Новейшие HR-технологии: применяем в работе уже сегодня

photo_02

Рекрутинг V3.0. Инновационная оценочная процедура конкурсного отбора. Новые форматы собеседования. Специфика адаптации молодых – представителей поколения 90-х и 2000-х. Снижение расходов без сокращения численности

Хотели бы Вы быть в курсе последних технологий в сфере HR и успешно применять их в работе? Приглашаем Вас на семинар, посвященный инновационным инструментам и методам управления человеческими ресурсами.

Совершенствование процессов управления персоналом на предприятии 22 - 26 июля 2013 | Санкт-Петербург код 20970

Вопросы программы охватывают все основные направления деятельности HR-специалиста с акцентом на НОВАЦИИ - новые и актуальные приемы, методы и технологии в управлении персоналом. Краткий анонс вопросов, представленных в программе:
  • Новые функции и задачи отделов персонала - современные тенденции. Позиционирование HR-специалиста в компании.
  • Подбор и найм. Социальный рекрутинг. Рекрутинг V3.0. Инновационная оценочная процедура конкурсного отбора. Различные виды собеседований, включая новые форматы (видеоинтервью, skype). Event-рекрутинг.
  • Адаптация. Методы ускоренной адаптации сотрудников на предприятии. Специфика адаптации молодых специалистов – представителей поколения 90-х и 2000-х.
  • Мотивация. Новые инструменты мотивации персонала («Завтрак с учредителем» и т.п.).
  • Развитие. Оценка эффективности тренинга, обучения. Малобюджетные формы обучения.
  • Затраты. Сохранение лояльности ключевых сотрудников в ситуации усложнения финансового положения компании. Снижение расходов без сокращения численности.

seminar1Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Как проанализировать и выявить узкие места в работе службы документационного обеспечения управления (ДОУ)?

office_gadget_21Для эффективной работы службы ДОУ руководителю необходимо:
  1. Владеть полной информацией о работе своих сотрудников, вовремя принимать решения по устранению проблем и координации их деятельности.
  2. Планировать дальнейшие пути развития ДОУ.
  3. Иметь компетентные и актуальные знания о документационном обеспечении управления.
Каковы обязанности службы ДОУ по работе с персональными данными?  
  • Как организовать управление оперативным хранением документов?
  • Каковы современные методы контроля исполнения документов?
  • Как обеспечить сохранность информации, содержащей коммерческую тайну (КТ)?
  • Как подготовить и оформить отдельные виды документов службы ДОУ?
   9  — 13 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар:

«Эффективная работа службы документационного обеспечения управления»

Цель семинара: повысить эффективность работы руководителей и специалистов отдела документационного обеспечения управления, канцелярии, секретариата, архива, помощников руководителей и всех сотрудников, ответственных за делопроизводство, учет, прием и хранение документов. Вас ждет:
  • Активное взаимодействие с лекторами.
  • Разбор и анализ рабочих ситуаций.
  • Обмен опытом с коллегами.
В программе:
  • Структура, штатное расписание, должностной и численный состав службы ДОУ.
  • Нормативы времени на выполнение работ. Организация взаимодействия между отделами и сотрудниками.
  • Распределение должностных обязанностей между сотрудниками.
  • Юридические аспекты оформления организационно-распорядительных документов.
  • Этапы контроля исполнения документов. Управление исполнительской дисциплиной.
  • Практические вопросы внедрения и сопровождения систем электронного делопроизводства. Проблемы и решения.
Лекторы семинара: специалисты - практики в области организационного развития, менеджмента, консультанты по организации ДОУ и автоматизации делопроизводства. Подробная программа семинара доступна на нашем сайте >>> Появились вопросы? Позвоните нам 8 (800) 333-88-44 (многоканальный) или напишите нам client@cntiprogress.ru

Новые экономические условия: как повысить эффективность работы медицинской организации?

загруженноеУникальный семинар «Новые экономические условия деятельности учреждений здравоохранения» состоится в Москве с 26 по 28 июня. В мероприятии примут участие:
  • д.э.н., профессор Кадыров Ф.Н. – один из наиболее авторитетных специалистов в области экономики в здравоохранении;
  • эксперты-практики ЦНИИОИЗ и Высшей школы экономики;
Насыщенная программа семинара включает в себя актуальные вопросы:
  • Реформы здравоохранения: к чему еще готовиться?
  • Эффективный контракт: этапы и методы повышения заработной платы.
  • Закон «Об основах здоровья граждан»: как его применять на практике, чтобы обезопасить организацию и сотрудников?
  • Проблемы работы в ОМС: как избежать санкций и штрафов?
  • Как оказывать медицинские услуги за плату по новым правилам: мнение экспертов по широкому перечню вопросов. Посмотрите подробную программу на странице мероприятия.
Слушатели семинара получат новую книгу Ф.Н. Кадырова «Платные услуги в здравоохранении». Это новейшее издание, в котором нашли отражение такие вопросы, как:
  • Можно ли за счет доходов от платных медицинских услуг производить оплату труда работникам, не участвующим в оказании платных медицинских услуг?
  • Обязана ли медицинская организация ставить в известность пациентов о том, что платные услуги оказываются с привлечением другой организации?
  • Могут ли филиалы ЛПУ иметь свой прейскурант, отличающийся от цен головного учреждения?
  • Может ли автономное учреждение самостоятельно устанавливать цены на платные медицинские услуги?
  • Можно ли на оборудовании, полученном в рамках программы модернизации оказывать платные медицинские услуги?
Книга входит в комплект информационных материалов слушателей ЦНТИ «Прогресс», в продажу данное издание не поступит. Зарегистрируйтесь на участие на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» . В ближайшее время программа повторяться не будет. seminar1

Комиссии по делам несовершеннолетних: изменения в правовом регулировании

zdj-2373-1В 2013 году в законодательстве, регулирующем деятельность комиссий по делам несовершеннолетних (КДН), произошли изменения. Вступили в действие поправки к N 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних». Кроме того, ожидается выход нового Положения о КДН, которое заменит документ, регулирующих их деятельность с 1967 года. 16-19 июля 2013 года в Петербурге состоится семинар «Организация работы комиссий по делам несовершеннолетних», на котором будут проанализированы полномочия, основные направления и принципы деятельности КДН в свете этих изменений. Курс адресован руководителям и секретарям комиссий по делам несовершеннолетних, специалистам правовой службы администраций муниципальных образований. Рассматриваемая проблематика касается:
  • особенностей регламентации административной ответственности законами субъектов РФ в соотношении с федеральным законодательством,
  • правового регулирования создания, организации деятельности и компетенций КДН в муниципальных образованиях,
  • особенностей рассмотрения дел с участием несовершеннолетних ,
  • деятельности по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних в свете изменения 120-ФЗ и проекта нового Положения о комиссиях по делам несовершеннолетних,
  • взаимодействия органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

seminar1 8 (800) 333-88-44 (бесплатный многоканальный) client@cntiprogress.ru

Качество и доступность госуслуг в бюджетных и автономных учреждениях: как этого достичь

06125.jpgУказом  Президента РФ 07.05.12 N 601 введены целевые показатели качества и доступности государственных и муниципальных услуг, которые необходимо достичь Правительству  РФ совместно с региональными и муниципальными органами власти и государственными (муниципальными) учреждениями. Актуальность приобретает создание инфраструктуры, правовое оформление взаимодействия органов власти и организаций, выбор оптимальных вариантов софинансирования сети предоставления услуг и ее эксплуатации.

В целях методической поддержки реализации  № 83-ФЗ  "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" от 8 мая 2010 г.  в соотношении  с 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных услуг» ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар

«Организация предоставления государственных и муниципальных услуг бюджетными и автономными учреждениями».

Он пройдет 15— 18 июля 2013 года в Москве

Программа охватывает основные аспекты предоставления госуслуг бюджетными и автономными учреждениями:

-   Текущее состояние преобразования сети государственных (муниципальных) учреждений и его перспективы

- Основные принципы  предоставления услуг, осуществления видов деятельности государственными и муниципальными учреждениями

-  Практика формирования реестра услуг, оказываемых государственными и муниципальными учреждениями, в соответствии с действующими классификаторами видов деятельности, услуг

-   Организация работ по проведению стандартизации государственных и муниципальных услуг

-   Особенности формирования и исполнения государственных и муниципальных заданий

Большое внимание уделяется вопросам финансового обеспечения предоставления госуслуг и исполнения государственных и муниципальных заданий: учету затрат, выделению бюджетных ассигнований, расчету объемов субсидий, порядку определения стоимости платных услуг и пр.

