Семинары ЦНТИ Прогресс для руководителей и специалистов высшей школы: найти среди них тот, который нужен именно вам!

6590Современный вуз - это целая планета со своими корпоративными законами существования и условиями бытования. Устремлена эта планета к открытиям новых звезд, но чтобы эти звезды зажглись, нужно обеспечить безупречное соблюдение законов и создать превосходные условия для всех, кто населяет вузовскую планету. Тому, как это сделать эффективно и современно в российских реалиях, посвящены семинары ЦНТИ Прогресс  для руководителей и специалистов высшей школы. Мы приглашаем вас найти среди них тот, который нужен именно вам!
  1. e-Learning
  1. Инновации. Наука. Практика.
  1. Технологии обучения и воспитания
  1. Имущество вуза
  1. Качество образования
Записаться на семинары можно по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru

Представьте, долгожданное повышение состоялось. Вы – руководитель!

Запускаем новый проект! Новая форма обучения: ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня - руководитель».
Cовсем недавно вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед вами руководством, отчитывались за собственный результат. И наконец - новая ступень в карьере! Вы - руководитель! Теперь вам необходимо принимать решения, ставить задачи подчиненным, контролировать их работу и отвечать за результаты работы своего отдела.
  • Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей роли?
  • Как минимизировать ошибки, типичные для начинающих руководителей?
Запускаем новый проект! Новая форма обучения:

ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня - руководитель»

(код 21304) 4 - 7 июля 2012 года, Санкт-Петербург.
  • Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?
  • Как определить компетенции своих сотрудников?
  • Кому, какие задачи ставить и как?
  • Как перестать делать все самому?
  • Как стимулировать сотрудников?
  • Как контролировать работу подчиненных?
Тренинг разработан специально для того, чтобы облегчить вхождение в новую роль начинающим руководителям. По итогам тренинга вы: - разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности; - овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом. Практические формы обучения: деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений. Тренинг проводит психолог, бизнес-тренер с 17-летним опытом работы. Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.