В ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар по внутреннему аудиту кадрового делопроизводства с участием юридической группы «Межерс»

8 - 11 сентября 2014 года в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге прошел семинар «Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства с учетом норм трудового законодательства». В качестве одного из лекторов на семинаре выступила представитель Юридической группы «Межерс» - адвокат и вице-президент компании Татьяна Кунах.

Ближайшие даты семинара Внутренний аудит кадровой документации на основе норм трудового законодательства Май 2015, Ноябрь 2015 | Санкт-Петербург

В мероприятии приняли участие руководители и юристы компаний, специалисты служб персонала и отделов кадров из многих регионов России. Были затронуты вопросы аудита и контроля правильности оформления кадровой документации, порядка восстановления и исправления ошибок в системе кадрового документооборота. Также ведущие семинара рассказали о правилах оформления и расторжения трудовых договоров, особенностях распорядка и дисциплины труда, требованиях Государственной инспекции труда, а также сложных трудовых конфликтах и мерах административной ответственности должностных и юридических лиц за нарушения в сфере трудового законодательства. Представители юридической группы «Межерс» регулярно принимают участие в семинарах ЦНТИ «Прогресс» в качестве ведущих. На этот раз адвокат юридической группы Татьяна Кунах выступила на мероприятии с докладом об изменениях условий и оплаты труда, их отражении в кадровой документации, а также рассказала об актуальной судебной практике, дала рекомендации о том, как избежать типичных ошибок работодателей. «Трудовой договор – основа трудовых отношений», - рассказывает Татьяна Кунах. – «Правильно составленный трудовой договор не только убережёт работодателя от претензий со стороны контролирующих органов, но поможет также избежать конфликтов с работниками. А в ряде случаев, упрочит позицию работодателя, если спор все же рассматривается судом. От того, как в трудовом договоре указаны, например, место работы или обязанности работника после обучения за счёт работодателя, зависит последующая подсудность трудового спора или возможность взыскать с работника расходы за обучение в случае увольнения до истечения установленного работодателем срока». «На семинарах ЦНТИ «Прогресс» собираются специалисты со всей страны и из ближнего зарубежья, из крупных и маленьких компаний, опытные и начинающие профессионалы», – отмечает Наталья Кузнецова, руководитель тематического направления «Управление персоналом» ЦНТИ «Прогресс». – «Приехав издалека, они стремятся получить как можно больше реальных знаний, рекомендаций экспертов высокого уровня, обменяться опытом и укрепить свою профессиональную компетентность. Именно поэтому в качестве спикеров на наших курсах выступают эксперты только с практическим опытом работы в интересующих наших клиентов сферах. В лице юридической группы «Межерс» мы нашли именно таких партнеров. Имея реальный опыт адвокатской практики и юридического сопровождения по различным отраслям права, они умеют обобщить свой опыт и знания и донести их в ясной и доступной форме до обучающихся». ____________________________________________________________________________ Юридическая группа «Межерс» основана опытными адвокатами и юристами, специализирующимися в российском и международном праве. Специалисты компании имеют большой стаж практической работы и оказывают весь комплекс юридических услуг. Следование международным стандартам в консалтинге помогает адвокатам и юристам «Межерс» грамотно и эффективно оказывать юридические услуги для всех клиентов. Представительства компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Киеве и Нью-Йорке. Сайт компании www.measureslegal.ru.

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей

Приглашаем вас и ваших коллег на комплексный семинар для руководителей и перспективных сотрудников.

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 20 - 24 октября 2014 | Санкт-Петербург

Цели семинара-практикума:
  • приобретение знаний, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении;
  • изучение практических инструментов оперативного управления и формирование навыков их применения.

