Метка: тренинги спб

Приглашаем на тренинг «Телефонные продажи» 30 марта 2013 года

Признаки успешных телефонных продаж: 1.     Телефонные продажи приносят прибыль компании.  2.     Клиент доволен, независимо от того, совершена сделка или нет. 3.     Продавец профессионально растет и развивается.  Ему нравится процесс продаж. Во время телефонного разговора мы общаемся не с самим клиентом, а со своим представлением о нем, так же как он общается со своим представлением о нас. То есть, по телефону говорят два представления людей друг о друге. Как создать положительный образ для клиента? Как быстро вызвать интерес, договориться о встрече и успешно совершить сделку?    
Приглашаем на однодневный тренинг «Телефонные продажи» 30 марта 2013 года.
Вас ждут техники и методики успешных телефонных продаж от опытного тренера Натальи Вахрушевой.
В программе:
  • Контакт с мини презентацией, вызываем интерес с первых слов.
  • Рычаги управления, обхода стандартных отговорок.
  • Техника быстрого назначения встречи, закрепление результата.
  • Схема анализа и оценки контакта.
  • Разбор рабочих ситуаций участников.
Наталья Вахрушева, эксперт в области бизнес обучения, организационный консультант. Опыт проведения тренингов более 15 лет. Среди реализованных проектов: Пивоваренная компания "Балтика", ЗАО "Парнас", ООО «Чупа Чупс Рус». Имеет опыт управленческой деятельности на производстве. Подробная программа тренинга и регистрация>> Стоимость участия: 12 000 руб.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Вы работаете в продажах? Тогда вы должны знать — стандартные техники продаж давно не работают

Современный клиент хорошо осведомлен – он распознает ваши технологии и методы продаж с первой секунды.
  • Как уйти от шаблонов?
  • Как не попасть в предсказуемое и зависимое положение?
  • Какие существуют новые техники продаж? Что еще есть кроме известной пятиступенчатой системы продаж?
Приглашаем Вас на тренинг «ПРОДАЖИ В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ» 20 – 22 февраля 2013.
Цель тренинга:
  • повысить эффективность;
  • расширить инструментарий продаж;
  • усилить навыки управления переговорами для достижения большего результата.
В программе вас ждут техники продаж и переговорная мастерская. Вы отработаете навыки на практике в режиме переговорных поединков, экспресс – поединков.

Программа тренинга >>

Стоимость: 25000 рублей
Тренер: Игорь Рызов
Бизнес-консультант. Практик, опыт работы в продажах - 15 лет. Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Единственный специалист в России, который прошел полный очный курс обучения в Camp Negotiation Institute (USA). Специализируется на управленческих переговорных поединках.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Руководить без конфликтов возможно?

Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителяКонфликты в деловых отношениях - неизбежны, а иногда и полезны.
У конфликта доброе лицо?
  • Конфликт приводит к новым неординарным решениям.
  • Конфликт может использоваться как инструмент для более глубокого понимания ситуации.
  • Во время конфликта приобретается опыт для предотвращения конфликтов в будущем.
  • Повышается степень вовлеченности работников в жизни коллектива.
  • Повышается качество принимаемых управленческих решений.
Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?
Для руководителя чрезвычайно важно быть в состоянии справиться с конфликтными ситуациями, направить энергию конфликта на благо компании, уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ КАК КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» 28 — 30 января 2013 года
В программе:
  • Методика распознавания конфликта;
  • Используем конфликт для развития организации;
  • Распознаем и анализируем ранние фазы конфликта;
  • Способы и техники разрешения конфликта: плюсы и минусы;
  • Когда нужно создать и поддержать конфликт между подразделениями?
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь. Тренер Мария Островская - бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий, имеющий 20-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций.