семинары осень 2013 | Блог ЦНТИ "Прогресс"

А вы уже забронировали помещение для новогоднего корпоратива?

New-Image Рановато? Возможно. Но сколько компаний в вашем городе уже озаботились выбором помещения?

С середины октября журналы, информационные порталы и социальные сети начинают публиковать множество материалов, посвященных встрече нового года. Из них можно узнать, где и как модно встречать новый год, что необходимо одеть, как следует наряжать елку.

Если вам поручено организовать празднование корпоративного нового года, то вы должны помнить следующее: мало просто найти площадку, выбрать меню и утвердить развлекательную программу. Очень важно порадовать всех участников праздника.

Не только руководитель должен быть доволен мероприятием, сотрудники должны вспоминать корпоратив до следующего ноября, причем добрыми словами.

Перед организацией праздника стоит определиться, какие цели вы хотите достичь.

Примеры целей мероприятия:

Подвести итоги года, продемонстрировать темпы роста, сообщить о достижениях, наградить специалистов почетными грамотами, медалями.
Порадовать сотрудников, проявить заботу и сплотить коллектив.
Укрепить связи между сотрудниками и руководством, расширить деловые и дружеские связи.
Укрепить связи между организацией и партнерами, клиентами, филиалами.

На самом деле целей может быть и больше. По сути, хорошее мероприятие преследует все эти цели одновременно.

Итак, вы выяснили цель. Что делать дальше?

Для организации мероприятия необходимо пройти несколько этапов:

Составить список гостей.
Написать общий план работ (понедельный и помесячный). Определиться с deadline (крайними сроками).
Выбрать, кто будет заниматься подготовкой: агентство или сотрудники компании.
Выбрать место проведения и забронировать помещение. Определиться с рассадкой гостей. Выбор места напрямую зависит от цели и состава гостей.
Составить смету мероприятия.
Подготовить место проведения праздника. (Оценить имеющееся оборудование, наличие сцены, размер танцпола).
Выбрать формат новогоднего праздника и разработать сценарий мероприятия.

Пример расчета необходимой площади помещения для корпоративного праздника

В концепции праздника предполагаются торжественный ужин, шоу-программа и танцы. Участники – около 100 человек. Во время ужина и шоу-программы все участники будут сидеть за столиками. Для зоны питания необходимо 1,5 кв. м. на человека, то есть 150 кв. м. для банкетной рассадки. Для танцев также будет необходимо около 1,5 кв. м. на человека, то есть около 150 кв. м. свободной площади. Таким образом, общая площадь необходимого помещения составит 300 кв. м. (150+150). Поскольку это не конкурс танцев, зная аудиторию, мы можем предположить, что вряд ли все гости станут танцевать одновременно – вероятно, танцы привлекут не более 80% приглашенных. Мы делаем предположение, что не менее 30 кв. м. можно занять для сцены и другого оборудования.

Каждый из этапов подготовки корпоративного праздника имеет много тонкостей и нюансов.

Немного облегчить себе жизнь и получить конкретные рекомендации по подготовке корпоративного нового года можно с помощью участия в семинаре "Офис-менеджер", который состоится 21-25 октября в Санкт-Петербурге.

Как раз останется два месяца на приготовление!

По материалам Юдаковой Марии, лектора ЦНТИ Прогресс "Великолепные мероприятия", автор Шумович Александр

Внимание! Третий пакет изменений ГК РФ с 1 октября

C 1 сентября вступили в силу важные изменения в ГК РФ. Они затронули правила работы с доверенностью, сроками исковой давности, деловой переписки с контрагентами. Что же изменилось? 1). Доверенность от имени юридического лица не обязательно удостоверять печатью, достаточно подписи руководителя или уполномоченного лица. Требование нотариального заверения доверенности распространяется только

на безотзывную доверенность – новое понятие в ГК;
доверенность на совершение сделок, нотариальная форма которых прямо предусмотрена законом или соглашением сторон (нотариальная форма сделок);
на распоряжение правами, зарегистрированными в гос.реестах;
и на подачу заявлений о госрегистрации прав и сделок.

