Метка: семинары в СПб

Новое в оплате труда в бюджетном учреждении. Что нужно знать бухгалтеру?

Владимир Путин, президент Российской Федерации, еще в середине июля месяца проинформировал о том, что до 1 декабря 2012 года необходимо принять новую программу оплаты труда сотрудников бюджетного сектора, основанную на «эффективном контракте». Согласно ей, размер заработной платы бюджетников будет взаимосвязан с качеством работы. По словам представителей власти, такой переход со временем приведет не только к увеличению  оплаты труда в бюджетной сфере, но и поднимет уровень зарплат всего работающего населения России.   Что необходимо знать бухгалтеру о расчете и начислении зарплаты в бюджетных учреждениях уже сейчас? ВНИМАНИЕ! Обновлен популярный семинар «ОПЛАТА ТРУДА ДЛЯ РАБОТНИКОВ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ». Последний раз в 2012 году, 7— 11 декабря в Санкт-Петербурге, рекомендации экспертов по самым актуальным вопросам оплаты труда во взаимосвязи с трудовым законодательством: формированию фонда заработной платы, дополнительным выплатам, оплате труда руководителя, определении должностного оклада, использовании бюджетных ассигнований, методиках расчета среднего заработка, НДФЛ и отчетности по налогу, страховых взносах и отчетности по ним и пр.
А также: как контролируется исполнение трудового законодательства, как защищать персональные данные, проходить служебные проверки, заключать дополнительные соглашения к трудовому договору, как подготовиться к переходу на «эффективный контракт» и пр.
Все подробности здесь Уважаемые специалисты! Семинар неизменно привлекает внимание большого количества желающих принять участие. Однако для эффективного обучения группа набирается небольшая. Заранее записывайтесь на нашем сайте, мест может не хватить! Заявки на участие также принимаются по телефону в Петербурге +7 (812) 331-88-88  или е-мейлу client@cntiprogress.ru

6 показателей профессионализма помощника руководителя

  • Доверие руководителя к помощнику;
  • Умение выполнять задачи и сверхзадачи;
  • Компетентность в работе с различными людьми, в том числе со статусными и проблемными посетителями;
  • Грамотность в оформлении документов;
  • Корректность - умение сохранять дистанцию и обеспечивать конфиденциальность;
  • Стрессоустойчивость, умение всегда «держать лицо».
Эффективно построенное взаимодействие «руководитель – помощник» - одно из важных составляющих работы помощника руководителя.

Важный показатель профессионализма  - создание оптимальных условий для продуктивной и комфортной работы руководителя.

Для повышения компетентности помощников руководителей в ЦНТИ «Прогресс» уже не первый год проводится семинар:

 «ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ» 10 – 14 декабря 2012 года, Санкт- Петербург

В программе семинара:
  • Как понять руководителя? Стили руководства. Выбор стиля взаимодействия с руководителем.
  • Результативный диалог с сотрудниками на разных уровнях. Корректное взаимодействие с первыми лицами компании, VIP-гостями.
  • Планирование и организация работы руководителя. Фильтрация посетителей, звонков.
  • Контроль исполнения поручений руководителя. Сопровождение непопулярных решений. Преодоление сложных ситуаций в деловом взаимодействии.
  • Протоколирование совещаний, работа с документами
  • Стресс-менеджмент для помощника руководителя. Простые способы снятия напряжения.
Подробная программа >>

Уже 403 помощника руководителя повысили свой профессиональный уровень  на этом семинаре вместе с ЦНТИ «Прогресс»!

Посмотрите видеоотзывы:

Запишитесь на семинар удобным для Вас способом:

Социальные пособия, выплаты, пенсии. Назначение и учет

Важная особенность оказания государственных услуг в области социального обеспечения - высокая степень ориентации на потребителя услуги. Это требует четкости определения требований к качеству и процедурам оказания услуг и регламентации законодательства в области соцзащиты. НОВЫЙ СЕМИНАР «Актуальные вопросы права и организации социального обеспечения» рассматривает важные и проблемные аспекты формирования перечня госуслуг и оценки объема финансового   обеспечения  льгот и социальных выплат. Он состоится 3 — 7 декабря 2012 года в Санкт-Петербурге и будет полезен руководителям и специалистам региональных и муниципальных органов власти и учреждений в сфере социального обеспечения, назначения и учета социальных выплат различного характера.
Эксперты, ведущие семинар, прокомментируют  последние законодательные изменения  в отрасли, проконсультируют в сфере разграничения полномочий, ответственности  и  источников финансирования между  федеральными,  региональными   и  муниципальными органами власти по предоставлению:
  • пенсионных пособий,
  • социальных льгот и компенсации для различных категорий граждан, в том числе детей-сирот и многодетных семей.
В программе подробно освещаются проблемные вопросы пенсионного законодательства: изменения и дополнения, расчет страхового и общего трудового стажа, назначение пенсии, изменение ее размера, перевод с одного вида пенсии на другой, индексация, выплата и доставка. На практике рассматривается организация оказания государственных (муниципальных) услуг в части назначения и учета социальных выплат: разработка административных регламентов, отличие услуг от функций, временный порядок предоставления услуг, необходимые и обязательные услуги, оказание услуг в электронном виде. А также: реализация требований законодательства РФ в области зашиты персональных данных, обзор современных систем электронного документооборота и прочие актуальные вопросы. Подробную программу семинара смотрите здесь. ВНИМАНИЕ! Семинар проводится ТОЛЬКО ОДИН РАЗ и повторения в дальнейшем не планируется. Спешите записаться интерактивно! Заявки на участие также принимаются по телефону в Петербурге +7 (812) 331-88-88  или е-мейлу client@cntiprogress.ru  

Как повысить доходность клиники и удовлетворять ожиданиям пациентов?

Кто является лучшим руководителем клиники – врач или экономист? Не надо искать компромисс – владейте одинаково хорошо знаниями в любой области! В 2012 году ЦНТИ «Прогресс» впервые представили обучающий продукт – тренинги для специалистов сферы здравоохранения. Данный формат обучения является ответом на требования времени: специалистам необходимо получать актуальную информацию о смежных отраслях знаний (психологии, конфликтологии, экономике, праву), а также приобретать  практические навыки эффективного общения с пациентами и коллегами, сервисного поведения, командной работы. Не упустите возможность проверить на себе эффективность тренингов!

Ближайшие программы в Санкт-Петербурге:

28-30 ноября 2012 г. «Руководитель в медицинской организации. Школа управления». За три дня обучения вы овладеете навыками конструктивной работы с коллективом, сможете избегать конфликтов, правильно ставить задачи, отбирать сотрудников, применять действенные алгоритмы контроля и техники влияния на коллектив. Отдельный блок программы - проработка  типичных ошибок «руководителей - новичков»: как исправить и не допустить впредь? 10-12 декабря 2012 г. «Влияние, коммуникации и продажи медицинских услуг»  - высокоэффективный тренинг, который научит практикующих врачей и сотрудников медицинских организаций общению с различными категориями пациентов. Как общаться с клиентом? Как предлагать ему услуги клиники? Как корректно отказать?  С помощью тренинга вы укрепите доверие пациентов, повысите их лояльность к клинике, и, главное, сможете монетизировать эту приверженность в результат! 19-22 февраля 2013 г. «Медицинский сервис - создание системы обслуживания пациентов» - популярный четырехдневный курс, который позволит вам самостоятельно проводить диагностику «патологий» медицинского сервиса, донести до персонала необходимость учиться сервисному поведению, применять информационные технологии для управления потоками пациентов и улучшения качества обслуживания. Вы научитесь определять потребности пациента, задавая «правильные» вопросы, управлять комфортом и ожиданиями пациента. Готовые стандарты обслуживания входят в пакет информационно-справочных материалов! Тренинги проводятся в небольших группах. Количество мест ограничено – регистрируйтесь заранее! Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Корпоративный праздник. Готовые идеи сценариев, менеджмент, концепция, логистика, художественное сопровождение

