Главный врач = эффективный менеджер?

Hospital staffКурсы по менеджменту в здравоохранении начали набирать популярность несколько лет назад.  Поворотным моментом к появлению программ стало возникновение нового тренда: главный врач как эффективный управляющий медицинской организации. Хотим мы того или нет, а современный руководитель учреждения здравоохранения любой формы собственности должен отвечать требованиям времени. И требования эти весьма высоки. Вопрос о том, стоит или не стоит повышать квалификацию по направлению «менеджмент в здравоохранении» уже не стоит, остается вопрос: «Где?». ЦНТИ Прогресс имеет значительный опыт в разработке и проведении программ по организации здравоохранения. Благодаря тесному сотрудничеству специалистов Прогресс с ведущими медицинскими организациями Петербурга, слушатели получают возможность за короткий срок получить актуальную информацию по обширному спектру вопросов. Примите участие в ближайшем семинаре «Менеджмент в здравоохранении. Управление эффективностью и качеством»  (26 по 30 октября, Санкт-Петербург) и на практике оцените все достоинства курса. Вы научитесь:
  • применять методы и инструменты управления в условиях нехватки средств и ресурсов;
  • проводить аудит эффективности системы менеджмента;
  • разрабатывать стратегии деятельности медучреждения;
Вы узнаете:
  • о новейших изменениях в нормативной базе;
  • об алгоритмах внедрения эффективного контракта и первых результатах работы в новых условиях;
  • об управлении коммуникациями;
  • о результативном планировании;
  • о возможностях работы в системе ДМС и в рамках частно-государственного партнерства.
Посмотрите подробную программу семинара  «Менеджмент в здравоохранении. Управление эффективностью и качеством»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *