Знаете ли вы, что стандарт ISO 9001 занесен в книгу рекордов Гиннесса, как наиболее покупаемый и популярный в международной бизнес-среде? И это неслучайно!
Татьяна Владимировна Грибкова - эксперт ЦНТИ Прогресс с многолетним опытом внедрения, сертификации систем менеджмента по международным и российским стандартам, аккредитованный аудитор систем менеджмента качества ISO 9001, генеральный директор консалтинговой компании - в своей статье “Инструмент для истинных мастеров бизнеса” приводит 13 выгод, которые получили предприятия, перешедшие на систему управления по ISO 9001:
- Получение знака СЕ на продукцию и выход на международный рынок;
- Возможность участия в тендерах, в которых обязательным требованием к предприятиям-участникам является наличие у них системы менеджмента качества;
- Повышение рыночной стоимости предприятия для открытия кредитной линии;
- Повышение инвестиционной привлекательности за счет прозрачности менеджмента;
- Изменение стратегии поведения на рынке, в результате чего - увеличение объема продаж;
- Наведение порядка в документообороте, что позволяет существенно сократить затраты времени на поиск документов и уменьшить количество ошибок при их создании;
- Создание службы качества, в результате чего снижается процент брака и появляется инструмент для улучшения технологий;
- Сокращение затрат на сервисное обслуживание благодаря конструктивному взаимодействию с поставщиками комплектующих;
- Минимизация затрат путем внедрения пообъектного бюджетирования и проектного управления в ходе совершенствования системы управления;
- Сокращение производственных потерь и улучшение качества благодаря организации активной работы с рацпредложениями;
- Организация учета претензий клиентов и процедура выявления причин претензий позволяет предупреждать возникновения ошибок на ранних стадиях создания продукции;
- Установление ответственности за качество своей работы для каждого сотрудника путем создания системы мотивации персонала, связанной с результатами его деятельности;
- Использование такого инструмента как аудит внутреннего поставщика для улучшения взаимодействия разных подразделений.
Читайте полную статью Грибковой Т.В. (pdf)
Мы приглашаем вас пройти обучение на семинарах, посвященных ISO 9001, внедрить стандарт или усовершенствовать существующую СМК и в полной мере воспользоваться всеми вышеназванными преимуществами!
Ближайшие семинары в Москве и Санкт-Петербурге:
20 - 22 февраля, Санкт-Петербург
28 февраля - 3 марта, Москва
13 - 17 марта, Санкт-Петербург
Перед многими компаниями сегодня стоит проблема импортозамещения, работы в неопределенных условиях, выбора новых поставщиков, риски в связи с несоблюдением договоров и другие вопросы, которые требуют концентрации усилий, связанных с закупками.
Если эти вопросы актуальны и для Вас – приглашаем в ЦНТИ Прогресс на новый семинар
Занятия проводит Бойцов Андрей Александрович - специалист по антикризисному управлению с 20 летним опытом консалтинговой деятельности. В настоящее время руководит проектами и консультирует руководителей компаний по направлениям: стратегический маркетинг, проектирование бизнеса и систем управления, анализ эффективности систем управления, экспресс-диагностика состояния бизнеса, раннее прогнозирование сбоев и расчет текущей себестоимости продукции. Является членом Инженерного клуба, Международного общества исследователей бизнеса. 
Санкт - Петербургский Центр «Прогресс» предлагает Вам уникальную возможность интенсивно поработать в группе коллег из разных сфер промышленности, получить большое количество актуальной информации, которую можно сразу внедрять и применять, а также познакомиться с Санкт-Петербургом в незабываемый период празднования Дня города.
Как организовать эффективную работу испытательной лаборатории? Как среди многочисленных предложений выбрать именно то оборудование, оптимальное по цене и качеству, которое позволит расширить спектр услуг? Как правильно подготовиться к процедуре аккредитации, учитывая все требования и многочисленные изменения в законодательстве, а затем успешно пройти инспекционный контроль деятельности? Ответы на эти и другие вопросы Вы узнаете, посетив актуализированный семинар от ЦНТИ «Прогресс».
Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.
ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.
Ведущие семинаров: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.
Представляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими).