Участники семинара побывали в городах Пекин, Шанхай и Уси, где познакомились с опытом крупнейших строительных компаний Китая, с представителями строительного бизнеса и органов государственного управления (г. Уси), а также посетили институт строительства и проектирования.
В каждом городе участники семинара посещали строительные объекты и могли оценить технологии и темпы комплексной застройки крупных китайских центров.
В Пекине участники побывали в одной из крупнейших компаний района Chaoyang «Beijing Chaoyang Tianhua Construction Group», после чего нанесли визит на один объектов городской высотной застройки. Сфера деятельности компании – строительство жилых домов и городских объектов. Ежегодный объем строительства составляет около 3 млн. кв.м. Компания имеет 28 филиалов и более 19 тыс. работников.
Руководители предприятий – членов Пекинского объединения строительной промышленности подготовили доклады для участников семинара на следующие темы:
- «Принципы и особенности градостроительного зонирования»
- «Комплексное строительство и освоение новых территорий»
- «Реорганизация и развитие застроенных территорий»
- «Организация оптимальных транспортных потоков»
23 апреля участники совершили внутренний перелет в город Уси. Здесь они посетили Институт строительства и проектирования и осмотрели новый строительный объект – Большой городской театр. Семинар в г. Уси провели представители строительного бизнеса и органов государственного управления.
Приятным дополнением программы стало посещение музея градостроительного планирования г. Уси.
Помимо насыщенной учебной программы участники посетили Великую Китайскую Стену, Зимний императорский дворец, музей китайского шелка и побывали в Китайском цирке. Выражаем большую благодарность участникам за то, что разделили с нами эти яркие моменты и помогли нам сделать обучение насыщенным и интересным.
Представляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими). Программы посвящены
Специфика деятельности службы персонала в отношении производственного персонала (рабочих)
31 марта - 4 апреля 2014 | Санкт-Петербург
Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности
7 - 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург
За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.
Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.
ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.
Ведущие семинаров: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.
Приглашаем на стажировку в Мюнхен – второй по величине экономический центр Германии. Немецкие эксперты поделятся успешным опытом промышленных предприятий Германии по решению актуальных проблем управления персоналом.
ЦНТИ «Прогресс» предоставляет уникальную возможность перенять практический опыт по внедрению бережливого производства в России. Однодневный семинар с президентом компании «Toyota Engineering Corporation» - Тосио Хорикири. Технологии работы ведущей японской компании адаптированные к российским условиям и реалиям.