Отзывы участников о семинаре:

Недбайло Андрей Александрович, начальник группы ФГУП РФЯЦ-ВНИИТФ: Отличный семинар! С математической точностью раскрыты различные, в том числе психологические, аспекты процесса управления. Чекушкина Елена Александровна, специалист 1 категории ОКАиРП, ОАО «НИАЭП» Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»: Считаю этот семинар полезным не только для руководителей, но и для перспективных работников. Позволяет понять основные принципы управления и обратить внимание на те сферы, которые необходимо развивать. Руднева Елена Анатольевна, начальник бюро по развитию персонала, ООО «Объединённая Автомобильная группа»: Я получила исчерпывающую информацию о подходах и способах осуществления управленческой деятельности, систематизировала свой опыт работы в качестве руководителя, поняла, что необходимо улучшить в работе для достижения наилучшего результата. Все отзывы о семинаре смотрите здесь С этим семинаром также смотрят: Курс Эффективное управление отделом, структурным подразделением Заканчивается запись 29 сентября - 4 октября 2014 | Санкт-Петербург Тренинг Управление исполнением 27 - 29 октября 2014 | Санкт-Петербург Личное влияние и управленческое воздействие на сотрудников NEW 27 - 29 октября 2014 | Москва Курс Оперативное управление. Курс повышения квалификации для руководителя NEW 11 - 15 ноября 2014 | Санкт-Петербург Курс Успешный руководитель. Методы эффективного управления 17 - 21 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Вопрос о кадровом резерве, на который не смогут ответить эксперты ЦНТИ «Прогресс»

Работа с кадровым резервом стала «must have» в работе продвинутых служб персонала. Разрабатываются сложные многоступенчатые программы, проводятся мотивирующие и обучающие мероприятия, оценочные процедуры, руководство гордится своими резервистами, а служба персонала вечно перегружена работой. Но понимаем ли мы, зачем тратим все эти усилия? Для чего «мучаем» этих счастливчиков – резервистов? И правда ли им так повезло? Предположим, у вас стабильная компания с устойчивым HR-брендом, конкурс, как в престижном университете – 10 человек на место. А у вас есть кадровый резерв. Для чего? Текучка минимальна, и должности высвобождаются, прямо скажем, не часто. Какое будущее у вашего резерва? Встает вопрос: ЗАЧЕМ? ДЛЯ ЧЕГО вашей компании кадровый резерв? Читайте полный текст на нашем сайте На эти вопросы эксперты ЦНТИ «Прогресс» НЕ ОТВЕТЯТ. Только сами HR-специалисты, а также ТОП-менеджеры или собственники бизнеса могут дать на них ответы.

На нашем курсе повышения квалификации «Работа с кадровым резервом и управление талантами» (23 - 26 сентября 2014, Санкт-Петербург) мы вместе с нашими экспертами можем оснастить вас рабочим инструментарием.

Многие компании ведут работу по формированию кадрового резерва еще на дальних подступах к своим корпоративным границам: сотрудничество с вузами, стажировки для студентов, собственные профильные кафедры и т.д. Около 10% работодателей всерьез рассматривают в качестве альтернативного источника талантов партнерские союзы с учебными заведениями, в которых можно влиять на содержание учебного процесса и получать специалистов с действительно нужными компетенциями (по данным исследования «2014 Talent Shortage White Paper» от Manpower Group). Возможно, вы недооцениваете этот ресурс.

Обратите внимание на нашу новую программу «Организация производственной практики студентов на предприятии» (13 - 17 октября 2014, Санкт-Петербург). Это программа тоже посвящена работе с кадровым резервом и управлению талантами.

Смотрите подробные программы семинаров на нашем сайте и записывайтесь на нашем сайте или по телефонам 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России, (812) 331-88-88.

