Рубрика: Управление персоналом

Где HR-специалисту получить системные знания по обучению персонала?

Построение эффективной системы обучения персоналаВ учении нельзя останавливаться Сюнь-цзы

Представляем Вашему вниманию «семинар для HR-специалистов, позволяющий получить системные знания по обучению и оценке персонала». Эти слова принадлежат одному из участников семинара ЦНТИ «Прогресс» по обучению персонала.
Отзывы о семинаре:
«Учли все просьбы и пожелания, выстроили семинар, опираясь на наши потребности. Материалы были предоставлены в электронном виде, за что хочется сказать отдельное спасибо» (Борисенко И. А., инженер по подготовке кадров, г. Коломна) «Получила много полезной и необходимой информации, и практических материалов для дальнейшей профессиональной деятельности и внедрения на предприятии новых технологий». (Безрукавая О. И., руководитель службы управления персоналом, г. Нижневартовск)
Семинар «ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА», 10 - 14 декабря 2012, Санкт-Петербург.
  • Как обосновать необходимость создания системы обучения или корпоративного университета именно на нашем предприятии.
  • Как мотивировать максимально полное использование в своей работе знаний и навыков, полученных результате учёбы.
  • Как анализировать эффективность обучения.
  • Какие методы и формы обучения выбрать.
Обучение ПОЛНОСТЬЮ построено на практической работе: разбор кейсов, дискуссии, практикумы, информационные блоки, практические разработки. Смотрите программу >>
Посмотрите ВИДЕОотзыв о семинаре:

Всегда рады видеть Вас на наших семинарах! Узнать подробности и зарегистрироваться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).

Корпоративный праздник. Готовые идеи сценариев, менеджмент, концепция, логистика, художественное сопровождение

«Богатейший опыт, огромное количество идей, креативный взгляд, большой потенциал. Все это дает заряд и новый толчок. Хочется вернуться на работу, применить, попробовать!» - из отзывов о семинаре. Приглашаем HR-менеджеров и специалистов по PR и рекламе на интерактивный семинар по организации корпоративных мероприятий: «КОРПОРАТИВНЫЙ ПРАЗДНИК» 26 - 30 ноября 2012, Санкт-Петербург   На семинаре представлены:
  • готовые сценарии для корпоративных мероприятий,
  • варианты альтернативных концепций праздников,
  • финансовое обеспечение мероприятий,
  • логистика праздника,
  • художественное сопровождение.
Посмотрите подробную программу семинара >> Видеоотчет о прошедших семинарах "Корпоративный праздник": Руководитель программы – Елена Каверина, к.ф.н., доцент кафедры связей с общественностью и рекламы Санкт-Петербургского государственного университета. В семинаре примут участие ведущие специалисты Санкт-Петербурга в области организации корпоративных праздников: В. Салтыков, директор и главный режиссер компании «Антресоль»; А. Кузьмина, директор театра «Пежо» и другие. Часть занятий проходит в интерактивном режиме с использованием игровых кейсов. Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Вы уверены, что подчиненные работают результативно в Ваше отсутствие?

Когда руководителя нет на рабочем месте – чаще всего работа стоит… или течет, но совсем не в том русле. Что творится в офисе в Ваше отсутствие? Вы уверены, что подчиненные работают результативно даже когда Вы вынуждены отлучиться? Как организовать процессы так, чтобы «все работало само»? Совершенствуем навыки планирования и делегирования полномочий, управляем расходами.   Семинар «ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ» 28 - 29 ноября 2012, Санкт-Петербург NEW! Интенсивный курс – всего 2 дня! Осознавая ограниченность во времени и необходимость повышения компетенции, мы подготовили для Вас КУРС УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Мы объединили блоки из успешных и проверенных временем программ с инновационными методиками. Вы получаете максимум нового, затратив минимум времени.
В рамках семинара Вы структурируете свои знания и оттачиваете навыки управления
  • своими подчиненными. Влияние. Делегирование и контроль. Конфликты. Переговоры. Управление изменениями.
  • финансовыми ресурсами. Планирование. Управление затратами. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.
  • информацией и информационными потоками. Достоверность информации. Информирование сотрудников.
  • собой. Принятие решений. Стресс и тайм-менеджмент.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара >> ----- Посмотрите другие семинары для руководителей: Успешный руководитель. Методы эффективного управления Скоро! 19 - 23 ноября 2012, Санкт-Петербург Благодаря многолетнему опыту проведения семинаров и отлаженным процессам, мы оперативно актуализируем программы на основе отзывов слушателей и с учетом изменяющихся реалий. Записаться на наши семинары можно по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Как повысить результативность работы структурного подразделения?

