Программа семинара в формате PDF
Ваш персональный менеджер по данной программе: Ольга Борн, тел.: (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44. 
Как грамотно выбрать источники финансирования для бизнеса? Как сформировать кредитную политику организации?*Код семинара 26456. Используйте его для поиска подробной программы на сайте ЦНТИ “Прогресс” и при общении со Службой записи, (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный).
Ключевые темы программы:
Приглашаем Вас на курс по построению системы обучения персонала на предприятии.
Семинар освещает полный комплекс мероприятий по организации системы развития сотрудников исходя из задач предприятия, типа кадровой политики, уровня корпоративной культуры и внешних социально-экономических условий. Начиная от выявления потребностей и бюджетирования до оценки эффективности и документационного оформления обучения. Что более целесообразно в тех или иных случаях: обучение внутри компании, в стороннем образовательном учреждении или создание корпоративного университета.
Занятия ведут практикующие HR-эксперты в области обучения персонала, опытные консультанты и бизнес-тренеры Алла Тиманова и Вадим Жартун.
Мазнева Юлия Владимировна, менеджер по персоналу, (ЗАО "Волгатрансстрой"): Я получила полезную практическую информацию для реализации ее в деятельности своей компании. Все лекторы - грамотные преподаватели, использующие эффективные методы взаимодействия с участниками обучения. Отдельное спасибо за раздаточный семинар по теме семинара, который является отличным средством для самообучения. Гилязетдинова Лидия Павловна, начальник отдела оценки и развития персонала, (ООО "УК "Аркада"): Семинар отвечает на многие вопросы, связанные с корпоративной системой обучения. Вопрос рассматривается комплексно, под разными углами. Впечатлил преподавательский состав: опыт, харизма, практика. Спасибо за полезную информацию и инструменты, которые применимы в ежедневной работе. Александрова Елена Николаевна, инженер бюро развития персонала отдела кадров, (ОАО "Металлургический завод "Электросталь"): Информация семинара очень актуальна, насыщена, своевременна, полезна как для новых сотрудников, так и для опытных. Огромное спасибо.
Уникальные практические курсы адресованы руководителям и собственникам аптек, а также будут полезны для тех, кто намечает бизнес в сфере фармацевтики.
В рамках семинара:
Выездное занятие на базе новейшего бассейна Санкт-Петербурга. Оценка систем эксплуатации объекта. Рекомендации по применению различных методов обеззараживания воды в бассейне. Ознакомление с современным оборудованием для систем водоподготовки бассейнов. Круглый стол со специалистами объекта. Ответы на вопросы.
В работе семинара принимают участие:
Специалисты Ассоциации спортивных сооружений; преподаватели кафедры спортивных сооружений государственного университета физической культуры, спорта и здоровья им. П. Ф. Лесгафта; специалисты контролирующих органов и компаний, занимающихся технической эксплуатацией бассейнов и специалисты-практики
Посмотреть программу и записаться на семинар вы можете на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 800 333 88 44.
Вам также могут быть интересны другие семинары:
Эффективность — универсальная характеристика результативности любой деятельности. Измеряется соотношением результата к затратам на его получение.
Закон Зипфа: Вклад каждого последующего элемента пропорционален его рангу. Т.е. 2-й участник рынка получает лишь ½, а 3-й всего 1/3…
Быть первым, быть лучшим – это результат эффективного менеджмента, который подтверждают такие лидеры рынка как:
Эффективный менеджмент относится не только к бизнесу. Менеджмент – это центральное звено всех организаций.
Задача менеджера по отношению к людям – быть лидером. Цель менеджера – сделать продуктивными специфические знания и сильные стороны каждого человека.
Навыки эффективного менеджера:
Современному менеджеру ни на минуту нельзя сбавить шаг, поэтому и тренироваться менеджеру стоит, следуя определенной системе, «прокачивая разные группы мышц».
Повысить личную управленческую эффективность, делать больше за то же время, не упускать важное в потоке текущих дел – это гарантированный результат участия в тренингах эффективности ЦНТИ «Прогресс».
Для всех специалистов, кто стремится расширить арсенал инструментов развития предприятия и разделяет бизнес-философию всеобщего управления качеством, ЦНТИ «Прогресс» проводит актуализированный семинар:
О том как построить финансовое моделирование в компании, пойдет речь на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:За каждодневным решением срочных и сверхсрочных задач финансовый директор не должен забывать о задачах системного, стратегического характера, стоящих перед его компанией. Современные условия рыночной экономики сделали финансовое моделирование важной и неотъемлемой частью эффективного управления компанией. Детальная и грамотная модель позволяет планировать и анализировать развитие проекта при любых изменениях условий. Финансовые модели существенно упрощают оценку рисков и повышают эффективность принятия стратегических решений, позволяют наглядно представить экономику проекта и оценить эффективность вложений в тот или иной актив.
Источник Emd.ru