Музей компании и корпоративный праздник – мощные инструменты развития корпоративной культуры

Внедрение корпоративной культуры часто ограничивается помещением текста о миссии организации на корпоративном сайте.  Конечно, это очень важно, но разве этого достаточно? Как сделать так, чтобы сотрудники действительно чувствовали себя частью компании, частью команды? Как ускорить адаптацию новичков? Как объединить старшее поколение сотрудников с молодежью? Представляем Вашему вниманию семинары о мощных инструментах внедрения корпоративного духа.
Корпоративный музей как имиджевый инструмент предприятия и организации: традиции и новаторство 22 - 26 сентября 2014 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник: интересно, с пользой и со вкусом. Творческая мастерская «Новый 2015 год: задача - отличиться» 6 - 10 октября 2014 | Санкт-Петербург
Главный вопрос обучения: как использовать эти инструменты, чтобы они повысили лояльность к компании и служили генератором корпоративных ценностей?
  • Роль музея в формировании организационной культуры компании.
  • Сайт музея.
  • Организационно-правовой статус музея.
  • Структура музейного собрания и состав фондов музея.
  • Структура музея и документационное обеспечение деятельности.
  • Модернизация и современное материально-техническое оснащение музея.

Подробная программа

  • Какими праздники бывают. Можно ли объединить праздник и обучение, праздник и тимбилдинг.
  • Цель праздника, информационный повод, креативная идея, целевая аудитория.
  • Почему сотрудники не ходят на «корпоративы».
  • Праздник через агентство или праздник своими силами: что нужно предусмотреть и в том, и в другом случае.
  • Технические новинки, которые удивят и порадуют ваших гостей.
  • Когда праздник заканчивается...

Подробная программа

Включены ВЫЕЗДНЫЕ ЗАНЯТИЯ в рабочих пространствах корпоративных и ведомственных музеев Санкт-Петербурга. Круглый стол «Проблемы формирования единого музейного пространства России». ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ «Новый 2015 год: задача - отличиться» НАША ЦЕЛЬ: помочь вам придумать и спланировать новогодний корпоратив. СВЕЖИЕ ИДЕИ: выбор концепции праздника, разработка сценария и.т.п. РЕЗУЛЬТАТ: 2-3 проекта сценария новогоднего праздника (по выбору группы), список возможных подарков и сувениров, план внутренней рекламной кампании «ожидание праздника – тоже праздник».

proizvodstvennaya-ekskursia-korpor-musei_2

Посмотрите фото семинара

Записаться на семинар

Посмотрите видеоотзыв участника

Записаться на семинар

Главная премьера нового учебного сезона. Краткий курс для перспективного HR-менеджера

Приглашаем вас в ЦНТИ «Прогресс» на главную премьеру нового учебного сезона - «Краткий курс стратегического управления для перспективного HR-менеджера» (22 - 26 сентября 2014 | Санкт-Петербург)  

Программа появилась на свет по просьбам амбициозных HR-директоров и руководителей HR-подразделений молодых и быстро растущих компаний. Не бойтесь покинуть свои пока скромные или уже очень модные кабинеты и приехать в Петербург на курс по стратегическому менеджменту, который раздвигает профессиональные границы и открывает новые карьерные горизонты. Обещаем, что вы
  • не останетесь без пищи для ума (это обучение – будет много нового) и для тела (обеды и бутерброды уже заказаны),
  • не заскучаете на занятиях (разные эксперты, разные профессиональные подходы, разные преподавательские стили),
  • не будете разочарованы осенним Петербургом (если пойдет дождь, поставим дополнительные интересные занятия в наших уютных аудиториях).
Мы обязательно создадим доброжелательную обстановку, в которой вам совершенно незатруднительно будет познакомиться и подружиться с коллегами из других городов, из других компаний (а вдруг и с конкурентами повезет встретиться). Приезжайте и привозите с собой своего самого смелого зама, который, все может быть, мечтает занять ваше место (для двух и более участников от одной компании специальный осенний дисконт). Специальные СКИДКИ на участие в семинаре: 10% - специалистам, ранее проходившим обучение в ЦНТИ «Прогресс», 15% - при участии 2-х и более работников от одной компании.

Программа семинара – ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧТИТЕ ЕЕ ЦЕЛИКОМ

Ждем вас в нашем учебном комплексе в сентябре!

Задайте ваши вопросы по телефонам 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), 7 (812) 331-88-88.

Эффективный контракт в здравоохранении

Hospital staffПо статистике профсоюза медицинских работников 80% жалоб сотрудников связаны с нарушениями трудового законодательства в части оформления трудовых отношений и условий оплаты труда. Станет ли их меньше с внедрением эффективного контракта? Как сделать, чтобы этот инструмент действительно работал и стимулировал сотрудников на продуктивную работу, а также удовлетворял их материальные запросы? Новый курс «Эффективный контракт в медицине и управление персоналом в здравоохранении» адресован руководителям ЛПУ и призван: • прояснить принципы и особенности заключения эффективных контрактов; • предоставить информацию и рекомендации по поводу дальнейшей деятельности в связи с грядущими изменениями в законодательстве. В семинаре сделан упор на этапы и способы внедрения эффективного контракта. Эксперты курса расскажут об особенностях введения эффективного контракта с различных точек зрения – юридической, экономической, практической. Подробная программа семинара и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

Как увеличить прибыль отеля?

Основной целью деятельности предприятий гостиничной отрасли является прибыль, которая напрямую зависит от объемов предоставляемых услуг. Каждый объект гостиничного рынка стремится увеличить объемы реализации своих услуг и сталкивается с препятствием - наличием жесткой конкуренции на рынке, которая, как известно, является основным механизмом рынка.

www.prohotel.ru

Как выдержать конкуренцию и увеличить прибыль отеля?

Узнайте об этом на семинарах ЦНТИ «Прогресс»:

«Гостиничный бизнес: как увеличить продажи», 29 сентября – 1 октября

«Управление отелем: практический опыт лучших управляющих», 22 – 26 сентября

Вы получите ответы на вопросы:
  • В чем особенность продвижения отельного продукта?
  • Как сформировать отдел продаж в отеле и сделать его работу эффективной?
  • Сайт современного отеля - нужен ли он?
  • Как эффективно управлять каналами on-line?
Занятия проводят:
     Якубенко Ольга - бизнес тренер в гостиничном бизнесе.
Вербина Анна   - консультант и тренинг-менеджер по гостиничному менеджменту. Специалист по интернет-продажам.

Генеральный директор гостиницы "Cronwell Inn", член Академии Гостеприимства, обладатель премии "Эксперт года".
Биткулова Лилия Ильдаровна - эксперт по стандартизации и классификации гостиничных услуг АНО "Тест-Санкт-Петербург". Эксперт-консультант "Академии Гостеприимства", действительный член Национальной Академии Туризма.

Занятия будут проходить на базе гостиниц Санкт-Петербурга 3*, 4* и 5*. Нашими партнерами любезно согласились стать: «Наш отель», «Cronwell», «М-Отель», «Courtyard», «Radisson Sonya», «Sokos Hotels», отель «Введенский» и т.д. Отзывы слушателей:
Брагина О. Г., управляющая Бутик-отелем "Грин Хауз" Хороша организация. Хороший настрой. Лекторы - настоящие профессионалы. Спасибо! Андронова Е.С., ведущий специалист отдела продаж ООО "Амальтея" Очень полезный семинар. Есть возможность получения информации не только от лектора, но и обменяться опытом и мнениями с коллегами из России. Я получила не только теоретические знания, но и практические указания к действию. Спасибо всему коллективу ЦНТИ "Прогресс".
Смотрите программы семинаров на сайте ЦНТИ «Прогресс», задавайте свои вопросы по телефону +7 (800) 333-88-44 и записывайтесь!

Производительность труда — универсальный показатель эффективности предприятия

Каждое предприятие в современных условиях рыночной экономики заинтересовано в эффективном использовании трудовых ресурсов, в повышении трудовой отдачи и мотивации работников. В помощь специалистам, ответственным за обеспечение эффективности производства, ЦНТИ «Прогресс» проводит практический семинар в Санкт-Петербурге.