С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций современных руководителей? 1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы, применяются программные методики, средства автоматизации. 2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы. Как стимулировать, вдохновлять подчиненных? Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении? Как выстроить организационное развитие, оперативное управление, бизнес-планирование. Как повысить  экономическую эффективность подразделения, как оценивать и мотивировать подчиненных. Эти и другие знания и инструменты, необходимые  руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре. Семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ» (3 – 7 декабря 2012, Санкт-Петербург). Доверие слушателей Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей. Кто ведет занятия Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения:
  • управление эффективностью подразделения;
  • функции и распределение полномочий внутри службы;
  • планирование и оперативное управление;
  • стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
  • создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
  • постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
  • коммуникации и конфликты в подразделении, взаимодействие внутри подразделения.
Активные формы обучения: практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>

Работа с молодыми рабочими и специалистами на производственных предприятиях

Работа с молодыми рабочими и специалистамиНачиная с 1999 года, наблюдается тенденция омоложения производственных коллективов. Доля работающих в возрасте до 30 лет выросла с 5–7% до 15–25%. Однако, несмотря на развитие практик корпоративного управления, в большинстве организаций  на текущий момент отсутствует система работы с молодыми рабочими и специалистами, адекватные особенностям российской экономики. Средний возраст работника промышленности составляет 50-55 лет. Предприятия продолжают испытывать острую нехватку молодых работников.   Как привлекать и удерживать молодых рабочих и специалистов в сегодняшних условиях? Семинар «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ РАБОЧИМИ И СПЕЦИАЛИСТАМИ» 17 - 20 декабря 2012 года, Москва Какие вопросы работы с молодежью в промышленности будут рассмотрены:
  • Мотивационные программы для молодежи. Выявление скрытых возможностей мотивации молодых рабочих и специалистов.
  • Социальные программы (льготы) для молодежи.
  • Особенности привлечения молодых рабочих и специалистов. Взаимодействие с учебными заведениями.
  • Обзор опыта российских предприятий по реализации системного подхода к работе с молодежью на предприятии.
  • Посттренинговое сопровождение слушателей. Богатый раздаточный материал.
ВАЖНО! Отличная возможность пообщаться с коллегами из регионов, перенять удачные решения. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и запишитесь >> Прекрасный преподавательский состав:
  1. Заместитель начальника отдела Департамента стратегии и перспективных проектов в образовании и науке Министерства образования и науки РФ
  2. Заместитель председателя Российского Союза Молодёжи
  3. Эксперт комиссии по делам молодежи при Государственной Думе  ФС РФ
Зарегистрироваться на семинар можно на сайте или по телефону (812) 331-88-88.  

Работа с кадровым резервом и управление талантами. Скоро!

 «Очень полезный и интересный семинар, имеющий четко выраженный практический, прикладной характер. Причем не только в работе с кадровым резервом, но и при подборе персонала и управлении процессами в коллективе. Безусловно, задает импульс для самовыражения», - Вдовкина Э. В., руководитель службы управления персоналом ООО "БайТекс".
  • Зачем развивать таланты персонала?
  • Как работать с кадровым резервом?
  • Как встроена эта работа в систему управления и развития персонала?
  • Связь целей развития кадрового резерва с целями развития компании.
ВАЖНО! На семинаре будут представлены самые свежие и новые материалы – обзор практики организации работы по обучению персонала ведущих компаний России, которые были представлены на саммите HR-директоров в октябре 2012 году.
«РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ И УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ.» СКОРО! 19 - 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург. Другие преимущества программы:
  • Привязка информации на семинаре к практической работе;
  • Программа дает инструменты и методики построения системы обучения;
  • Обучение по всем вопросам программы сопровождается практическими упражнениями, применяются активные формы обучения (тренинги, кейс-стади, работа в малых группах).
Все аспекты работы с особо ценными сотрудниками рассматриваются последовательно, полно, во взаимосвязи с другими направлениями работы HR-специалиста (оценка и аттестация, мотивация, обучение персонала и т.д.). Посмотрите подробную программу семинара, ОТЗЫВЫ слушателей >>   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.  

Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала сегодня?

Семинары по подбору персоналаВ наши дни соискатели гораздо лучше осведомлены о способах подготовки к собеседованию, чем несколько лет назад. Кандидаты более тщательно готовят ответы на вопросы, продумывают линию поведения на интервью, придумывают достоверно звучащие эпизоды «профессиональной биографии». Классические, годами используемые методы оценки работают все хуже. Это затрудняет работу специалиста по подбору и приводит к снижению эффективности найма. Рекрутеру необходимо постоянно повышать свой уровень квалификации в оценке кандидатов.  
Как «раскусить» кандидата, выдающего желаемое за действительное?
Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала?
ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала: «ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТМЕНТА. ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА. КАК НАЙТИ СПЕЦИАЛИСТА» Заканчивается запись на семинар! 19 - 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:
  • Что говорит «анатомия резюме» о соискателе, его действительном опыте, результатах и запросах.
  • Кандидат контролирует, «что» он говорит, но не всегда – «как» он говорит. На что обращать внимание, чтобы получить дополнительную информацию о настоящей мотивации кандидата, его успешности, ориентации на результат?
  • Какие сведения дает психолингвистический анализ речи кандидата: речевые обороты, использование слов-экспресии, отношение количества глаголов к количеству прилагательных в единице текста, активность-рефлективность глаголов.
  • Что в тексте вакансии привлечет менеджера по продажам, что – инженера, а что программиста.
И другие важные вопросы, касающиеся работы с вакансией и приема на работу:
  • Являются ли текст вакансии и job offer официальными юридическими документами.
  • Как правильно оформить испытательный срок.
  • Трудовой договор уже заключен, когда выяснилось, что в резюме указаны недостоверные данные - что защитит права работодателя.
Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Какие изменения произошли в уплате страховых взносов за иностранных граждан?

Обучение проводится на практических примерах в программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8».С 1 января 2012 г. согласно п. 1 ст. 7 Закона № 167-ФЗ иностранные граждане и лица без гражданства (за исключением высококвалифицированных специалистов), временно пребывающие в РФ, признаются застрахованными лицами. Однако не все, а только те, с которыми заключены трудовые договоры на срок не менее шести месяцев или на неопределенный срок (п. 1 ст. 7 Закона № 167-ФЗ). Следовательно, работодатели должны начислять на выплаты в пользу указанных иностранцев пенсионные взносы. О правилах уплаты страховых взносов, последних изменениях в бухгалтерском и налоговом учете, а также об основных ошибках и возможных сложностях при работе с электронными системами вы можете узнать на семинаре 8-11 октября в Санкт-Петербурге. Обучение проводится на практических примерах в программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8».
Обучение решит ваши проблемы, если вы:
  • совмещаете несколько режимов и систем оплат труда и испытываете сложности в расчетах;
  • хотите узнать о рекомендациях по составлению локальных актов и коллективных договоров для выполнения 212 ФЗ;
  • компенсируете сотрудникам затраты на питание/проезд и хотите узнать, уменьшает ли это базу по налогу на прибыль;
  • сомневаетесь, когда перечислять НДФЛ с сумм оплаты отпуска;
  • хотите узнать, можно ли обмениваться электронными счетами-фактурами, если у компаний разные операторы электронной отчетности;
  • интересуетесь, можно ли хранить электронные ключи и сколько времени;
  • хотите определиться, кому предоставлять доступ  к персональным данным.
В программу семинара входит практикум-сессия ответов на вопросы слушателей и специальный тренинговый блок «Стресс-менеджмент для бухгалтера». Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте, по электронной почте interclient@cntiprogress.ru или по телефону службы записи (812) 331-88-88

О чем мечтает архивариус? Или как организовать современный архив без пыльных полок

