Стандартизация и каталогизация оборонной продукции

men14С 6 по 9 октября в Санкт-Петербурге пройдет семинар “Стандартизация оборонной продукции”. В процессе обучения эксперт СДС "Военный регистр", эксперт СДС "ГОСТ Р" даст практические рекомендации по решению основных проблем стандартизации и каталогизации оборонной продукции при выполнении государственного оборонного заказа. Также семинар является прекрасной площадкой для профессионального общения с коллегами из других регионов и отраслей. В программе обучающего курса:
  • эффективные методики для совершенствования комплекса работ по стандартизации и каталогизации продукции;
  • обеспечение качества продукции и экономии средств государственного бюджета, выделяемых на разработку, закупку и эксплуатацию оборонной продукции;
  • повышение конкурентоспособности экспортируемой отечественной продукции на мировом рынке вооружений.
Слушатели семинара получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часа (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Отзывы слушателей прошлых семинаров: “Полезный семинар! Полученные знания помогут в дальнейшей работе, в решении проблемных вопросов на своем предприятии”. Коваленков Леонид Михайлович, начальник отдела, Иркутский авиационный завод - филиал ОАО "Научно-производственная корпорация "Иркут". “Семинар организован на высоком профессиональном уровне. Преподаватели квалифицированные специалисты. Лекции ёмкие, наполненные, интересные, с примерами из практики. Семинар дал ответы на интересующие вопросы и пополнил мои знания”. Калинина Галина Юрьевна, ведущий специалист по стандартизации, ОАО "Редуктор-ПМ". Посмотрите все отзывы (31)
Получите более подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс или по бесплатному номеру 8-800-333-88-44.

Управление качеством. Путь к совершенству

Ни для кого не секрет, что многие организации, которые создали и сертифицировали систему менеджмента качества (СМК) по требованиям стандартов ISO серии 9000, не получили ожидаемого эффекта. Перед руководителями организаций неизбежно встают вопросы: что делать для того, чтобы повысить конкурентоспособность организации и совершенствовать все стороны ее деятельности? Какой метод для этого выбрать? Что он принесет? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете на семинарах ЦНТИ Прогресс для руководителей и специалистов служб качества предприятий, отделов технического контроля и всех заинтересованных специалистов:
Современные методы обеспечения качества продукции в процессе ее проектирования и производства. Техника эффективного внутреннего аудита системы менеджмента качества Управление качеством как инструмент обеспечения устойчивого успеха предприятия
17-19 ноября. Москва 1-5 декабря. Санкт-Петербург
В программе:
  • Практические вопросы применения современных инженерных методов обеспечения качества
  • Влияние системы менеджмента качества (СМК) и контроля на качество продукции
  • Методы и техника внутреннего аудита систем менеджмента качества организация и проведение внутреннего аудита
  • Документирование процесса проведения внутреннего аудита СМК
Занятия проводит ведущий научный сотрудник отдела менеджмента качества ОАО «Концерн «Моринсис-Агат», к.т.н., академик Международной академии информатизации, эксперт по СМК, аттестованный в Системе «Оборонсертификат» и «Военный Регистр», автор шести книг и ряда статей по менеджменту качества и статистическим методам обеспечения качества. По окончанию семинара участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (24 часа).
Семинар поможет ознакомиться с основными методиками и инструментами управления качеством, оценить достигнутый уровень качества и сформировать алгоритм действий по разработке и внедрению мероприятий по оптимизации процесса обеспечения качества на вашем предприятии. Участники семинара имеют уникальную возможность узнать о грядущих изменениях самого популярного стандарта ISO 9001:2015. Занятия проводят преподаватели ведущих вузов Санкт-Петербурга и высокопрофессиональные эксперты – практики в области управления качеством. Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часа

Подробная программа мероприятия

Подробная программа мероприятия

План программ обучения на сентябрь для руководителей и специалистов сферы ЖКХ и городского хозяйства