15 - 18 июля 2014 года Семинар «Производительность труда - универсальный показатель эффективности предприятия»

Посетив семинар Вы:                                                                                       
  • Получите практические рекомендации по разработке и применению плана повышения производительности труда.
  • Изучите показатели производительности труда и узнаете, как они влияют на прибыль Вашего предприятия.
  • Сможете самостоятельно и объективно оценить уровень существующей на предприятии производительности труда.
  • Освоите основные инструменты управления производительностью труда.
Занятия проводит - эксперт по вопросам повышения производительности труда, успешно внедривший проекты повышения эффективности предприятий с численностью от 50 до 2500 человек. Имеет сертификаты ведущего аудитора ИСО; оптимизации производственных процессов REFA; MTM. Представитель MODAPTS в России. Также в программе:
  • Деловая игра с возможностью использования конкретных ситуаций на предприятиях слушателей. Разработка программы и плана мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
  • Практическое занятие. Преодоление сопротивления внедрению запланированных мероприятий.
Всем участникам, прошедшим обучение, выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации. Ознакомьтесь с полной программой семинара и запишитесь на занятия на нашем сайте, или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Производственная система Тойота (T-TPS). Отчет о семинаре

С 19 по 23 мая 2014 года компания ЦНТИ «Прогресс» вновь провела семинар по Бережливому производству с участием создателей Производственной системы Тойоты.

Пятидневное обучение принципам T-TPS (Total Toyota Production System) провел Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» Кацухико Судзуки — практик с более, чем 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России, действующий консультант ряда крупных мировых компаний. Имеет многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством.

Лекционный материал сочетался с деловыми играми, имитирующими производственные процессы:

«Очень понравилась визуализация для лучшего усвоения. Спасибо за высокий уровень и за информацию, которую мы получили. Спасибо за возможность», - групповой механик ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", Терещенко Алексей Павлович

Участники семинара имели возможность задать сэнсэю конкретные вопросы, связанные с их производствами:

«Сенсей - профессионал своего дела! На все вопросы получены ответы», - заместитель главного инженера ООО "Управление сетевыми комплексами", Пиманов Роман Анатольевич

Все участники получили уникальное учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень», впервые изданное на русском языке в 2013 г.

Господин Судзуки отметил высокую заинтересованность и достаточно глубокие практические знания системы T-TPS участниками. По его мнению, это обуславливает необходимость развития программы обучения, создания отдельных более глубоких модулей. Принять участие в новых обучающих программах можно будет уже в конце 2014 года:

«Рекомендую данный семинар всем, кто встал или встает на путь создания и формирования производственной системы. Качество выступления соответствует высоким стандартам», - заместитель директора по управлению персоналом ООО "Управление транспортными активами", Курбангалиев Альберт Хашимович

Строительство спортивных сооружений. Семинар для профессионалов

Учебный центр «Прогресс» приглашает руководителей спортивных сооружений, технических директоров и заместителей по эксплуатации на семинар: Чтобы  обсудить:
  • Тенденции развития и строительства спортивных сооружений в России.
  • Правила и нормы содержания спортсооружений. Передача в эксплуатацию.
  • Как обеспечить достаточное оснащение спортивного сооружения?
  • Создание доступной среды для лиц с ограниченными возможностями.
  • Как обеспечить безопасность? Требования ГОСТа
  • Взаимодействие со сторонними организациями: техническое обслуживание и ремонт спортивных объектов. Договорная работа
  • Регламент взаимодействия с представителями контролирующих и надзорных органов
  • Вопросы охраны труда
И посетить современные спортивные объекты Санкт-Петербурга, оценить системы их эксплуатации, пообщаться со специалистами данных объектов.

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

Все вопросы можно задать по телефону ЦНТИ «Прогресс»  + 7 800 333 88 44.   Посмотреть расписание семинаров  на ОСЕНЬ 2014. Скоро:
  •  «Управление спортивным образованием» 23 – 26 сентября
  • «Правовое регулирование деятельности спортивной организации» 11 – 14 сентября