Кроме того, срок действия доверенности не ограничен (ранее он не мог превышать 3х лет). 2). Отменено действие нормы, согласно которой уведомления, извещения, заявления, требования НЕ считались доставленным если по обстоятельствам, зависящим от адресата, оно не было вручено или адресат не ознакомился с ним. С вступлением изменений в силу сообщения в таких ситуациях будут считаться доставленными. Юридическое лицо несет риск последствий неполучения юридически значимых сообщений, поступивших по его адресу, указанному в едином государственном реестре юридических лиц, а также риск отсутствия в указанном месте своего представителя. Любопытно, что ФАС Западно-Сибирского округа в Постановлении № А81-4452/2012 от 10.07.2013 уже подтвердил, что суд апелляционной инстанции обоснованно не признал неполучение предприятием судебной корреспонденции в качестве уважительной причины пропуска срока на обжалование судебного акта. 3). Новый порядок действий сторон по сделкам, на совершение которых необходимо согласие третьих лиц либо органа юридического лица либо государственного органа либо органа местного самоуправления. С вступлением изменений в силу в адрес третьих лиц / органов должны направить соответствующий запрос (юридически значимое сообщение), на который они должны ответить в разумный срок. В случае отсутствия согласия на совершение сделки, сделка может быть признана оспоримой или недействительной. При этом срок исковой давности для лиц, не являющихся сторонами сделки, ограничен 10 годами со дня начала исполнения сделки. Представленные изменения вступили в силу с 1 сентября 2013 года. Часть изменений, внесенных Законом N 142-ФЗ, вступают в силу с 1 октября 2013 года. Изменения коснутся положений ГК РФ об объектах гражданских прав: правовой режим неделимых вещей, документарные и бездокументарные ценные бумаги, а также нематериальные блага и пр. Как повысить эффективность деятельности и избежать ошибок в условиях реформирования гражданского законодательства узнайте на семинаре:

Изменения Гражданского кодекса РФ, практика применения измененных норм в деятельности юридических лиц (18 – 22 ноября 2013, Санкт-Петербург)

Занятия проводит Березюк Ираида Константиновна - практикующий юрист, адвокат. Опыт работы более 19 лет.

На семинаре Вы можете проанализировать договор из практики Вашего предприятия Для этого необходимо направить вопрос или договор по электронному адресу orp2@cntiprogress.ru с указанием кода семинара - 19868. Зарегистрируйтесь на семинар по тел. 8 (800) 333-88-44 или отправьте заявку на эл. почту client@cntiprogress.ru.

Как подготовиться к переходу на МСФО?

Приглашаем принять участие в семинаре «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу», на котором Вы сможете получить комплексное понимание системы МСФО в организации, систематизировать и закрепить текущие знания, а также ознакомиться с планом необходимых мероприятий по переходу на Международные стандарты. Формат семинара позволяет ответить на вопросы из Вашей практики и разобрать Ваши корректировки при переходе на МСФО. 18 – 22 ноября 2013, Санкт-Петербург, в учебном центре ЦНТИ «Прогресс» Курс разработан для практикующих бухгалтеров, которые уже начали или только планируют применять МСФО. Ведущие эксперты семинара:

действующий член ИПБ России, практикующий аудитор, преподаватель программ АССА DipIFR rus,
специалист-практик по трансформации отчетности, наблюдатель Совета по финансовой отчетности при КМСФО, обладатель DipIFR АССА.

Ключевые темы обсуждения на семинаре:

Основные отличия МСФО от РСБУ. Основы подготовки и представления отчетности в соответствии с МСФО. Список
Бухгалтерский баланс (Отчет о финансовом положении) в соответствии с МСФО. Отчет о Прибылях и Убытках (Отчет о совокупной прибыли). Отчет о движении денежных средств. Раскрытие информации (пояснения к отчетности).
Консолидация отчетности: основы техники составления.
План мероприятий для бухгалтера в связи с переходом на МСФО.

По результатам обучения все участники получают Сертификат (лицензия № 0327 от 25.01.2013 г).

Фотоотчет с прошлого семинара >>>

Новые правила технологического присоединения к сетям водоснабжения и водоотведения

1309 В 2013 году произошли изменения в нормативно-правовой базе в сфере водоснабжения и водоотведения.

Чтобы сориентировать специалистов в новых правилах, ЦНТИ «Прогресс» организует новый семинар «Технологическое присоединение объектов капитального строительства к сетям водоснабжения, водоотведения» 19-22 ноября в Москве.

В программе семинара

Закон РФ от 07.12.2011 № 416-ФЗ О водоснабжении и водоотведении. Изменения, устанавливающие запрет на утверждение инвестиционной программы без утвержденной схемы водоснабжения и водоотведения. Постановления Правительства от 29 июля 2013 года о типовых договорах и утверждении правил водоснабжения, водоотведения.
Рассмотрения ФАС дел о нарушениях антимонопольного законодательства при осуществлении мероприятий по технологическому присоединению.
Технологическое присоединение. Существующие ограничения на водоснабжение и водоотведение.
Разработка схем водоснабжения и водоотведения.