В ЦНТИ «Прогресс» семинары и курсы повышения квалификации для специалистов сферы ЖКХ обобщают в себе передовой опыт, который слушатели сразу же могут применить в своей профессиональной деятельности для решения актуальных задач. «Бухгалтерский учет и налогообложение организации сферы ЖКХ в свете последних изменений законодательных и нормативно-правовых актов» 2-5 сентября | Санкт-Петербург Рассматриваются организационно-правовые основы и изменения в деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, особенности организации и ведения бухгалтерского учета и налогообложения управляющих организаций и товариществ собственников жилья. «Лифтовое оборудование: эксплуатация, обслуживание, модернизация» 9-12 сентября | Санкт-Петербург Правовое регулирование отношений в сфере лифтового хозяйства. Изменения законодательства о безопасности. Требования Технического регламента. Порядок ввода лифтов в эксплуатацию, требования к эксплуатации, организация технического обслуживания. Договор на техническое обслуживание лифта. Государственный надзор за соблюдением требований законодательства. «Комплексное содержание объектов благоустройства населенных пунктов. Эффективная уборка улично-дорожной сети» 23-26 сентября | Москва Семинар позволяет комплексно подойти к вопросам разработки программ благоустройства, включая формирование расчета нормативов финансовых затрат и определение размера бюджетных средств. Особое внимание уделяется требованиям законодательства к содержанию территорий населенных пунктов и ответственности предприятий, выполняющих работы по благоустройству городских территорий за нарушения. «Техническая эксплуатация зданий и сооружений» 29 сентября – 2 октября | Санкт-Петербург Требования законодательства РФ к эксплуатации зданий, сооружений. Обязанности лиц, ответственных за эксплуатацию здания. Правовое обеспечение эксплуатации объекта.Административная и гражданско-правовая ответственность эксплуатирующей организации и руководителя за ненадлежащее содержание объекта. Выбор способа технической эксплуатации. Ежедневные эксплуатационные процессы на объекте. Экономическая эффективность службы эксплуатации. «Новые условия деятельности организаций ЖКХ в 2014-2015 гг. Нормы, требования, ответственность» 30 сентября – 3 октября | Москва В рамках семинара будет проанализировано нормативно-правовое регулирование в ЖКХ, включая новые Правила для управляющих компаний, сложные вопросы ценообразования, порядок разработки и утверждения инвестиционных программ, практика ведения текущей деятельности, особенности взыскания задолженности. Записаться на семинары и задать интересующие вопросы вы можете по тел. 8(800)333-88-44.

Как увеличить прибыль отеля?

Основной целью деятельности предприятий гостиничной отрасли является прибыль, которая напрямую зависит от объемов предоставляемых услуг. Каждый объект гостиничного рынка стремится увеличить объемы реализации своих услуг и сталкивается с препятствием - наличием жесткой конкуренции на рынке, которая, как известно, является основным механизмом рынка.

www.prohotel.ru

Как выдержать конкуренцию и увеличить прибыль отеля?

Узнайте об этом на семинарах ЦНТИ «Прогресс»:

«Гостиничный бизнес: как увеличить продажи», 29 сентября – 1 октября

«Управление отелем: практический опыт лучших управляющих», 22 – 26 сентября

Вы получите ответы на вопросы:
  • В чем особенность продвижения отельного продукта?
  • Как сформировать отдел продаж в отеле и сделать его работу эффективной?
  • Сайт современного отеля - нужен ли он?
  • Как эффективно управлять каналами on-line?
Занятия проводят:
     Якубенко Ольга - бизнес тренер в гостиничном бизнесе.
Вербина Анна   - консультант и тренинг-менеджер по гостиничному менеджменту. Специалист по интернет-продажам.

Генеральный директор гостиницы "Cronwell Inn", член Академии Гостеприимства, обладатель премии "Эксперт года".
Биткулова Лилия Ильдаровна - эксперт по стандартизации и классификации гостиничных услуг АНО "Тест-Санкт-Петербург". Эксперт-консультант "Академии Гостеприимства", действительный член Национальной Академии Туризма.

Занятия будут проходить на базе гостиниц Санкт-Петербурга 3*, 4* и 5*. Нашими партнерами любезно согласились стать: «Наш отель», «Cronwell», «М-Отель», «Courtyard», «Radisson Sonya», «Sokos Hotels», отель «Введенский» и т.д. Отзывы слушателей:
Брагина О. Г., управляющая Бутик-отелем "Грин Хауз" Хороша организация. Хороший настрой. Лекторы - настоящие профессионалы. Спасибо! Андронова Е.С., ведущий специалист отдела продаж ООО "Амальтея" Очень полезный семинар. Есть возможность получения информации не только от лектора, но и обменяться опытом и мнениями с коллегами из России. Я получила не только теоретические знания, но и практические указания к действию. Спасибо всему коллективу ЦНТИ "Прогресс".
Смотрите программы семинаров на сайте ЦНТИ «Прогресс», задавайте свои вопросы по телефону +7 (800) 333-88-44 и записывайтесь!

Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

25 августа в московском учебном центре «Прогресс» стартует программа обучения для руководителей финансовых служб, заместителей директоров по экономике и финансам, специалистов по бюджетированию и управленческому учету - «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету». Даты проведения: 25 - 28 августа Место: ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Москва, Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В, ст. метро «Партизанская» В программе 4-дневного курса эксперты дадут исчерпывающее понимание:
  • Целей и задач управления финансами компании.
  • Бюджетирования, финансового контроля и управления рисками. Эффективной практики внедрения.
  • Видов бюджетов и их составления.
  • Практических методов, технологий и инструментов управленческого учета. Основных принципов и отчетов.
  • Практики внедрения управленческого учета.
Подробная программа мероприятия >> TURJdWFuQm4= TURVdWFuQm4= Курс позволит изучить наиболее важные и базовые вопросы учета и бюджетирования. Ведущие эксперты в процессе обучения поделятся богатым опытом личной практики руководства. На примере практических кейсов и заданий участники программы рассмотрят наиболее сложные финансовые моменты и смогут значительно повысить уровень профессиональной квалификации.

Ведущие эксперты:

Михаил Алексеевич Серов

  • Управляющий директор и партнер консалтинговой компании.
  • Входит в «ТОР 10» лучших бизнес-тренеров России (по версии журнала «Маркетинг Менеджмент»).
  • Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления. Преподаватель по программе МВА Государственного университета управления.
  • Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией».

Эдуард Станиславович Иванченко

  • к.э.н., директор департамента финансового консультирования консалтинговой компании.

Практические кейсы, рассматриваемые на занятиях:

  • Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
  • Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI).
  • Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
  • Методы составления бюджетных прогнозов.
  • Расчет реальной стоимости бизнеса/компании.
  • Разработка бюджетов компании.
  • Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета.
  • Разработка системы внутреннего контроля в компании.

Курс основан на лучшей бизнес практике:

Высочайший уровень профессионализма лекторов и практическая направленность обучения. Курс не содержит обширных теоретических выкладок и направлен на практическую применимость в реальных условиях российского бизнеса! Для участия в этом семинаре (код 24738) необходима предварительная регистрация на сайте. Подробнее уточнить о семинаре и условиях участия можно в Службе записи ЦНТИ «Прогресс» по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), а также по client@cntiprogress.ru.
Полезная статья на тему бюджетирования от ведущих семинара: Бюджетирование: дорожная карта, анализ сильных и слабых сторон «Использование дорожной карты бюджетирования в большей степени защищает интересы акционеров и делает бизнес более надёжным и, в ряде случаев, более доходным. Она заставляет организацию стать профессиональнее и эффективнее», - рассказывает об опыте своей практики управляющий партнёр консалтинговой компании «Стратегос» Серов Михаил Алексеевич в статье по теме читаемого им семинара по бюджетированию.

Производительность труда — универсальный показатель эффективности предприятия

Каждое предприятие в современных условиях рыночной экономики заинтересовано в эффективном использовании трудовых ресурсов, в повышении трудовой отдачи и мотивации работников. В помощь специалистам, ответственным за обеспечение эффективности производства, ЦНТИ «Прогресс» проводит практический семинар в Санкт-Петербурге.

15 - 18 июля 2014 года Семинар «Производительность труда - универсальный показатель эффективности предприятия»

Посетив семинар Вы:                                                                                       
  • Получите практические рекомендации по разработке и применению плана повышения производительности труда.
  • Изучите показатели производительности труда и узнаете, как они влияют на прибыль Вашего предприятия.
  • Сможете самостоятельно и объективно оценить уровень существующей на предприятии производительности труда.
  • Освоите основные инструменты управления производительностью труда.
Занятия проводит - эксперт по вопросам повышения производительности труда, успешно внедривший проекты повышения эффективности предприятий с численностью от 50 до 2500 человек. Имеет сертификаты ведущего аудитора ИСО; оптимизации производственных процессов REFA; MTM. Представитель MODAPTS в России. Также в программе:
  • Деловая игра с возможностью использования конкретных ситуаций на предприятиях слушателей. Разработка программы и плана мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
  • Практическое занятие. Преодоление сопротивления внедрению запланированных мероприятий.
Всем участникам, прошедшим обучение, выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации. Ознакомьтесь с полной программой семинара и запишитесь на занятия на нашем сайте, или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Лекарственное обеспечение медицинских организаций в условиях контрактной системы