Познакомьтесь с подробной программой

В семинаре принимают участие:

-   Н.В. Андреева – кандидат экономических наук,  эксперт по вопросам социально-экономического развития, бюджетирования и  тарифной политики в сфере государственных (муниципальных) услуг с опытом работы в государственных органах.

-   Специалисты Института экономики города с многолетним опытом изучения и анализа работы муниципальных учреждений.

seminar1

8 (800) 333-88-44 (бесплатный, многоканальный) client@cntiprogress.ru

Всяк мастер на выучку берет, да не всякий доучивает (пословица)

тренинг«В гарантии было заявлено, что за месяц участия в тренинге мы заработаем как минимум 50 тысяч рублей каждый, но на деле ничего такого не было», — говорит Мария, участница бизнес-тренинга. И такие сообщения сотнями наполняют Всемирную паутину. Тем не менее, по соседству с ними как грибы вырастают предложения научить чему угодно «в короткие сроки и по выгодной цене». Как отличить полезный тренинг от ловушки, можно ли вернуть свои деньги в случае обмана и как получить от дополнительного образования то, что действительно нужно — выяснял «Диалог». Мария — молодая женщина, которая стремится организовать свой бизнес. У нее уже было несколько старт-апов — » но не всегда все шло гладко». Сейчас очередной проект. Чтобы научиться зарабатывать и перспективно организовывать свое дело, Мария отправилась на специальный тренинг. Ей пообещали, что научат создавать золотые горы из песка «всего за 30 тысяч». Со скидкой — 20.

«В конце тренинга было сильнейшее разочарование. Я была единственной участницей набора, кто по гарантии забрал свои деньги. Но мне вернули только 10 тысяч — сказали, что остальные 10 я проела», — рассказывает Мария.

Она уверяет, что не научилась ничему. Однако жаловаться Мария не пыталась: ее стремление попасть в бизнес не позволило ей доносить на коллег по желанному цеху. «Ведь это большая тусовка, где все друг друга знают. Люди просто делают деньги — зачем светиться?» Впрочем, Мария не единственная «жертва» некачественных образовательных услуг. Согласно данным опроса, проведенного «Диалогом» в соцсетях, с малополезными тренингами в жизни сталкивались 35% респондентов. Еще 38% — с абсолютно бесполезными. И только 20% опрошенных пользуются навыками, полученными на тренингах. Почему это происходит? Руководитель направления «Тренинги» Центра научно-технической информации «Прогресс» (ЦНТИ «Прогресс») Наталья Смирнова уверена, что многое зависит и от самого обучаемого. Дело в том, говорит эксперт, что люди ждут чуда, не собираясь прикладывать никаких самостоятельных усилий.
«Всегда следует помнить, что чудес в тренингах не бывает. Само собой ничего не пойдет. Необходимо приложить усилия. Мы все воспитаны на сказках и верим в чудеса. При попытке что-то изменить требуется большая работа, и никто за вас эту работу не сделает. Тренер и участники, безусловно, помогут раскрыть в себе новые навыки и умения, развить существующие. Но дальнейшая реализация полученных знаний и умений – дело индивидуальное. Тренинги как раз позволяют научиться относиться к себе более требовательно, структурированно и четко выстраивать конкретные шаги для развития», — поясняет Смирнова.
Но это лишь одна сторона медали. Ведь организатор тренинга берет на себя ряд обязательств, которые либо прописаны в договоре, либо указаны в рекламных объявлениях. И если, пройдя курс занятий, участник обещанного не получил, то вполне имеет право пожаловаться. По словам председателя Всероссийского общества защиты прав потребителей (ОЗПП) Михаила Аншакова, обращаясь в надзорные органы, нужно четко понимать, какую услугу вам были обязаны предоставить, и иметь неопровержимые доказательства своей правоты.
«Надо прежде всего руководствоваться договором, который заключен на проведение этих тренингов. Если такого договора нет, то нужно рассматривать в качестве договора оферты предложения, в том числе рекламно-информационного характера, которые делают организаторы тренинга. Объявления, содержание сайта в Интернете. Если обещания расходятся с делом: например, вам говорится, что вы выучите английский язык в совершенстве за 10 занятий, а вы его не выучили, и явно выучить не могли, — то можно вести речь о некачественной услуге», — рассказывает Аншаков.
Неудача Марии была в том, что она попала в первый набор нового тренинга. Прежде о нем никто не знал. Эксперт из ЦНТИ «Прогресс» Наталья Смирнова уверена — чтобы составить мнение об услуге, нужно ознакомиться с отзывами тех, кто ей уже воспользовался.
«Необходимо выявлять факты о компании — историю, отзывы, и так далее. Не надо верить призывам и рекламным лозунгам. Потому что в Интернет-пространстве компания может быть представлена очень круто и мощно, а на самом деле это очень маленькая организация, не имеющая ни профессионального опыта, ни материальной базы. И тогда понятно, что это компания виртуальная и не серьезная «, — говорит Смирнова.
С ней согласен и защитник прав потребителей Михаил Аншаков. По его словам, люди часто отдают свои деньги, не узнав толком, что они за эту плату смогут получить, и получат ли что-то вообще.
«Нельзя поддаваться на рекламные уловки, а лучше прочитать отзывы – в социальных сетях, на форумах, в блогах. Прежде чем платить кому-либо деньги, потребитель должен тщательно собрать информацию – кому он их платит», — считает он.
Наученная опытом Мария теперь так и поступает. Однако это не единственный способ определить пользу тренинга. Нужно обратить внимание на текст программы, и, в первую очередь, на репутацию компании, которая услугу предоставляет, говорит Наталья Смирнова.
«Тексты программ могут быть очень похожи, но за одинаковыми текстами может стоять разное качество и, как следствие, — результат или вовсе его отсутствие. Я часто привожу пример с продуктами питания. Колбаса «Докторская» — одинаковая, но при покупке вы выбираете производителя, которому доверяете и не покупаете колбасу, которая произведена в подвале, не в тех условиях. И тогда этот продукт не следует называть колбасой. Так и по тренингам. Когда вы начинаете выбирать тренинг, вы должны смотреть на производителя. На ту компанию, которая предлагает и проводит тренинг. Здесь вы можете опереться и не ошибиться в качестве, в том, что это действительно гарантировано тренинг и это то самое содержание, которое заявлено в программе», — рассказывает эксперт ЦНТИ «Прогресс».
Если компания организует тренинги больше десятка лет, значит, ей можно доверять, добавляет Смирнова. Если у нее есть опыт, проверенные методики, подчеркивает эксперт, значит, компания сможет сориентировать клиента.
«Если вы пришли обучаться не в ту компанию, то в результате вы потратили средства и время и не достигли необходимой цели. Хуже, если вас сориентировали не в то направление. Что вы будете делать потом?», — говорит руководитель тренингов.
Мария посетила неудачный тренинг год назад. На ней, и еще на сотнях таких же, заработали непрофессионалы. Как отмечает Наталья Смирнова, компании с хорошей репутацией несут ответственность за качество обучения. «В медицине, если врач навредил», — говорит она, — «он будет отвечать за это. Потому что есть определенные санкции. При проведении тренингов тоже должна быть ответственность». Вероника Бабкина / ИА «Диалог» http://topdialog.ru

Одна из тысячи

Статья в газете «Деловой Петербург» от 22.04.2013, в которой ЦНТИ «Прогресс» выступил в роли эксперта по теме «бережливое производство». Автор статьи - директор Отдела брендинга компании ЦНТИ «Прогресс» Надежда Ведерникова.
statya_1statya_2 Нажмите на картинку, чтобы увеличить

