Советы для руководителей, которые часто выступают на публике. Как отвечать на неудобные вопросы?


Важной частью презентации были и остаются ответы на вопросы участников. Как справляться с неудобными или агрессивными вопросами? Отвечает Ольга Мельник – преподаватель курса Убедительная презентация.

— Хотите выглядеть компетентным специалистом — готовьтесь к ответам на вопросы, угадывайте, какие из них могут быть заданы после вашей презентации. И приготовьте ответы на самые острые и неудобные.

Вы не обязаны отвечать на все вопросы, даже если знаете ответ. Вы можете переадресовать вопрос другому специалисту, или пообещать ответить лично, или подсказать, где найти развернутый ответ на данный вопрос (например, если вопрос не относится к теме выступления).

Оценивайте вопросы: Важно, чтобы оценка вопроса, неважно, позитивная или негативная, была искренней. «Смелый вопрос», «Да у вас просто провокационный вопрос!», «Это вопрос, который я меньше всего хотел слышать», «Ваш вопрос — скорее не вопрос, а протест». Оценивая вопросы, вы закрепляете за собой позицию хозяина презентации. Ведь именно хозяин, старший, главный пользуется привилегией давать оценки.

Если вы предполагаете, что после вашей презентации могут быть заданы неудобные вопросы, вы можете сделать профилактику. Предложите аудитории: «Не стесняйтесь задавать острые или даже провокационные вопросы». Задающий острый вопрос уже выступает вашим союзником, ибо выполняет вашу просьбу задавать острые вопросы.

Ответы на вопросы – иногда важнейшая часть презентации. Аудитория на презентации скорее склонна простить презентатору некомпетентность, чем слабость. Будьте хозяином, вы выступаете перед аудиторией, которая знает о сути презентации меньше, чем вы, вопросы имеют целью не проверку, а выяснение важных моментов для принятия решения или верной оценки ситуации.

Курс Убедительная презентация пройдет с 4 по 7 июля в Санкт-Петербурге. Его участники научатся преодолевать трудности во время любых публичных выступлений и грамотно оформлять презентации в PowerPoint.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Контроль и надзор в сфере социального обслуживания

премьера
курса

ЦНТИ Прогресс представляет новый курс для руководителей и специалистов комитетов и департаментов социального обслуживания, руководителей организаций социального обслуживания. На семинаре разбираются сложные вопросы правовой регламентации государственного контроля и надзора за исполнением законодательства РФ в сфере социального обслуживания.

Ключевые блоки программы

  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие государственный контроль в сфере социального обслуживания;
  • Реализация «дорожной карты» реформирования контрольно-надзорной деятельности в сфере социального обслуживания;
  • Ответственность проверяющих и проверяемых.
  • Предмет государственного контроля в сфере социального обслуживания;
  • Анализ грубых нарушений требований Федерального закона № 294-ФЗ, влекущих недействительность результатов проверки;

 

Также рекомендуем

Новый тренинг для руководителей

ЦНТИ Прогресс представляет новую программу нашего ведущего тренера Юлии Салмановой — тренинг Управления конфликтами. Он пройдет в Санкт-Петербурге с 24 по 26 июля.

Запросы от клиентов «сделайте тренинг по конфликтам» к нам поступали, и часто… Мы не включали программу в ассортимент ЦНТИ Прогресс, так как думали, что тематика спорная, сложная и может оттолкнуть многих. Но участники наших семинаров для руководителей (директора предприятий, их заместители) поставили задачу иначе: «Конфликт — это нормально, главное выйти из него с готовым решением и минимальными потерями».

Действительно, конфликтные ситуации случаются в любой работе. Даже там (и особенно там) где работники неравнодушны к общему делу и болеют за результат — просто они видят ситуацию по-разному. То есть конфликты бывают, и задача руководителя – проводить профилактику, принимать конструктивные решения, «сохранять лицо» и рабочие отношения.

В программе тренинга мы ушли от абстрактных «стратегий и универсальных тактик поведения в конфликте». Ю. Салманова разработала упражнения, применимые к реальным рабочим ситуациям, когда нужно решить задачу и соблюсти субординацию. Будут кейсы «руководитель — подчиненный», «руководитель — руководитель», «подчиненный — подчиненный», «исполнитель-клиент». Отдельный блок вопросов — групповые конфликты «руководитель — группа сотрудников», «конфликты на совещании», «в проекте», «конфликты команд». Нам кажется, каждый руководитель хоть раз оказывался в таких ситуациях и понимает, о чем это.

Участники тренинга:

  • отработают различные схемы разрешения конфликтных ситуаций: с подчиненными, коллегами, начальством, клиентами, партнерами;
  • получат работающие речевые и поведенческие техники управления конфликтами;
  • проработают свои реальные рабочие конфликтные ситуации.

