Юридическое сопровождение деятельности предприятия: курс повышения квалификации для юристов Крыма!

Crimea-main В течение переходного периода, с 18 марта 2014 г до 1 января 2015 г., должны быть решены вопросы интеграции Республики Крым и Севастополя в экономическую, финансовую, кредитную и правовую системы Российской Федерации. С целью урегулирования вопросов в переходный период был принят Федеральный конституционный закон от 21 марта 2014 г. № 6-ФКЗ "О принятии в Российскую Федерацию Республики Крым и образовании в составе Российской Федерации новых субъектов – Республики Крым и города федерального значения Севастополя”. Процесс интеграции Республики Крым в Российскую правовую систему проходит непросто, и перед крымскими юристами остро встают вопросы о применении законодательства РФ. Разобраться в огромном объеме информации и избежать правовых ошибок крымским юристам помогут эксперты ЦНТИ “Прогресс” в рамках специально организованного курса повышения квалификации «Юридическое сопровождение деятельности предприятия на территории РФ»16 - 19 сентября в Крыму. Ведущие практики курса подробно расскажут об особенностях регулирования трудовых и гражданско-правовых отношениях, о налоговом контроле и способах защиты прав налогоплательщиков, о контрактной системе госзакупок. В программе:
  • Корпоративное право и управление в РФ.
  • Имущество предприятия.
  • Договорная работа.
  • Претензионно - исковая работа. Арбитражный процесс в РФ.
  • Налоговое право РФ.
  • Трудовое право в РФ.
  • Правовое регулирование внешнеэкономических сделок.
  • Особенности осуществления госзакупок на территории Республики Крым в переходный период.
  • Административные правонарушения и административная ответственность юидических лиц в РФ.Подробная программа
Участнику:
  • по окончании курса все участники получают Удостоверение о повышении квалификации (72 часа) по очно-заочной форме (лицензия № 0327 от 25.01.2013);
  • подробный комплект информационно-справочных материалов в электронном формате;
  • в стоимость участия включены ежедневные кофе-брейки и обеды.
Регистрация:

Для участия необходима предварительная регистрация.

Срок подачи заявок до 3.09.2014! Дата:16-19 сентября Место: г. Алушта, Курортный комплекс «GOLDEN», ул. Красноармейская, д.9. Стоимость: 17 900 руб. Узнать подробнее о курсе и условиях участия можно по телефону Службы записи ЦНТИ “Прогресс” 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный) или (812) 327-46-29, а также по e-mail: client@cntiprogress.ru Курс повышения квалификации организован при участии ЦНТИ “Прогресс” и компании “Кодекс”
Законодательство, комментарии, консультации, судебная практика

Производственная система Тойота (T-TPS). Отчет о семинаре

С 19 по 23 мая 2014 года компания ЦНТИ «Прогресс» вновь провела семинар по Бережливому производству с участием создателей Производственной системы Тойоты.

Пятидневное обучение принципам T-TPS (Total Toyota Production System) провел Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» Кацухико Судзуки — практик с более, чем 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России, действующий консультант ряда крупных мировых компаний. Имеет многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством.

Лекционный материал сочетался с деловыми играми, имитирующими производственные процессы:

«Очень понравилась визуализация для лучшего усвоения. Спасибо за высокий уровень и за информацию, которую мы получили. Спасибо за возможность», - групповой механик ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", Терещенко Алексей Павлович

Участники семинара имели возможность задать сэнсэю конкретные вопросы, связанные с их производствами:

«Сенсей - профессионал своего дела! На все вопросы получены ответы», - заместитель главного инженера ООО "Управление сетевыми комплексами", Пиманов Роман Анатольевич

Все участники получили уникальное учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень», впервые изданное на русском языке в 2013 г.

Господин Судзуки отметил высокую заинтересованность и достаточно глубокие практические знания системы T-TPS участниками. По его мнению, это обуславливает необходимость развития программы обучения, создания отдельных более глубоких модулей. Принять участие в новых обучающих программах можно будет уже в конце 2014 года:

«Рекомендую данный семинар всем, кто встал или встает на путь создания и формирования производственной системы. Качество выступления соответствует высоким стандартам», - заместитель директора по управлению персоналом ООО "Управление транспортными активами", Курбангалиев Альберт Хашимович

Как прошел тренинг по повышению эффективности работы автосервисов?

17-18 февраля в Санкт-Петербурге впервые состоялся тренинг «Как увеличить поток клиентов в автосервисе», на котором секретами повышения эффективности делился тренер Сергей Шингаев.

Сергей Шингаев – бизнес-тренер с 15 летним опытом ведения тренингов, уникальная особенность которого – богатый опыт работы в автоиндустрии. Сергей работал с компаниями Renault-АВТОФРАМОС, Машинный Двор, Астрамоторс, Верра Моторс, а также такими компаниями как: British American Tobacco, Nokian Tyres, Dirol Cadbury, Бош Авто Сервис, РУСАЛ, Setl City (Петербургская Недвижимость), Баркли, Калина, Фабрики мебели 8 Марта, Окна Хоббит, Сейлс, Торговая Компания СНК, Русская Юридическая компания, Ресурс, Ростовский ПРЗ, ГПБ «Арес», ЛенСпецСМУ и др.

Обучиться новым инструментам привлечения клиентов в автосервис приехали собственники, руководители и специалисты ремонтных мастерских и автосервисных центров из разных уголков страны, получить новые знания приехали также специалисты из Сочи. В рамках программы тренинга участники смогли получить знания «в полях», посетив один из сервисных центров крупного мирового автопроизводителя. Детальное знакомство с техническим оснащением центра, погружение в атмосферу, которой пропитано самое сердце создания автомобиля, не оставило никого равнодушным.
Медиго Ахмед Вахаевич, учредитель "Drem Customs" Ltd.co: Хорошая программа, как для руководителей, так и для мастеров-приемщиков. Были раскрыты важные аспекты общения с клиентами.
Сивко Михаил Владимирович, технический директор ООО "Автоград": Всё было доходчиво и понятно, много примеров из жизни. Большое Вам спасибо.
Головчинский Александр Александрович, начальник отдела сервиса НАТ-Премиум: Тема актуальная, была раскрыта на занятиях полностью. Семинар полезен для улучшения работы сервисной консультации.
Суркова Юлия Сергеевна, юрист ИП Бычков Геннадий Петрович: Спасибо! Очень понравилось, после занятия на тренинге полностью изменилось представление о возможности работы автосервиса. Для меня это первый тренинг. Захотелось поучаствовать ещё по направлениям в сфере корпоративного управления, а также других программ.
Обратите внимание! Новые даты проведения тренинга

25-27 июня | Санкт-Петербург «Как увеличить поток клиентов в автосервисе»

Ознакомиться с подробностями участия и зарегистрироваться можно на странице мероприятия

Хотите сделать поездку на море полезной?

Приглашаем руководителей и специалистов документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющих делами, помощников и референтов руководителей на новый семинар «Эффективное обеспечение процессов управления. Опыт Болгарии», который пройдет в Болгарии 21-28 июня.
Записаться на семинар можно онлайн, по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный), по электронной почте client@cntiprogress.ru

Управление промышленно-производственным персоналом. Система обучения, наставничества и соцразвития

Shutterstock - BusinessПредставляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими). Программы посвящены
  • решению трудных задач по подбору, мотивации к труду и удержанию рабочего персонала,
  • вопросам разработки программ социального развития персонала,
  • внедрению системы наставничества на предприятии,
  • организации и документированию обучения по рабочим профессиям,
  • организации вахтового метода труда,
  • работе с молодыми рабочими.
Занятия проводят эксперты-практики с опытом работы на производственных предприятиях Санкт-Петербурга, Москвы и Мюнхена. Специфика деятельности службы персонала в отношении производственного персонала (рабочих) 31 марта -  4 апреля 2014 | Санкт-Петербург Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности 7 - 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии 8 - 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург Современные технологии работы с молодыми рабочими и специалистами 21 - 23 апреля 2014 | Москва Вахтовый метод организации труда. Практические рекомендации по применению 23 - 26 апреля 2014 | Москва Обучение и повышение квалификации рабочих и инженерных кадров в условиях дуальной системы. Опыт промышленных предприятий Германии 18 - 23 мая 2014 | Зарубежная стажировка Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям 19 - 23 мая 2014 | Санкт-Петербург Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

В чем причина успеха финской системы образования? Узнайте на собственном опыте!

Финское школьное образование постоянно вызывает повышенный интерес со стороны мирового сообщества. Финские школьники демонстрируют впечатляющие результаты в рамках "Программы по международной оценке образовательных достижений учащихся" (PISA).

Уважаемые директора школ, детских садов, руководители комитетов по образованию. Крупнейший в России учебный центр «Прогресс» приглашает Вас на семинары, которые состоятся в столице Финляндии, городе Хельсинки.

Вы узнаете,  в чем причины такого успеха, своими глазами сможете увидеть и оценить  достоинства финских детских садов и школ.

Тема семинаров:

«Управление качеством образования. Опыт Финляндии» Секция 1. Дошкольное образование Секция 2Школьное образование 27 апреля – 1 мая 2014 г.

Цели и задачи семинаров:
  • Рассмотреть актуальные управленческие вопросы.
  • Познакомиться с современными методами контроля качества дошкольного и школьного образования.
  • Изучить современные тенденции в разработке инновационных образовательных продуктов.
Рабочий язык – русский. На всех мероприятиях работают профессиональные переводчики. Всем участникам выдается сертификат о прохождении стажировки. Смотрите программы number-1  и number-2 на сайте ЦНТИ «Прогресс» или узнайте подробности по телефону  + 7 (800)333-88-44. Звонок бесплатный по России! Не упустите уникальную возможность обменяться опытом с вашими коллегами! Позвольте также обратить ваше внимание на семинары, которые состоятся в Санкт-Петербурге:
«Управление качеством дошкольного образования в условиях реализации ФГОС и закона "Об образовании" в РФ»  7 – 11 апреля >>> «Управление качеством общего образования в условиях реализации ФГОС и закона "Об образовании в РФ"  14 – 18 апреля >>> «Продвижение и обеспечение качества услуг для детей и подростков» 21 – 25 апреля >>> «Начальная школа: повышение качества образовательного процесса в условиях реализации ФГОС» 19 – 23 мая >>>

Руководителю высшего звена. Российские и зарубежные VIP-программы

За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.

За последний год 2683 руководителя прошли обучение в ЦНТИ «Прогресс».

Для Вас:

  • Расширенный и категорезированный спектр управленческих программ.
  • Тщательно отобранные ведущие семинаров - эксперты-практики.
  • Новые формы обучения.
  • Высокий уровень сервиса.
Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в обучающих программах, разработанных для руководителей высшего звена:

Для руководителей высшего звена

Зарубежные программы

Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 24569 Новый семинар. Стратегические аспекты управления. Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами) 22 - 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка|код 25900
Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва|код 25707 Продвинутый уровень для тех, кто задумывается об оптимизации и реструктуризации. Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США) 20 - 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка|код 25954
Успешный руководитель. Методы эффективного управления 19 - 23 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24561 Повышение управленческих компетенций. Семинар, который рекомендуют коллегам.
Курс «MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней» 2 - 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | код 24573 Полный курс управления. Новый формат.
Выбирайте интересующую Вас  тему, время и место обучения. Мы с радостью поможем Вам с выбором, ответим на все интересующие вопросы по программам 8 (800) 333-88-44, interclient@cntiprogress.ru

Организационное развитие и процессный подход в управлении

Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте. С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития? Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре
Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями 2 - 5 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25787
В фокусе внимания:
  • распределение функций и полномочий между отделами и сотрудниками,
  • организация труда и связь с системой мотивации,
  • построение бизнес-процессов в соответствии с целями и жизненным циклом компании;
  • коммуникации и обмен информации в компании в условиях изменений,
  • регламентация и нормирование деятельности, выделение зон ответственности.
Обратите внимание на другие семинары, затрагивающие вопросы проектирования оргструктур и применения процессного подхода в управлении: Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями 18 - 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург Повышение управленческой эффективности руководителя 12 - 14 марта 2014 | Москва Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург Проектное управление. Практические инструменты 24 - 28 марта 2014 | Санкт-Петербург Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами) 22 - 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США) 20 - 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >> Записывайтесь на семинары на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Стажировка в Японии по бережливому производству. Новые даты!

22-30 МАРТА Семинар «Стажировка на предприятии "Toyota". Всеобщая производственная система Toyota (T-TPS). Поездка в Японию» Пятидневная стажировка на предприятиях компании «Toyota». Лекторы семинара – родоначальники бережливого производства с 30-летним опытом внедрения, топ-менеджеры компании «Toyota». Посетив семинар, Вы: Познакомитесь с опытом работы производственной системы Тойота на японских предприятиях Получите практические рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства в России Подробная программа и запись на семинар Запись на стажировку заканчивается 28 февраля 2014 года Познакомьтесь с выдержками из фотоотчета участников ноябрьского семинара:

«Лучший семинар из всех ранее мной пройденных. Комплекс теоретических и практических направлений позволяет реально понять систему T-TPS. Особая благодарность за организацию посещений предприятий, использующих T-TPS в действующем производстве. Желаю ЦНТИ «Прогресс» только процветания, огромное спасибо за все!!!»