Краткость — сестра учебы

В «Деловом Петербурге» вышла статья про краткосрочное бизнес-образование. В статье опубликованы комментарии различных экспертов, в том числе, Бренд-директора ЦНТИ «Прогресс» Надежды Ведерниковой.
Краткосрочные бизнес–курсы завоевывают все больше сторонников. Наряду с платным вариантом обучения можно найти курсы со свободным входом. К краткосрочным бизнес–курсам компании и просто жаждущие знаний люди проявляют все больший интерес. Надежда Ведерникова, бренд–директор ЦНТИ "ПРОГРЕСС", называет как минимум две причины, по которым это происходит. "Во–первых, современный мир стремительно развивается, и с такой же скоростью устаревают некоторые профессиональные знания, — поясняет она. — Во–вторых, сейчас уже никто не сомневается, что человеческие ресурсы — самые важные и именно люди делают бизнес успешным. Каждый новый день вносит в нашу жизнь свои коррективы, и человеку необходимо регулярно получать новые знания, чтобы качественно выполнять новые профессиональные задачи".
Свободный вход
Краткосрочные программы по бизнесу позволяют слушателям получить знания в менеджменте, маркетинге, финансах, экономике. Обычно такие курсы длятся от 1 до 3 месяцев. Цены могут колебаться от 5 тыс. до 100 тыс. рублей за курс. "Каждый курс заточен под определенную задачу и определенную аудиторию", —уточняет Юрий Лившиц, руководитель коворкинг–центра "Зона действия". Так, в образовательном центре "Дом Бенуа" проводят такие специализированные курсы в малых группах по отдельным направлениям — например, курс по открытию собственного бара. В Петербурге помимо платных краткосрочных бизнес–курсов есть и встречи со свободным входом. Краткосрочные бизнес–курсы могут идти от 3 дней до 3 месяцев, при этом затрагивая самые разные аспекты предпринимательской деятельности: планирование, исследование рынка, менеджмент проектов, финансовое планирование, оптимизацию расходов, ценообразование и т. д. Александр Меньшиков, бизнес–тренер, основательNewMarketers.ru, советует до того, как пойти учиться, посетить как можно больше бесплатных встреч, посвященных бизнесу. "Сейчас бум бесплатных лекций, я сам с удовольствием выступаю время от времени. Это хорошая возможность прочувствовать сферу того или иного бизнеса. Основные форматы таких встреч — вечерние лекции, тренинги на уик–энд или курсы на 4–5 уик–эндов", — говорит он.
Господдержка
Почерпнуть знания в предпринимательстве можно и на курсах, организованных городским правительством. Например, образовательная программа "Бизнес для меня" создана для новичков бизнеса. Она включает учебно–практический курс по актуальным темам инновационного предпринимательства, курсы повышения квалификации и т. д. Цикл семинаров, которые в итоге также складываются в общий курс по предпринимательству, предлагает Петербургский фонд развития бизнеса. Занятия посвящены экономике и финансовому анализу, маркетингу, экспортной и импортной деятельности и т. д.
Тренды
Одно из популярных направлений сегодня — развитие социального предпринимательства. Социальным предпринимателем считается тот, кто помимо прибыли ставит цель решить или сгладить какую–либо социальную проблему. Пример такого бизнеса — турфирма для людей с ограниченными возможностями. Для тех, кто хочет заниматься социальным бизнесом, Высшая школа менеджмента СПбГУпроводит курс "Управление проектами в области социального предпринимательства". "Формат занятий позволяет слушателям получить образование, что называется, без отрыва от производства: курс состоит из четырех двухдневных модулей, а также практической работы. В целом, все это занимает 5 месяцев", — говорит Юлия Арай, менеджер программы. Также развитию социального предпринимательства учат в школе социального предпринимательства "КАЭТ".

http://www.dp.ru/a/2013/03/27/Kratkost__sestra_uchebi/

 

Берём стресс в помощники

8-10 апреля 2013 года в ЦНТИ «Прогресс» прошел тренинг для руководителей всех уровней  «Управление стрессом».

