Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Cеминары для административных директоров, специалистов по АХД, АХО и АХЧ, МТО

«Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия»23-27 июня, Санкт-Петербург «Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия: оптимизация расходов» 7-10 июля, Москва
6 преподавателей, каждый блок вопросов программы раскрывает специалист с практическим опытом в данной области: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация, управление персоналом. Практические антикризисные решения для АХО по разделам: менеджмент, техническое обслуживание, правовые и финансово-экономические аспекты, охрана труда, противопожарная защита, электробезопасность и энергоэффективность.
«Спасибо за семинар. Все организовано на высшем уровне. Преподаватели — квалифицированные специалисты. Темы семинара раскрыты. Получили полезную и нужную информацию. Ждем новых приглашений в ЦНТИ Прогресс».

Юрова Инна Валентиновна,

начальник бюро управления делами администрации ООО «НЛМК-Калуга»

«Преподаватели грамотно доносят информацию до аудитории, находят общий язык со слушателями. Правильно построен процесс обучения. Удивил масштаб организации».

Блинова Светлана Владимировна,

специалист по аутсорсингу ООО «НЛМК-Калуга»

Это интересно! Себестоимость уборки на коммерческих объектах

Методы оптимизации затрат на клининг*:
•   Дифференцирование затрат на сезоны.

•   Дифференцирование помещений.

•   Изменение технологической карты.

•   Использование современных технологий и оборудования.

•   Внедрение системы почасовой оплаты.

•   Анализ интенсивности уборки.

•   Аутсорсинг.

* Материалы предоставлены преподавателем ЦНТИ Прогресс с семинара «Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия». Материалы являются объектом авторского права. Материалы не подлежат отображению, копированию, распространению, повторной публикации в любой форме и любыми средствами.

Оставить комментарий

 

 

 

Вы можете использовать эти HTML теги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>