«Богатейший опыт, огромное количество идей, креативный взгляд, большой потенциал. Все это дает заряд и новый толчок. Хочется вернуться на работу, применить, попробовать!» - из отзывов о семинаре. Приглашаем HR-менеджеров и специалистов по PR и рекламе на интерактивный семинар по организации корпоративных мероприятий: «КОРПОРАТИВНЫЙ ПРАЗДНИК» 26 - 30 ноября 2012, Санкт-Петербург   На семинаре представлены:
  • готовые сценарии для корпоративных мероприятий,
  • варианты альтернативных концепций праздников,
  • финансовое обеспечение мероприятий,
  • логистика праздника,
  • художественное сопровождение.
Посмотрите подробную программу семинара >> Видеоотчет о прошедших семинарах "Корпоративный праздник": Руководитель программы – Елена Каверина, к.ф.н., доцент кафедры связей с общественностью и рекламы Санкт-Петербургского государственного университета. В семинаре примут участие ведущие специалисты Санкт-Петербурга в области организации корпоративных праздников: В. Салтыков, директор и главный режиссер компании «Антресоль»; А. Кузьмина, директор театра «Пежо» и другие. Часть занятий проходит в интерактивном режиме с использованием игровых кейсов. Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Эффективное управление спортивным комплексом: как повысить качество услуг и начать зарабатывать?

Знаете ли вы, что  для развития спорта в регионах настал благоприятный момент? Растет зрительский интерес, улучшается финансирование спортивных программ, появляются спортивные площадки и современные спорткомплексы,  проводятся массовые мероприятия: старты, олимпиады, спартакиады.
  • Как использовать этот момент и сделать спортивную организацию эффективнее?
  • Как достигать поставленных целей, внедрять инновации, проводить организационные изменения? Как проводить ассортиментную политику спортивных услуг? О каких видах спорта еще стоит подумать?
  • Как повысить качество предоставляемых услуг и увеличить продажи?
  • Какие методики анализа эффективности управления спорт услугами существуют на рынке?
  • Каковы секреты организации успешных массовых спортивных мероприятий?
Ответить на эти и другие вопросы смогут ведущие 5-дневного практического семинара «МЕНЕДЖМЕНТ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ УСЛУГ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ», который состоится 10 – 14 декабря в Санкт-Петербурге. Изучите программу семинара>>> Эксперты-практики расскажут об особенностях эффективного управления спортивными организациями, об оптимизации процессов управления на основе качества услуг и создании универсальной среды на спортивных сооружениях. Среди ведущих занятий: профессора НГУ им. П.Ф. Лесгафта, члены Российской ассоциации спортивных сооружений, эксперты-практики спортивной индустрии Санкт-Петербурга.
За 2012 гг. семинар посетило более 50 руководителей и специалистов:
  • Известных спортивных организаций (МБУ «Ледовый Дворец спорта», МАУ «Стадион «Динамо» и др.),
  • Федераций спорта,
  • Центров спортивной подготовки,
  • Школ высшего спортивного мастерства,
  • И физкультурно-оздоровительных комплексов.
Почитайте отзывы>>> Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Как наладить эффективную работу пищевого цеха в магазине?

Ритейлеры подсчитали: отсутствие салатов и другой готовой продукции в ассортименте крупного магазина влечет потерю трети потенциальных покупателей. Сегодня не только крупные «сетевики», но и небольшие магазины оценили преимущества продажи готовой продукции. Грамотная организация работы и качество кулинарной  продукции пищевого цеха во многом зависит от квалификации заведующего производством.     17 - 18 декабря приглашаем на интенсивный курс введения в профессию на семинар «ЗАВЕДУЮЩИЙ ПРОИЗВОДСТВОМ ПИЩЕВОГО ЦЕХА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ». Программа нацелена на узкоспециальную подготовку  руководителя пищевого цеха предприятия торговли.
В рамках семинара: Практикумы по проведению проработки меню по сборникам рецептур и по новым рецептурам; по расчету необходимого количества сырья; по заполнению и расчету технологических карт и технико-технологических карт. Тренинг по взаимодействию заведующего производством с персоналом. Ситуативный стиль руководства, методы управления конфликтами. Мастер-класс от шеф-повара по эксплуатации современного оборудования с дегустацией приготовленных блюд.
В программе:
  • Нормативно-техническая документация пищевого производства на предприятиях розничной торговли.
  • Материальная ответственность заведующего пищевым производством.
  • Факторы риска и опасности на производстве. Безопасные приемы труда.
  • Санитарно-гигиенические и эпидемиологические требования к организации пищевого производства.
  • Контроль качества выпускаемой продукции на этапе ее производства и выпуска.
Подробная программа   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Вы уверены, что подчиненные работают результативно в Ваше отсутствие?