На тренинге будет:

  • минимум теории — только то, что можно применить;
  • упражнения, кейсы и ролевые игры, благодаря которым большой объем информации, данный на тренинге, легко запоминается;
  • видеосъемка занятий с последующим анализом навыков участников;
  • комфортная обстановка и «психологическая безопасность» для всех участников.

Тем, кто заинтересовался программой тренинга, нужно настроиться на интенсивную работу: 3 дня, занятия утром и вечером, без экскурсионной программы, упражнения, задания, видеозапись групповых кейсов с последующим разбором. Конечно, ежедневные обеды и кофе-брейки для участников предусмотрены.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Дата и место:

24-26 июля, учебный комплекс ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге
Стоимость участия – 26 000 руб.

Для участников:

  • Свидетельство об участии в тренинге
  • Комплект информационно-справочных материалов;
  • Ежедневные обеды и кофе-брейки.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Директору управляющей компании в сфере ЖКХ. Механизмы реализации жилищного законодательства

Заканчивается запись на семинар для руководителей управляющих организаций в ЖКХ. В рамках курса разбираются последние изменения жилищного законодательства и механизмы их исполнения.

Обучение помогает организовать эффективное управление МКД и упорядочить взаимодействие управляющих компаниц с органами местного самоуправления, поставщиками коммунальных услуг и потребителями ЖКУ.

  • Система управления многоквартирными домами. Организационно-правовые основы деятельности управляющих компаний.
  • Лицензионные требования к организациям, осуществляющим деятельность по управлению многоквартирными домами. Причины и порядок отзыва/аннулирования лицензий.
  • Организация финансово-хозяйственной деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ.
  • Организация предоставления жилищно-коммунальных услуг.
  • Контроль расчетов в ЖКХ и взаимодействие с контрольно-надзорными органами.
  • Организация технической эксплуатации объектов недвижимости.
  • Внедрение инструментов эффективного менеджмента в практику руководства управляющей компанией. Тренинги. Стратегические сессии.
СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Договорные отношения в сфере водоснабжения и водоотведения. Споры. Судебная практика

Реализация масштабной реформы водоснабжения и водоотведения (ВиВ) продолжается. Регулярно появляются новые требования законодательства, трудно исполнимые в силу непроработанности и противоречий уже действующему законодательству.

Наш курс дает систематизированный обзор всех вступающих в силу и ожидаемых изменений нормативной базы, анализ сложившейся судебной практики, разбор сложных случаев и ситуаций, комментарии и консультации юристов-практиков, специализирующихся в сфере ВиВ.

Договорные отношения в сфере водоснабжения и водоотведения. Споры. Судебная практика

22 – 25 июня, Санкт-Петербург

На семинаре рассматриваются сложные вопросы договорных отношений между всеми участниками сферы водоснабжения и водоотведения: предприятиями ВКХ, абонентами, субабонентами, транзитными организациями

  • Реформа правового регулирования отношений в сфере ВиВ. Анализ ключевых изменений нормативно-правовых актов.
  • Правовое регулирование и договорные отношения в рамках подключения (технологического присоединения) к централизованным системам ВиВ.
  • Договоры ВиВ в сфере оказания коммунальных услуг.
  • Регулирование отношений в рамках Договора холодного водоснабжения и Договора водоотведения.
  • Правовое регулирование договорных отношений по транспортировке холодной воды и сточных вод.
  • Субъектный состав договоров в сфере ВиВ. Специфика правового статуса гарантирующей организации.
  • Организация коммерческого учета холодной воды и сточных вод.
  • Бездоговорное пользование ВиВ.
  • Практика разрешения споров в рамках договорной работы в сфере холодного водоснабжения и водоотведения.
  • Разрешение преддоговорных разногласий.
  • Споры об изменении условий действующих договоров в сфере ВиВ.
  • Практика разрешения споров в рамках договорной работы в сфере холодного водоснабжения и водоотведения.
СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Рекомендуем участникам курса заранее подготовить и направить свои вопросы руководителю программы kostigina.e@cntiprogress.ru. Вопросы будут переданы преподавателям и будут учитываться при проведении занятий.

Отзывы участников

Огромное спасибо лекторам за профессионализм и примеры из практики.

Кривобоков Федор Иванович
заместитель начальника отдела рекламаций
правового управления ОАО «Сургутнефтегаз»


Понравилась подача информации в форме диалога, разбор практических вопросов. Спасибо большое!

Акимкина Ксения Евгеньевна
главный юрисконсульт
Нижегородский филиал ОАО «ТГК-6»


Отмечу актуальность темы, высокий уровень организации, наличие практического опыта у преподавателей.

Стоянова Олеся Александровна
начальник отдела контроля за исполнением договоров
ОАО «ТЕВИС»

Больше курсов в нашем каталоге

Посмотрите более подробное расписание курсов
повышения квалификации на нашем сайте

а также