Уважаемые начальники складов и их заместители, директора по логистике, руководители проектных групп и ключевые специалисты складов!
На ваших плечах лежит ответственность за сокращение затрат и оптимизацию работы складского комплекса?
От точности планирования мощностей зависит не только бюджет склада.
Качество работы склада, уровень складского обслуживания напрямую зависят от того, насколько точно и верно сделаны расчеты.
- Как спланировать мощности склада (персонал, технику, площадь)?
- Как не ошибиться при прогнозировании потребностей склада на 3-5 лет вперед?
- Какие информационные технологии использовать для оптимизации складской системы?
- Как выбрать систему управления складом? Как обеспечить сохранность грузов на складе?
«Оптимизация складской системы. Возможности реконструкции складского комплекса» 25 — 27 ноября 2013 года, Москва
Ключевые вопросы семинара:- Оценка эффективности работы складов, основные показатели.
- Определение состава, нормирование и учёт складских работ.
- Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
- Товарный учёт в складской логистике. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.
- Процессное планирование, в частности формирование процедур на основные складские операции.
- Технология управления складом. Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.
- Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
- Реконструкции складского комплекса. Расчет данных для проектирования складского хозяйства на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).
- Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.