Лекарственное обеспечение медицинской организации является одним из самых важных процессов, от которого зависит своевременность и качество оказания медицинской помощи пациенту. При этом законодательство диктует четкие правила по учету и хранению лекарственных препараторов и изделий медицинского назначения, контролирует их обращение. О том, как грамотно и экономически обосновано  выстроить систему обеспечения медицинской организации лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения вы узнаете из семинара «Лекарственное обеспечение медицинских организаций в условиях контрактной системы». Этот семинар адресован специалистам, отвечающим за лекарственное обеспечение в медицинской организации, заведующим аптек, клиническим фармакологам, заведующим отделений и старшим медсестрам, специалистам фармацевтических компаний. В результате обучения Вы:
  • Узнаете последние новации в законодательстве, регулирующем лекарственное обеспечение и закупки по 44-ФЗ
  • Сможете эффективно организовать лекарственное обеспечение в клинике
  • Получите практические рекомендации по оптимизации расходов на медикаменты
  • Подготовитесь к проведению проверок Росздравнадзором за обращением лекарственных средств, включая наркотические и психотропные препараты
  • Рассмотрите  применение  высоких технологий в аптечной практике
В рамках семинара предусмотрен выезд в ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России, где слушатели познакомятся с уникальным опытом организации лекарственного обеспечения многопрофильной клиники и обменяться опытом с ведущими специалистами. Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Производственная система Тойота (T-TPS). Отчет о семинаре

С 19 по 23 мая 2014 года компания ЦНТИ «Прогресс» вновь провела семинар по Бережливому производству с участием создателей Производственной системы Тойоты.

Пятидневное обучение принципам T-TPS (Total Toyota Production System) провел Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» Кацухико Судзуки — практик с более, чем 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России, действующий консультант ряда крупных мировых компаний. Имеет многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством.

Лекционный материал сочетался с деловыми играми, имитирующими производственные процессы:

«Очень понравилась визуализация для лучшего усвоения. Спасибо за высокий уровень и за информацию, которую мы получили. Спасибо за возможность», - групповой механик ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", Терещенко Алексей Павлович

Участники семинара имели возможность задать сэнсэю конкретные вопросы, связанные с их производствами:

«Сенсей - профессионал своего дела! На все вопросы получены ответы», - заместитель главного инженера ООО "Управление сетевыми комплексами", Пиманов Роман Анатольевич

Все участники получили уникальное учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень», впервые изданное на русском языке в 2013 г.

Господин Судзуки отметил высокую заинтересованность и достаточно глубокие практические знания системы T-TPS участниками. По его мнению, это обуславливает необходимость развития программы обучения, создания отдельных более глубоких модулей. Принять участие в новых обучающих программах можно будет уже в конце 2014 года:

«Рекомендую данный семинар всем, кто встал или встает на путь создания и формирования производственной системы. Качество выступления соответствует высоким стандартам», - заместитель директора по управлению персоналом ООО "Управление транспортными активами", Курбангалиев Альберт Хашимович

Строительство спортивных сооружений. Семинар для профессионалов

Учебный центр «Прогресс» приглашает руководителей спортивных сооружений, технических директоров и заместителей по эксплуатации на семинар: Чтобы  обсудить:
  • Тенденции развития и строительства спортивных сооружений в России.
  • Правила и нормы содержания спортсооружений. Передача в эксплуатацию.
  • Как обеспечить достаточное оснащение спортивного сооружения?
  • Создание доступной среды для лиц с ограниченными возможностями.
  • Как обеспечить безопасность? Требования ГОСТа
  • Взаимодействие со сторонними организациями: техническое обслуживание и ремонт спортивных объектов. Договорная работа
  • Регламент взаимодействия с представителями контролирующих и надзорных органов
  • Вопросы охраны труда
И посетить современные спортивные объекты Санкт-Петербурга, оценить системы их эксплуатации, пообщаться со специалистами данных объектов.

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

Все вопросы можно задать по телефону ЦНТИ «Прогресс»  + 7 800 333 88 44.   Посмотреть расписание семинаров  на ОСЕНЬ 2014. Скоро:
  •  «Управление спортивным образованием» 23 – 26 сентября
  • «Правовое регулирование деятельности спортивной организации» 11 – 14 сентября

Эффективное управление недвижимостью: советы Антона Реутова

ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас на семинар «Управление коммерческой недвижимостью», который состоится 5-8 августа 2014 в Санкт-Петербурге. В программе:
  • Принципы эффективного управления недвижимостью;
  • Повышение доходности объекта  недвижимости;
  • Развитие объектов с привлечением инвестиционных и кредитных средств;
  • Построение договорных отношений с арендаторами.

Подробная программа семинара

c1rcleКлючевой лектор — Антон Анатольевич Реутов, один из наиболее востребованных лекторов по темам недвижимости, арендных и инвестиционных отношений, практик, автор специализированных статей в «Commercial Real Estate». Слушатели отмечают его легкую, неформальную манеру ведения семинара и прикладной характер обучения. Проблемные моменты рассматриваются на реальных примерах из профессиональной практики преподавателя.

Записаться на семинар