии и методы их реализации

Вы сталкивались с такими вопросами при организации дискуссии по какой-либо проблеме в рамках учебной программы:

как вовлечь всех участников обсуждения в решение задачи, чтобы каждый из членов группы чувствовал, что его позиция услышана,

не допустить конфликтных ситуаций в ходе диалога,

принять действительно коллегиальное решение, приняв во внимание мнение каждого учащегося? Для комплексного решения этих задач используются модерационные технологии. Их цель в обобщении личного и профессионального опыта, в возможности проявить креативность мышления для каждого участника дискуссии, и в короткий срок выработать конкретные действенные шаги для решения поставленной проблемы.

Какие еще современные технологии могут реально помочь повысить продуктивность учебного процесса? Как их применять на практике?

Узнайте об этом на семинаре «Инновационные образовательные технологии и методы их реализации».

В рамках программы - эффективный тренинг «Коммуникативная компетентность педагога». Занятия проходят в виде лекций и в интерактивной форме.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Эффективное управление исполнением

Вы – руководитель рабочего коллектива производственного подразделения или строительной организации? Производственные цели и задачи, контроль, мотивация.

Что еще необходимо знать руководителю, чтобы всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными?

Тренинг «Управление исполнением» 25.02. – 27.02.2013

В программе:

Правильно ставим цели подчиненным;
Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
Контролируем результат;
Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными;
Конфликты в производственном коллективе. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?

Подробнее

Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе. Работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.

Когда: 25 февраля – 27 февраля 2013 года. Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".

Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум внимания для лучших результатов.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Снабжение предприятия: пошаговая инструкция по планированию

26 февраля – 1 марта 2013 г. в Санкт-Петербурге в юбилейный сотый раз пройдет семинар

«Управление закупками и снабжением»

Храмов Н.В., ведущий инженер ОПП: «Прекрасный семинар, ни в одном учебном заведении разного уровня я не получал такой точный, запоминающийся и вразумительный курс всестороннего развития, как общего, так и профессионального». Дягилева Е.Е., начальник отдела: «Семинар соответствует ожиданиям. Все лекторы приводили примеры из практики, отвечали на вопросы. Также отдельное спасибо за экскурсию на предприятие "Балтика". Считаю, что в каждом семинаре должен присутствовать выезд на работающие предприятия».

Ключевые пункты программы обучения:

определение и планирование потребности в сырье, материалах и т.п.;
централизация и децентрализация процесса закупок;
выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком;
оценка эффективности закупочной деятельности;
разработка и сопровождение договора поставки.

Также по устоявшейся традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:

производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
посещение достопримечательностей Петербурга.

Хочу поучаствовать:

Обучение пройдет в самом центре Петербурга в собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс». Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.

24 часа или 24 причины изучить тайм-менеджмент

Вы задумывались о том, что делают ваши сотрудники на рабочем месте на самом деле?

Вас никогда не мучила мысль, что вы платите зарплату за полный рабочий день, из которого сотрудник фактически отработал половину?

Как обстоят дела с планированием времени в компании?

Задачи с пометкой «СРОЧНО» сразу передаются в работу, а сотрудники и так завалены работой. И, чаще всего, никто не контролирует выполнение срочных поручений.

Результат: дела копятся, сроки срываются, аврал, стресс, поздние приезды домой.

Перестать работать на время и заставить его работать на себя – главная задача тренинга: «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» от ЦНТИ «Прогресс» 18 — 20 февраля 2013 года.

Для кого тренинг?

Руководители компаний, топ-менеджеры, управленческое звено. Что Вас ждет на тренинге >>

Вычисляем и нейтрализуем потери в командной работе.
Учимся корректировать планы в условиях неопределенности.
«Поглотители времени». Учимся защищаться.
Инвестируем время. Выбираем эффективные источники.

Отзыв: Свиридова И. Г., генеральный директор ООО "Норильск-ТАВС": Советую всем руководителям посетить данный тренинг, очень полезный в плане умения в дальнейшем распределять своё время. Ознакомьтесь с видеоотзывами коллег, которые уже посетили тренинг >>

Стоимость: 31000 рублей.

Тренинг проводит Иголкина Инна
Бизнес-тренер с 15 летним опытом работы. 9 летний опыт в тайм-менеджменте. Призер конкурса «Тренерское мастерство 2007 г.» в номинации «Опытный тренер». Среди участников ее программ «Внешторгбанк», «Почта России», «МТС», «UBC» (Украинская пивная компания), «ВВК Electronics Corp., LTD», «Комус» и др. Имеет множество статей, книг, выступлений на ведущих каналах телевидения: «1-ый канал», «ТНТ», «Культура».

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Вы работаете в продажах? Тогда вы должны знать — стандартные техники продаж давно не работают

Современный клиент хорошо осведомлен – он распознает ваши технологии и методы продаж с первой секунды.

Как уйти от шаблонов?
Как не попасть в предсказуемое и зависимое положение?
Какие существуют новые техники продаж? Что еще есть кроме известной пятиступенчатой системы продаж?

Приглашаем Вас на тренинг «ПРОДАЖИ В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ» 20 – 22 февраля 2013.

Цель тренинга:

повысить эффективность;
расширить инструментарий продаж;
усилить навыки управления переговорами для достижения большего результата.

В программе вас ждут техники продаж и переговорная мастерская. Вы отработаете навыки на практике в режиме переговорных поединков, экспресс – поединков.

Программа тренинга >>

Стоимость: 25000 рублей

Тренер: Игорь Рызов
Бизнес-консультант. Практик, опыт работы в продажах - 15 лет. Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Единственный специалист в России, который прошел полный очный курс обучения в Camp Negotiation Institute (USA). Специализируется на управленческих переговорных поединках.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Работаем с документами правильно

Приглашаем в Санкт-Петербург на семинары в феврале 2013

Критерии правильно организованного документооборота: 1. Документооборот должен иметь регламент и осуществляться в конкретные сроки; 2. Документооборот не должен противоречить действующему законодательству; 3. Необходимо соблюдать и поддерживать актуальность комплекта документов; 4. Необходимо четко представлять место новых документов в общей структуре документооборота; 5. Обеспечивать быстрый поиск нужного документа; 6. Определять и отслеживать внесение изменений во все взаимосвязанные документы; 7. Осуществлять правильное хранение документов.

Как упорядочить документооборот, связывая движение документов в единую сеть? Как оптимизировать систему документооборота в компании?

Cеминар ЦНТИ «Прогресс» «Современные технологии информационно-документационного обеспечения управления» 12 — 15 февраля 2013 года. Вас ждут практикумы по корректному оформлению управленческих документов и по составлению и обработке электронных документов

Решить многие вопросы, возникающие в процессе работы и почерпнуть новое из практики преподавателей, обменяться опытом с коллегами Вы сможете на семинаре:

«Современный архив организации: управление и методическое сопровождение деятельности» 12 - 15 февраля 2013 года. Семинар включает выездное практическое занятие "Теория и практика архивного дела" на базе одного из архивов Санкт-Петербурга.

Для кого семинары? Руководители и специалисты архивов учреждений, организаций, предприятий, а также сотрудники структурных подразделений, осуществляющие прием, учет и хранение документов, сотрудники архивных отделов, отделов делопроизводства и ДОУ, канцелярий, документоведы, председатели и члены экспертных комиссий, помощники руководителей и все сотрудники, ответственные за ведение делопроизводства.

Дата проведения семинаров: 12 февраля — 15 февраля 2013 года. Оставьте заявку на сайте компании, звоните по тел. +7 (812) 331-88-88, отправляйте заявку на e-mail client@cntiprogress.ru.

Подробнее об автоперевозках в новом году

В июне 2012г. был создан Евразийский союз транспортных, экспедиторских и логистических организаций (ЕСТЭЛО). Президент Союза В. Алисейчик заявил, что главным направлением деятельности данной структуры является безопасная организация перевозок автомобильным транспортом, транспортные перевозки путем объединения интересов всех активных его участников. Также в помощь организациям, задействованным в этой сфере, эксперты ЦНТИ «Прогресс» разработали семинар «ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ».

Ближайшие семинары пройдут:

11 – 15 февраля 2013 г.,
15 – 19 апреля 2013 г. Первым 5-ти участникам, записавшимся на этот семинар, предоставляется скидка 7%. Оставьте свои пожелания и замечания к программе на сайте.

Ключевые пункты программы:

нормативно-правовая база: Технический регламент «О безопасности колесных автотранспортных средств», Федеральный закон № 170-ФЗ от 01.07.2011 «О техническом осмотре транспортных средств и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ»,
охрана труда на автотранспортном предприятии,
управление комплексом затрат на обеспечение работоспособности автотранспорта,
особенности заключения договоров перевозки,
регулирование трудовых отношений в транспортных организациях.