Требования к архивам постоянно меняются, а количество вопросов, на которые архивариус должен знать ответы, растет в геометрической прогрессии.
Главная и основная обязанность архивного работника – «ответственно хранить» документы. Но время диктует свои условия, требования к архивам постоянно меняются, а количество вопросов, на которые архивариус должен знать ответы, растет в геометрической прогрессии. Какие действия следует предпринять сотруднику архивного отдела для соблюдения Закона о защите ПД?  Как сочетать бумажный и электронный архив? Какие изменения следует ожидать в Правилах работы архивов организации? ЦНТИ Прогресс приглашает в Санкт-Петербург на семинары, где вы получите комплексные знания для эффективной оптимизации работы архива на предприятии.

25.09.2012 – 28.09.2012 «Современный архив организации: управление и методическое сопровождение деятельности»

Проблемы ведения архива в современных нормативно-правовых условиях. Анализ распространенных ошибок и конкретные советы по оптимизации работы архива. Семинар-практикум с уникальным  выездным занятием в один из архивов Санкт-Петербурга. 25.09.2012-28.09.2012 Подробнее >>>

01.10.2012 – 05.10.2012 «Электронный архив. Информационные и автоматизированные архивные технологии»

Электронный архив обеспечил переход от «глиняных табличек» к современной организации архивного дела. Но как при доступности информации реализовать механизм защиты и обеспечить сохранность? Весь спектр методов и конкретных действий. Подробнее >>> Семинары разработаны экспертами ЦНТИ «Прогресс» согласно современным требованиям к организации и ведению архива. Отзывы о семинарах:
  • (Филиал ОАО "РусГидро" - "Карачаево-Черкесский филиал"), Афанасенко А. В., секретарь-делопроизводитель: «Высокий уровень, буду советовать коллегам!»
  • (ОАО "Апатит" - Кировский филиал ЗАО "ФосАгро-АГ"), Михеева Н.А., начальник архива: «Спасибо огромное за достаточный объем знаний! Все преподнесено очень доступно и интересно! Спасибо за душевное отношение».
Запишитесь на семинары удобным для вас способом:
  • оставьте заявку на сайте
  • звоните по тел. +7(812)331-88-88
  • отправьте заявку на эл. адрес client@cntiprogress.ru

Насколько эффективна система адаптации персонала на вашем предприятии?

В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения.
По оценке германских психиатров, моббинг является причиной около 10% самоубийств в стране. Несправедливое отношение к работнику со стороны коллег или руководства обходится британской экономике в 30 млрд. евро ежегодно. В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения. Знакома ли вам проблема «офисной дедовщины»? Травят новичков? Игнорируют? Причиной может быть отсутствие системы адаптации или ее несовершенство. Представляем специализированный курс по адаптации как новых сотрудников, так и при внутренних перемещениях «Адаптация персонала. Комплексный подход и гибкость» (код 21380) 24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург. - Слушателям предоставляется возможность иначе посмотреть на процесс адаптации. Акцент на человеческий фактор. - Дается набор базовых механизмов и инструментов адаптации: участникам остается выбрать, что применять и как. - Рассматривается адаптация различных категорий сотрудников.
  • как не утопить всех «котят».
  • как сделать так чтобы «новая метла» мела в рамках целей и задач подразделения и компании.
  • о чем не нужно рассказывать новому сотруднику в первый день.
  • как сделать так чтобы ничего не делать, а новичкам было хорошо.
  • как мотивируя новых сотрудников не мешать жить опытным и проверенным работникам.
  • как сделать так чтобы в системе адаптации были заинтересованы все, а не только новичок.
  • как сделать так чтобы инициатива по внедрению системы адаптации не стала наказанием для инициатора.
  • почему и куда уходят новые сотрудники и как это анализировать.
Посмотрите подробную программу курса >>>
Ведущие:
  • Специалист по управлению персоналом, консультант, психолог и бизнес-тренер, практикующий психотерапевт, доктор медицинских наук, профессор.
  • HR- крупной компании Санкт-Петербурга, где внедрена и успешно функционирует система адаптации персонала.
  • Практикующий юрист, специализирующийся по трудовому праву.
Запишитесь на курс по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.