Когда руководителя нет на рабочем месте – чаще всего работа стоит… или течет, но совсем не в том русле. Что творится в офисе в Ваше отсутствие? Вы уверены, что подчиненные работают результативно даже когда Вы вынуждены отлучиться? Как организовать процессы так, чтобы «все работало само»? Совершенствуем навыки планирования и делегирования полномочий, управляем расходами.   Семинар «ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ» 28 - 29 ноября 2012, Санкт-Петербург NEW! Интенсивный курс – всего 2 дня! Осознавая ограниченность во времени и необходимость повышения компетенции, мы подготовили для Вас КУРС УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Мы объединили блоки из успешных и проверенных временем программ с инновационными методиками. Вы получаете максимум нового, затратив минимум времени.
В рамках семинара Вы структурируете свои знания и оттачиваете навыки управления
  • своими подчиненными. Влияние. Делегирование и контроль. Конфликты. Переговоры. Управление изменениями.
  • финансовыми ресурсами. Планирование. Управление затратами. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.
  • информацией и информационными потоками. Достоверность информации. Информирование сотрудников.
  • собой. Принятие решений. Стресс и тайм-менеджмент.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара >> ----- Посмотрите другие семинары для руководителей: Успешный руководитель. Методы эффективного управления Скоро! 19 - 23 ноября 2012, Санкт-Петербург Благодаря многолетнему опыту проведения семинаров и отлаженным процессам, мы оперативно актуализируем программы на основе отзывов слушателей и с учетом изменяющихся реалий. Записаться на наши семинары можно по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Как повысить результативность работы структурного подразделения?

С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций современных руководителей? 1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы, применяются программные методики, средства автоматизации. 2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы. Как стимулировать, вдохновлять подчиненных? Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении? Как выстроить организационное развитие, оперативное управление, бизнес-планирование. Как повысить  экономическую эффективность подразделения, как оценивать и мотивировать подчиненных. Эти и другие знания и инструменты, необходимые  руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре. Семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ» (3 – 7 декабря 2012, Санкт-Петербург). Доверие слушателей Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей. Кто ведет занятия Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения:
  • управление эффективностью подразделения;
  • функции и распределение полномочий внутри службы;
  • планирование и оперативное управление;
  • стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
  • создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
  • постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
  • коммуникации и конфликты в подразделении, взаимодействие внутри подразделения.
Активные формы обучения: практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>

Работа с кадровым резервом и управление талантами. Скоро!

 «Очень полезный и интересный семинар, имеющий четко выраженный практический, прикладной характер. Причем не только в работе с кадровым резервом, но и при подборе персонала и управлении процессами в коллективе. Безусловно, задает импульс для самовыражения», - Вдовкина Э. В., руководитель службы управления персоналом ООО "БайТекс".
  • Зачем развивать таланты персонала?
  • Как работать с кадровым резервом?
  • Как встроена эта работа в систему управления и развития персонала?
  • Связь целей развития кадрового резерва с целями развития компании.
ВАЖНО! На семинаре будут представлены самые свежие и новые материалы – обзор практики организации работы по обучению персонала ведущих компаний России, которые были представлены на саммите HR-директоров в октябре 2012 году.
«РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ И УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ.» СКОРО! 19 - 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург. Другие преимущества программы:
  • Привязка информации на семинаре к практической работе;
  • Программа дает инструменты и методики построения системы обучения;
  • Обучение по всем вопросам программы сопровождается практическими упражнениями, применяются активные формы обучения (тренинги, кейс-стади, работа в малых группах).
Все аспекты работы с особо ценными сотрудниками рассматриваются последовательно, полно, во взаимосвязи с другими направлениями работы HR-специалиста (оценка и аттестация, мотивация, обучение персонала и т.д.). Посмотрите подробную программу семинара, ОТЗЫВЫ слушателей >>   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.