У участников семинара есть уникальная возможность получить индивидуальные практические консультации специалистов по правовым и другим важным вопросам.

Занятия проводят специалисты ЗАО «Дар/Водгео» и ФАС России.

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).

Узнайте подробности о программе и запишитесь на семинар по телефону 8(800)333-88-44 или на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».

Технологическое присоединение мощностей к электрическим сетям: споры и урегулирование

energy6_2549119c Процедура технологического присоединения мощностей к электрическим сетям четко регламентирована. Тем не менее, предприятия регулярно сталкиваются с серьезными проблемами:

Стремительный рост числа потребителей электроэнергии значительно опережает рост мощностей источников электроснабжения.
Сетевые организации-монополисты предъявляют завышенные требования и затягивают процедуру технологического присоединения.
Процесс согласования электроснабжения в различных инстанциях долгий и запутанный.

Методы решения вам подскажут на семинаре «Технологическое присоединение мощностей к электрическим сетям», 26-29 ноября 2013 в Москве.

В ходе семинара будут подробно рассмотрены

спорные правовые вопросы;
реальные практические ситуации;
практика рассмотрения ФАС дел о нарушениях антимонопольного законодательства при осуществлении мероприятий по технологическому присоединению;
зарубежный опыт технологического присоединения к электросетям.

Узнайте подробности о программе и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8(800)333-88-44 (звонок бесплатный).

Участникам семинара выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).

Уважаемые учителя! От всей души поздравляем Вас с Праздником!

Желаем Вам неиссякаемой творческой энергии, успехов во всех начинаниях, высоких профессиональных достижений. Мира и счастья Вам и вашим близким.

Мы всегда рады видеть Вас в нашем учебном центре «Прогресс». И этой осенью приглашаем на семинары >>

Информационно-образовательная среда ОУ: управление качеством 21 - 25 октября 2013 г.

Менеджмент в организациях дополнительного образования детей (ОДО) 12 - 15 ноября 2013 г.

Создание образовательной среды и системы воспитательной работы в детском оздоровительном учреждении 18 - 22 ноября 2013 г.

Организация школьного питания 18 - 22 ноября 2013 г.

Продвижение и обеспечение качества услуг для детей и подростков 25 - 29 ноября 2013 г.

Управление качеством общего образования в условиях реализации федеральных образовательных стандартов и закона "Об образовании в РФ" 11 – 15 ноября

Инновационные технологии сопровождения качества профессионально-педагогической деятельности педагога в условиях реализации ФГОС 18 – 22 ноября

Управление школой искусств в условиях изменения статуса 25 – 29 ноября

Каковы результаты внутреннего контроля в российских компаниях?

Вера Трошина, заместитель генерального директора по экономике, коммерции и финансам ОАО «Азовский морской порт» об опыте внедрения СВК: «В нашей компании первые результаты применения процедур внутреннего контроля были получены в области материально-технического снабжения, затраты на которое равны десяткам миллионов рублей (вторая наибольшая статья расходов бюджета компании). В итоге экономия составила порядка 5–8%». Источник: fd.ru Система внутреннего контроля (СВК) необходима как самостоятельным юридическим лицам, так и группам предприятий с централизованным управлением. Представляем Вашему вниманию семинар, подробно рассматривающий вопросы внедрения СВК в российских компаниях.

Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления

19 - 23 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Инструменты контроля. Почему не работают приказы и регламенты.
Система оценки рисков. Реагирование на риски.
Контрольные мероприятия отдельных бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
Противодействие мошенничеству в компании. Выявление недостоверных данных.
Оптимизация системы внутреннего контроля. Методология и процедуры внутреннего контроля.
Оценка эффективности внутреннего контроля.

Отзыв о семинаре: Краснова К. П., аудитор службы внутреннего аудита (ООО «Управляющая компания «Группа «ГАЗ»): «Очень интересный семинар, особенно для тех, кто до этого не имел четкого представления о внутреннем контроле. Достаточно теоретического материала, интересные практические примеры». Записывайтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

ФЗ 218 «О государственном регулировании производства и оборота алкоголя». Новые изменения

Изменения в государственном регулировании алкогольной отрасли в последнее время происходят по нескольку раз в год. В связи с этим Санкт-Петербургский Центр Научно-технической информации «Прогресс» продолжает обучать специалистов алкогольного рынка. Новый семинар, разъясняющий актуальные изменения в законодательстве об обороте алкогольной продукции, состоится 5-7 ноября 2013 года в Петербурге.

