Документационное сопровождение обучения и повышения квалификации персонала

d181d0bed182d180d183d0b4d0bdd0b8d0bad0b8Ваша организация вложила средства в образование своего сотрудника, предполагая, что он продолжит работать и использовать новые знания во благо компании. Но этот работник, обучившись за счет организации, увольняется сразу после получения диплома. На вашем предприятии такое было? Как не допустить такой ситуации? Когда сотрудник идет учиться за счет работодателя, специалист по кадрам должен особенно тщательно подойти к составлению документов – от их оформления будет зависеть эффективность расходов на образование (по материалам сайта buhonline.ru).
16–20
АПР
Семинар дает практические инструменты организации обучения. Программа имеет системный характер. Особенно слушатели хвалят разделы по документационному сопровождению обучения. В результате обучения вы узнаете:
  • Как подобрать необходимую форму и метод обучения в зависимости от задач, целей, и направлений обучения. • методы обучения на рабочем месте: наставничество, консультирование, стажировка, инструктаж и другие. • обучение вне рабочего места: лекции, семинары, конференции, деловые игры, кейс-методы, тренинги, коучинг, дистанционное и модульное обучение и т.д.
  • Как разрабатывать программы обучения и учебно-методических материалов. Практическое занятие.
  • Как вести документационное сопровождение обучения и повышения квалификации персонала с учетом изменения норм трудового законодательства.
  • Как использовать психологические знания и методики для обучения.
Слушатели курса получают пакет практических пособий на диске для управления документооборотом внутрифирменной системы обучения и повышения квалификации персонала.
Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 8 (812) 331 88 88 (многоканальный).

Один комментарий к “Документационное сопровождение обучения и повышения квалификации персонала”

  1. Чем грозит неправильное оформление документов на обучение сотрудников (или их полное отсутствие)?

    ПРИМЕР

    Вкратце история такая:
    Наняли сотрудника в ресторан, оправили на обучение в Москву (очень дорогое), договор на обучение НЕ СОСТАВИЛИ.
    После обучения, он ушел в учебный отпуск. После вышел и ушел в декретный отпуск (вместо жены, которая как раз на тот момент родила). Сейчас он сразу из декрета уходит опять в учебный отпуск.
    Итог: потратили кучу денег сначала на обучение, потом на сессию, потом на декрет, теперь снова надо платить, а человек НИ ОДНОГО ДНЯ НЕ ОТРАБОТАЛ ВООБЩЕ. Причем все это время он работал на стороне (не официально, естественно).
    Источник Форум hr-portal.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *