В России эксперты весьма оптимистично оценивают перспективы рынка клининговых услуг. «Можно с уверенностью утверждать, что рынок клининговых услуг будет уверено расти, причем не меньше, чем на 30-40% в год. Тенденция активного роста сохранится еще 5-7 лет», - говорит генеральный директор клининговой компании Олег Попов.
Как стать лучшим и не оставить конкурентам шансов?
Внимание руководителей, менеджеров службы эксплуатации, технологов клининговых компаний!
Об этом вы узнаете на семинаре «Современные подходы в работе клининговой компании», который пройдет в Москве с 15 по 18 октября 2013 г.
В программе:
- Деятельность клининговой компании в современных условиях.
- Договорные отношения в клининге. Подготовка контракта.
- Построение эффективной системы контроля качества выполняемых работ.
- Обзор современных технологий клининга. Подбор средств по уходу в зависимости от структуры покрытий. Профессиональное оборудование и инвентарь.
- Особенности клининга торгово-развлекательных и бизнес центров.
- Клининговые услуги в сфере жилой недвижимости.
- Особенности работы с персоналом в клининге. Минимизация текучести кадров, оформление трудовых отношений.
Своим опытом с вами поделятся специалисты Ассоциации Русских Уборочных Компаний. Вам подробно расскажут обо всех нюансах рынка уборочных услуг сегодня, вы сможете обменяться мнениями и предложениями.
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. В программе семинара много практического материала!
Подробности на сайте ЦНТИ «Прогресс».
Возможно, вам также покажется интересным семинар «Клиентский сервис как конкурентное преимущество» (5 – 8 ноября, Санкт-Петербург)
Телефон ЦНТИ «Прогресс»: +7(800)333-88-44 или client@cntiprogress.ru.
И без того интересная и вдохновляющая программа семинара на этот раз была дополнена вопросами имиджа компании и культуры одежды делового человека. Участники отмечают, что встреча с Натальей Калиник, бизнес-тренером и имиджмейкером, прошла непринужденно, в дружеской атмосфере, однако отмечают, что времени не хватило.
Один из экспертов семинара - Наталья Калиник, бизнес-тренер, имиджмейкер. Дипломант конкурса "Женщина года 2013" (Санкт-Петербург). Выпускница Академии Красоты ClaireCouture по инновационному методу работы с клиентами «Коуч – имиджмент». Почетный член жюри V Международного конкурса дизайнеров Lime Fashion Convention.
Рекомендуем обратить внимание на семинар, где участие Натальи Калиник планируется в расширенном формате:
Управление корпоративной культурой. Образ компании. Имидж руководителя
21 - 25 октября 2013 | Санкт-Петербург | код 25310
Следующий семинар по ежедневному менеджменту состоится в декабре. Записывайтесь!
Приемы и техники эффективного управления. Ежедневный менеджмент
26 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург | код 20912 
Добровольное медицинское страхование с каждым годом набирает обороты. Этому рынку не страшны кризисы: забота о здоровье сотрудников – основополагающий пункт в социальном пакете любой компании. Какие выгоды из этой ситуации может извлечь медицинская организация?
Government Relations - это отношения с государственными структурами, органами власти и управления. На Западе GR-технологиям учат в крупнейших вузах. В нашей стране бизнесмены только начинают осознавать, что коррупционные схемы общения с властью постепенно уходят в прошлое. Сегодня предприятию гораздо выгоднее установить доверительные отношения с государственными органами путем постоянного поддержания диалога и взаимовыгодного сотрудничества.
Все больше людей и организаций, стремясь улучшить качество своей жизни и сэкономить время на повседневных делах, отказываются от стирки и глажки в «домашних условиях» и прибегают к помощи квалифицированных специалистов. В свою очередь рынок реагирует очень быстро. Химчистки и прачечные открываются повсеместно, одновременно увеличивается спектр предлагаемых ими услуг. Специалисты готовы браться за самые трудновыполнимые заказы.
Вступивший в силу закон «Об образовании» внес существенные изменения в работу ВУЗов, в т.ч. в текущую деятельность заведующих кафедрами. Закон предполагает изменение учебных программ, необходимость оптимизации штата сотрудников на ряде кафедр, повышение эффективности работы всех подразделений высшей школы.
Согласно исследованиям Гарвардского Университета, успешность любой деятельности лишь на 33% определяется навыками, знаниями и интеллектуальными способностями (IQ), а на 67% - эмоциональной компетентностью (EQ). Причем для руководителей и лидеров эмоции играют еще большую роль - 15% успеха определяются IQ, а остальные 85% - EQ!
Представляем Вашему вниманию авторский семинар, посвященный психологическим особенностям управления сотрудниками.
Важно! Программа включает групповые дискуссии, разбор практических ситуаций, деловые игры, практикумы, кейсы, анализ видеофрагментов. Каждый участник активно вовлечен в процесс обучения.
Автор и ведущая программы:
Носовец Юлия Аркадьевна - эксперт в области управленческой эффективности, организационный психолог, имеет опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями. 
Рейтинговое агентство Moody's отмечает, что многие российские компании имеют слабое представление о ВТО и о том, как вступление в данную организацию отразится на их работе, что сочетается с недостатком российских экспертов по данному вопросу. Источник РБК.ру
Наладить производство качественного и конкурентоспособного продукта, расширить ассортимент, минимизировать затраты…
Как наиболее эффективно организовать работу 
Управление предприятием/отделом основано на трех базовых составляющих: персонале, финансах и производственном процессе. Руководитель должен иметь представление о финансовом менеджменте, чтобы эффективно управлять прибылью, затратами своего подразделения, задолженностью и платежами.