В.В. Кадыков, директор по производству, ЗАО «Тролза» (г. Энгельс)

В ходе программы представители российской делегации посетили множество предприятий, которые произвели на них неизгладимое впечатление.
  • Завод Motomachi компании Toyota Motor. На сборочном производстве участники своими глазами увидели воплощение канонов всемирно известной производственной системы «Тойота» - систему «точно вовремя» (вытягивание продукции с предыдущего процесса, обеспечение поточности), встроенное качество (не принимать и не передавать брак), стандартизованную работу, активизацию персонала и рабочих участков (кружки качества, развитие способностей каждого сотрудника, мотивация, значительная роль линейных руководителей), опережающее совершенствование (кайдзэн) при разработке новой продукции. Здесь участникам запомнилась идеальная организация рабочих мест, оптимизация технологических операций. Заметно, насколько руководители заботятся о персонале. Действия рабочих доведены до автоматизма, и с определенной периодичностью производится ротация на рабочих операциях. Также интересно, что условием вступления в должность бригадира является прохождение стажировки на всех рабочих операциях, таким образом, при необходимости бригадир может заменить любого своего подчиненного.
  • Логистический центр компании Toyota. В центр поступают грузы, которые затем отправляются на «Тойоту». Участники посмотрели, как заполняются карты канбан, а также увидели множество рациональных решений по достижению совершенной логистики, сокращению запасов – частота и способы поставок, транспортировка деталей, продуманная до мелочей транспортировочная тара. Совершенствование идет непрерывно – таким образом происходит реализация философии «кайдзэн», и примечательно, что почти все решения предлагаются самими рабочими.
  • Компания по производству прецезионных деталей Avex. Производство здесь ведется без применения новых станков, существующее оборудование содержится в идеальном порядке. А.Л. Виганд, специалист службы оптимизации производства ООО НПФ «Пакер» (Октябрьский, р. Башкортостан): «Особенно впечатлил AVEX: на старом оборудовании делать точные детали и выходить на мировой уровень». При этом в компании нет специальной службы обслуживания станков, все рабочие проходят стажировку по наладке оборудования.
  • Всемирный технологический центр станкостроительной корпорации Yamazaki-Mazak. В центре представлены прогрессивные проекты по изготовлению и обработке деталей.
  • Больница Toyota hospital.
Познакомьтесь с полной версией отчета на нашем сайте

Договорная работа в строительстве

Семинар  «Договоры, используемые в строительной деятельности. Правовые и финансовые аспекты». 16-20 марта 2014, Санкт-Петербург. Семинар рассматривает договоры, используемые на всех этапах инвестиционно-строительного процесса, и адресован всем его участникам. Цель обучения – помочь избежать ошибок при составлении и заключении договоров. Задача семинара обратить внимание юристов на производственную, а производственников на правовую и финансовую (в т.ч. налоговую) составляющие договорной работы, необходимость координации действий всех подразделений организации. Слушатели семинара   – начальники / ведущие специалисты отделов:
  • юридического
  • тендерно-договорного
  • инжиниринга и планирования
  • сметно-договорного
  • инвестиционного
  • аналитического
Разбор судебно-арбитражной практики с ведущими специалистами строительной отрасли Петербурга позволит слушателям семинара выработать свой подход к ведению договорной работы, максимально защитив от ошибок и потерь.

Специальное  предложение для желающих объединить обучение и отдых!

По многочисленным просьбам слушателей:

обучение по теме  «Договоры, используемые в строительной деятельности. Правовые и финансовые аспекты» в Сочи.

31 марта – 6 апреля 2014

Уникальная возможность не только получить необходимые знания, но и  осмотреть  построенные к Олимпиаде спортивные  объекты в Имеретинском кластере и горном кластере Красная поляна.

Занятия проходят на базе санаторно-курортного комплекса «АКВАЛОО», расположенного на территории Большого Сочи, на первой береговой линии, в экологически чистом месте. Комплекс имеет современную инфраструктуру для проведения деловых и учебных мероприятий, лечебную базу, а также собственный всесезонный аквапарк, где можно прекрасно отдохнуть после занятий.

Стоимость:  49 800руб. (вкл. НДС).

В стоимость включено:

  • Обучение по программе;
  • Комплект информационно-справочных материалов;
  • Проживание в 2х-местном стандартном номере;
  • 3-х разовое питание по системе «шведский стол»;
  • Профессиональная экскурсия "Олимпийский Сочи";
  • Экскурсия «Золотое кольцо Абхазии».

Мы ответим на ваши вопросы по телефонам 8(800)333-88-44 и +7(812)331-88-88