Контактная информация:

полную информацию о семинаре вы найдете на официальной странице мероприятия. Или звоните 8 (812) 331-88-88!

Вся правда о кейтеринге

Кейтеринг - одна из наиболее молодых и динамично развивающихся отраслей общепита. Множество нюансов отличают его от традиционного формата ресторана. Многих подводных камней в ведении этого бизнеса можно избежать, используя опыт успешных коллег. Как преуспеть в кейтеринге вы узнаете, приняв участие в семинаре «КЕЙТЕРИНГ. ВЫЕЗДНЫЕ БАНКЕТЫ «ПОД КЛЮЧ» от учебного центра ЦНТИ «Прогресс» 11-13 февраля 2013. Вы:

Ознакомитесь с различными форматами кейтеринга и их спецификой;
Узнаете, как развить и увеличить продажи услуг ресторана выездного обслуживания;
Изучите нюансы работы с меню: от ассортимента до ценообразования;
Получите практические рекомендации по организации и логистики события, менеджменту персонала;
Сможете выстроить систему контроля качества оказываемой услуги.

Формат семинара включает занятия на базе ресторана, мастер-классы по приготовлению банкетных блюд, декору и флористике, посещение кухни и технических помещений РВО, посещение компаний-поставщиков по продаже оборудования для кейтеринга, посуды, текстиля.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Безопасность на АЗС: что, как, зачем?

А.С. Чижов, технический директор компании «Агрегатор» (AGRG), портал secuteck.ru: «Сегодня автозаправочная станция - уже не просто место, где можно залить топливо в свой автомобиль. Теперь это большой и многофункциональный комплекс, состоящий как из топливораздаточных колонок и хранилищ топлива, так и из магазина, автомойки, кафе, терминала оплаты, банкомата для выдачи и приема наличных денег. Количество предоставляемых услуг увеличивается, что должно пропорционально отражаться на используемых системах и комплексах для обеспечения безопасности АЗС».

ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас 18 – 22 февраля 2013г. в Санкт-Петербург на семинар «Вопросы безопасной деятельности автозаправочных комплексов».

В программе запланированы:

экскурсия на завод ЗАО ПО «ПНСК»;
посещение современной АЗС.

Ключевые пункты программы:

сервисное обслуживание технического оборудования АЗС;
мероприятия по защите окружающей среды от загрязнений нефтепродуктами;
мероприятия по предотвращению и ликвидации ЧС;
требования к охране труда и обеспечению техники безопасности;
метрологическое обеспечение деятельности АЗК;
организация работы с персоналом.

Контактная информация:

Ознакомиться с подробным планом обучения, задать интересующие вопросы, а также зарегистрироваться вы можете на официальной странице мероприятия. Или звоните 8 (812) 331-88-88!

От чего зависит эффективность бюджетного планирования в компании?

Бюджетное планирование - ключевой элемент системы внутрифирменного контроля и корректировки стратегии развития компании. Несмотря на это, по статистике, около 90% опрошенных финансовых директоров не удовлетворены своим бюджетным процессом (по данным компании Hackett Benchmarking and Research). В ряде случаев процесс бюджетирования занимает существенную часть рабочего времени специалистов компании и длится от 30 дней до 100 дней.

Грамотное бюджетирование позволяет:

оперативно и «точечно» координировать работу в компании,
выявлять неочевидные проблемы управления,
собирать и обрабатывать значительный объем данных («учиться» на опыте составления прошлых бюджетов),
сравнивать желаемые и фактические результаты,
а также объединять работу различных подразделений.

Специально для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений и экономистов

11 - 15 февраля 2013 в Санкт-Петербурге пройдет практический семинар «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии».

Для участников семинара:

оптимальное сочетание теории и практики!

актуальные темы: рассматриваются основные технологии составления бюджетов всех уровней, планирование расходов, варианты оптимизации системы бюджетирования, схема внедрения бюджетирования в компанию и др. Подробная программа курса + отзывы участников>>>

анализ бизнес-кейсов (финансовая структура компании, разработка KPI предприятия),

практические задания (анализ безубыточности),

круглые столы ведущих специалистов и возможность обменяться опытом!

Внимание: на семинар действует специальная цена! Задать все интересующие вопросы можно здесь client@cntiprogress.ru или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).