Стресс-менеджмент

Тренер, бизнес-консультант – Юлия Анатольевна Салманова Участники: Ирина Викторовна Корнеева,  заместитель начальника Управления государственной службы республики Коми; Василий Юрьевич Кольцов, к.т.н., начальник отдела ОАО «ВНИИХТ» ГК РОСАТОМ; Алла Александровна Мазаева, и.о. исполнительного директора, Управляющая компания «Объединенные бумажные фабрики»; Татьяна Евгеньевна Меньшакова, директор Котласской детской школы искусств «Гамма». За три дня работы участники научились делать диагностику стресс-факторов, эмоционального интеллекта и личной продуктивности. Освоили технологии управления своими и чужими эмоциями в деловом взаимодействии и также простые и действенные приемы сохранения работоспособности. Но главное – все участники тренинга получили мощный заряд позитивного настроя и энергии для решения новых задач.  На последнем занятии участники поделились своими впечатлениями. Ирина  Корнеева:  Я ухожу с новыми конкретными знаниями. Раньше я всё делала на инстинктивном уровне – что-то правильно, что-то – нет, порою бессистемно… Теперь у меня появились инструменты,  которые я могу применять – поначалу очень осторожно, потому что начинать всегда сложно… Потом окрепну, подрасту и приеду сюда за новыми  знаниями, чтобы посмотреть, на каком я уровне. Особенно интересно сейчас на работе попробовать применить технологию «руководство в ситуации». Василий Юрьевич Кольцов: «Мы все приехали сюда в состоянии стресса, и для меня важно, что за три дня работы этот стресс был преодолен – я уезжаю бодрым, энергичным и уверенным, что смогу снова эффективно руководить. Хочу пополнить свой багаж новыми знаниями и инструментами – чем больше учишься, тем больше понимаешь, как много надо знать. Поэтому планирую приехать сюда снова». Хотя мое руководство в лице «экономных» замов  считают такое обучение нецелесообразным.  Алла Мазаева: Уезжаю с надеждой, что работа не поглотит меня, и полученные знания смогу сразу применить на практике. Пока мы здесь, рядом с тренером, мы можем сразу получить ответы на вопросы, и кажется, что решения приходят сами. А на месте работа накрывает с головой, ситуации бывают сложные, порой эмоции захлестывают, и учителя рядом нет. С новыми методиками мне будет интересно посмотреть на сотрудников -«иксов», выстроить с ними отношения на позиции «взрослый-взрослый». Елена Вербицкая, редактор интернет-портала «Форум для профессионалов»: Для этого мы и создаем новый формат общения – форум для профессионалов, на котором  можно будет задавать вопросы и делиться своими мыслями, опытом,  чтобы всегда чувствовать обратную связь и поддержку экспертов и ведущих семинары ЦНТИ «Прогресс», а также коллег со всей страны. Татьяна Меньшакова: В какой-то момент я спросила себя: может, пора завершить работу на позиции руководителя? Сейчас, когда тренинг подошёл к своему логическому завершению, точно знаю, что этого не сделаю – уж очень много приобрела полезной информации, теперь необходимо внедрять приобретённые навыки в свою работу и в работу команды! Обязательно проведу тестирование для начала со своими заместителями, а затем, возможно, и со всем коллективом. - Был ли  у вас опыт участия в тренингах? Читать далее Берём стресс в помощники

Генеральный директор компании ООО «АЛЕЕ СОФТВЕР» проведет семинар в ЦНТИ «Прогресс»

18-21 декабря и 12-15 февраля в ЦНТИ "Прогресс" состоится семинар «ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ». В качестве лектора выступит генеральный директор компании ООО "АЛЕЕ СОФТВЕР" Станислав Ким. Помимо активной бизнес-деятельности,  Станислав является заведующим лаборатории кафедры Автоматики и процессов управления СПБГЭТУ. Преподает студентам предметы, связанные с корпоративными информационными системами – ERP, EMC, SRS. В рамках сотрудничества с ЦНТИ "Прогресс" с 2003 года ведет семинары на тему "РАБОТА ОТДЕЛА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БИБЛИОТЕКИ В ЭЛЕКТРОННОЙ СРЕДЕ", ближайший из которых пройдет в Санкт-Петербурге 18-22 февраля 2013 года.
Образование
СПБПМА, специализация – детская хирургия. Дополнительное образование — курс Управление проектами в компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK (Agilidea Group), Основы ECM (AIIM), Технические основы EMC Documentum, сертификат Documentum manager. На данный момент проходит обучение в аспирантуре СПБГУКИ.
Профессиональный опыт
С 1997 года — основатель и генеральный директор компании "АЛЕЕ СОФТВЕР", Санкт-Петербург. За 15 лет работы компании руководил созданием, развитием и продвижением  всех направлений деятельности: разработка программного обеспечения в области управления корпоративным контентом (в частности – системы электронных архивов STOR-M и библиотек), SCANDOCS (массовая оцифровка документов и их ввод в информационные системы заказчика), поставка сканирующего оборудования (профессиональные книжные сканеры ATIZ), проектирование и прототипирование интерфейсов ПО (среда GUI Machine) и многими другими. Под непосредственным руководством были реализованы крупные аутсорсинговые проекты по созданию хранилищ финансовой документации для компаний Schlumberger, Baker&McKenzie, Panalpina, Управление делами Президента РФ, ПромСвязьнедвижимость, Genser Finance и многих других. В 2005 году учреждает компанию «Нормдокс», ставшую лидером в поставке зарубежных и международных стандартов в России и странах СНГ. Компания занимается созданием баз нормативно-технической информации для крупнейших промышленных предприятий в России, а также организацией семинаров и тренингов по зарубежной стандартизации.