80% успеха зависит от 20% всей деятельности. Контролировать необходимо именно 20%.
Сущность контроля исполнения – это сопоставление фактически выполненных задач с запланированными целями.
Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач.
Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных.
Как правильно ставить задачи подчиненным и мотивировать их на эффективное выполнение сложных задач?
Как сформировать у сотрудников ответственность за результат?
И, наконец, как контролировать исполнение и оценивать результат?
Овладеете инструментами и технологиями для более точного исполнения задач и достижения необходимого результата в работе с подчиненными.
В программе:
- Правильно ставим цели подчиненным;
- Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
- Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
- Контролируем результат;
- Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
- Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными.
Подробнее >>>
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.
Когда: 15 – 17 мая 2013
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
8-800-333-88-44, client@cntiprogress.ru
Управление компанией, подразделением, командой сотрудников – это планирование того, как будут достигаться цели. Далее надо грамотно назначить персонал для исполнения задач по достижению этих целей. Не забудем про грамотную координацию деятельности внутри группы с тем, чтобы при достижении определенных целей добиваться максимальной эффективности, затрачивая, минимум усилий.
Уважаемые руководители!
В феврале 2014 года ЦНТИ «Прогресс» предлагает вам два популярных тренинга по управлению.