Казалось бы, не так давно, 5 июля 2013 года Государственной Думой был принят Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции».

Он уточнил такое понятие, как «мощность основного технологического оборудования (производственная мощность)» для некоторых видов алкогольных напитков, установил обязанность обеспечения учёта и декларирования использования производственных мощностей, исключил из видов деятельности, подлежащих лицензированию, перевозки этилового спирта и нефасованной спиртосодержащей продукции, содержащей этиловый спирт в определенном объеме, и ввел другие новшества в работу продавцов и производителей алкоголя. Подробнее с комментариями к этим изменениям можно познакомиться на официальном сайте Президента РФ.

И вот уже в сентябре 2013 в Думу внесен новый проект поправок в № 218-ФЗ, направленный на реализацию единой государственной политики в отношении производства винограда и винодельческой продукции, а также на совершенствование государственного регулирования производства и оборота винодельческой продукции, произведенной из выращенного в России винограда.

Существенное преимущество семинара «Новое в законодательстве об обороте алкогольной продукции» в возможности получить разъяснения по правовому регулированию алкогольной отрасли непосредственно от профессиональных юристов, представителей государственных органов и специалистов-практиков алкогольного рынка. В рамках семинара эксперты будут отвечать на конкретные вопросы и проводить индивидуальные консультации с участниками.

Программа обучения обновлена в соответствии с изменениями в законодательстве.

Что говорят о семинаре участники предыдущих курсов

Заявки на участие принимаются онлайн, по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 и е-мейлу client@cntiprogress.ru

Стратегия социально-экономического развития муниципальных образований. Методики формирования

Практика перехода к программному бюджетированию вызывает необходимость пересмотра программ (стратегий) социально-экономического развития регионов и их адаптации к требованиям программного бюджетирования. Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов региональных и муниципальных органов власти отработать навыки применения программного подхода к формированию стратегии социально-экономического развития муниципальных образований на семинаре «Стратегическое планирование в сфере государственного и муниципального управления в РФ». Даты и место проведения: 28-31 октября 2013, Москва В рамках обучения будут представлены уникальные авторские методики формирования стратегии территории и комплексного планирования, включающего координацию целей и задач стратегии с генеральным планом (схемой территориального планирования), программами и бюджетом. Программа обучения разработана совместно с высококвалифицированными специалистами-практиками, которые выступят в качестве преподавателей:

	В. И. Катаева - доцент РГСУ, кандидат социологических наук, сертифицированный эксперт-тренер по менеджменту НКО - Международная тренерская сеть университета Дж.Хопкинса
	Л. Ю. Падилья Сароса - бывший заместитель руководителя направления «Муниципальное экономическое развитие» Фонда «Институт экономики города» г. Москвы, ныне начальник управления государственного регулирования Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области
	Д.В. Визгалов - российский географ, экономист, урбанист. Специалист в области маркетинга и брендинга территорий, Руководитель проектов Фонда "Институт экономики города"

Запись на семинар ведется на сайте ЦНТИ Прогресс, по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 и e-mail client@cntiprogress.ru

Можете ли Вы ответить утвердительно на все 5 вопросов относительно результативности подчиненных?

Можете ли Вы ответить «ДА» на все пять вопросов?

Понимаем ли мы, что конкретно должен делать сотрудник?
Понимает ли сотрудник, чего мы от него хотим?
Знаем ли мы, за что именно платим сотруднику?
Платим ли мы сотруднику за то, чтобы он работал больше и лучше?
Имеет ли сотрудник всё необходимое для решения задач?

Только утвердительный ответ на КАЖДЫЙ из этих вопросов – необходимое условие успешной работы над повышением результатов работы сотрудников. Приглашаем Вас на семинар-практикум по управлению эффективностью подчиненных.

Управление результативностью сотрудников. Практикум 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург

В программе:

Необходимые условия для повышения эффективности сотрудников.
Принципы организации труда, провоцирующие результативность персонала.
Влияние различных систем оплаты на производительность труда. Особенности применения материальной и нематериальной мотивации.
Типичные ошибки в применении и ключевые факторы успеха управления результативностью. Мировые и отечественные практики повышения результативности персонала.

Форма обучения – «практикум». «Эффективно организована работа в группах, что способствовало обмену опытом разных участников, это существенно повысило значимость практических работ», – из отзыва участницы семинара Солодковой М.И.