Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


«Суточные» для командировок по России отменят?

Согласно проекту поправок в постановление Правительства РФ от 13.10.2008 № 749, компании смогут списывать только документально подтвержденные командировочные расходы. Суточные в фиксированной сумме оставят только для зарубежных выездов.

При внутренних командировках помимо расходов на проезд и жилье сотруднику смогут возмещать только «иные расходы, связанные с проживанием вне постоянного места жительства». В этом случае потребуется следить за каждым чеком и квитанцией при расчетах в командировках. При этом порядок возмещения расходов на командировки не изменится. Денежные средства по-прежнему будут выдаваться авансом.

Источник


Подробнее рассмотреть все нюансы и обновления законодательства возможно в рамках ближайших курсов повышения квалификации в ЦНТИ Прогресс:

Курс «Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов», 10 – 12 ноября, Санкт-Петербург:

•  Ключевая тема программы курса: Счет 71. Учет подотчетных сумм, расходов, связанных с командировками (РФ и зарубежными), представительскими расходами, покупкой ТМЦ работниками. Все отзывы о курсе (30)
•  По итогам обучения участники получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов.


Курс «Учет командировочных расходов, расчетов с покупателями, поставщиками и прочими дебиторами и кредиторами», 10 – 13 ноября, Санкт-Петербург:

•  Расширенная версия предыдущей программы – «Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов». Программа включает 2 модуля: расчеты с подотчетными лицами (3 дня) и расчеты с поставщиками и подрядчиками (1 день).
•  По итогам обучения участники получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов.


Все курсы рубрики Бухгалтерский учет

Для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Особенности внедрения эффективной системы бюджетирования в компании

Один из важных вопросов при внедрении системы бюджетирования – определиться, будет ли этот процесс проводиться ресурсами компании (сотрудниками) или привлечением сторонних экспертов. Для этого важно оценить объем и стоимость предстоящих работ. Сложность процесса внедрения, как правило, зависит от поставленных перед будущей системой задач, к которым обычно относят:

•   планирование и контроль показателей деятельности компании;
•   выявление потребностей в финансовых ресурсах;
•   оптимизацию денежных потоков;
•   управление доходами и расходами компании;
•   формирование многовариантных планов развития компании;
•   оптимизацию использования ресурсов организации, снижение уровня затрат и другие.

Эксперты не рекомендуют чрезмерно детализировать задачи, это может усложнить работу на начальном этапе. Стоит учесть планы для дальнейшего роста компании, расширение видов ее деятельности и специфику производства, качество действующего управленческого и бухгалтерского учета.

Какие специалисты могут понадобиться при разработке системы бюджетирования?

На стартовом этапе необходимо:

•   провести диагностику текущего состояния компании;
•   разработать соответствующие правила и методики, с помощью которых будут формироваться планы и отчеты;
•   разработать регламенты для всех служб и подразделений, участвующих в процессе бюджетирования.

Для этого компании в первую очередь потребуются специалисты по управленческому, бухгалтерскому и налоговому учету. Для автоматизации бюджетирования понадобятся программисты. Желательно наличие у перечисленных специалистов опыта в постановке бюджетирования. В противном случае – остается рассмотреть вариант обращения к консультантам.

Расходы на внедрение системы бюджетирования

При реализации проекта могут понадобиться расходы на:

•   оплату труда штатных сотрудников или привлеченных временных специалистов;
•   покупку специализированного программного обеспечения;
•   оборудование рабочих мест;
•   обучение персонала правилам работы с системой.

Дополнительные расходы могут быть связанны с проведением диагностики бизнес-процессов и общего состояния компании, а также с разработкой методик, положений и регламентов бюджетирования.

источник: fd.ru


Информационная поддержка по внедрению бюджетирования в компании

Очевидно, что процесс постановки бюджетирования в компании непрост и требует принять во внимание множество нюансов. Подробно узнать об особенностях разработки эффективной системы бюджетов в компании можно в рамках ближайшего курса «Построение системы бюджетирования на предприятии», который состоится с 19 по 22 октября в Санкт-Петербурге.

Данный курс нацелен на развитие практических навыков в области:

•   совершенствования системы бюджетирования на предприятии — настройки бюджетирования под конкретную организацию;
•   построения и оптимизации финансовой структуры компании;
•   оценки и анализа системы управления компанией;
•   выявления неоправданных расходов;
•   планировании потребности в ресурсах;
•   финансовом планировании, управлении финансовыми потоками;
•   автоматизации бюджетного процесса;
•   применения Excel в бюджетировании.

Подробная программа курса (доступна во вкладке «Программа»)

Отзывы о курсе (52)

Обратите внимание:

ЦНТИ Прогресс предлагает специалистам модульную программу обучения по бюджетированию с учетом индивидуального уровня профессиональной подготовки. Программа включает 2 модуля:

  «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика (1 модуль)» — базовый курс для начинающих специалистов по бюджетированию.
•  «Построение системы бюджетирования на предприятии (2 модуль)» — курс для опытных специалистов, которые знакомы с технологией бюджетирования и заинтересованы в повышении эффективности системы бюджетирования в своей организации.
•  Участники обоих курсов по итогам обучения получают Удостоверение о повышении квалификации (в объеме 32 часов).


Для участия в любой программе обучения необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Дайджест финансовых курсов в ЦНТИ Прогресс (ноябрь 2015 г.)

ЦНТИ Прогресс приглашает на курсы повышения квалификации в области экономики и финансов.

Обучиться на курсах возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске.

Ближайшие программы обучения в ноябре 2015 г.:

Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 9 – 13 ноября, Санкт-Петербург:

• Курс для начинающих специалистов в области бюджетирования. Является первой ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс. Подробнее на странице курса.

• В программе курса: бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования. Все отзывы о семинаре (15)


Курс повышения квалификации «Управление затратами предприятия» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

• Цель семинара – усовершенствовать сложившийся механизм управления затратами на предприятии.


Курс повышения квалификации «Управленческий учет на предприятии» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

Все отзывы о семинаре (2)


Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 17 – 20 ноября, Москва:

• Семинар направлен на освоение различных методов ценообразования и практику расчета цены товаров, работ, услуг на примерах реализации в лучших российских компаниях. Акцент в программе сделан на практическую отработку ситуаций, встречающихся в реальной деятельности. Все отзывы о семинаре (5)


Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 23 – 25 ноября, Москва:

• На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. Авторы делятся богатым практическим опытом. Во время решения кейсов слушатели детально изучают сложные вопросы каждого этапа внедрения управленческого учета и бюджетирования на предприятии. Все отзывы о семинаре (30)


Курс повышения квалификации «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о семинаре (20)


Курс повышения квалификации «Управление финансами проектов» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: теоретические и практические вопросы проектного финансирования. Проблемы и варианты решений, примеры из практики. Все отзывы о семинаре (26)


Курс повышения квалификации «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (40 часов), 30 ноября – 4 декабря, Санкт-Петербург:

• В программе курса: контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. Все отзывы о семинаре (59)


 Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

ЦНТИ Прогресс проведет практический курс для бухгалтеров НКО

В 2014-2015 годах Закон № 402-ФЗ был значительно изменен, что повлекло за собой реорганизацию бухгалтерской и налоговой отчетности некоммерческих организаций. На специализированном курсе повышения квалификации опытный преподаватель поделится актуальной информацией об этих изменениях и разберет спорные вопросы по бухучету, налогу на прибыль и НДС.

Бухгалтерский учет и налогообложение некоммерческих организаций (в том числе саморегулируемых организаций)
25 – 27 ноября 2015 | Санкт-Петербург

Курс включает наиболее значимые темы:

•   Обзор изменений в Законе № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
•   Применение ПБУ, утвержденных до принятия нового закона № 402-ФЗ.
•   Предпринимательская деятельность НКО.
•   Как составить учетную политику НКО.
•   Упрощенные способы ведения бухгалтерского учета. Переход на УСН.
•   Какие специальные счета, проводки и отчетность должна использовать НКО.
•   Налогообложение доходов некоммерческой организации: в какие случаях НКО платит налог на прибыль и НДС.
•   Изменения по налогам на доходы физических лиц, страховым взносам, имущественным налогам, расчету командировочных, отпускных и т.д.

!  Большое внимание уделяется практике, разбору спорных моментов и сложных случаев, отработке типичных ошибок при создании бухгалтерской отчетности.

Курс ведет Л. А. Братковская – ведущий эксперт по бухгалтерскому учету в некоммерческих организациях, опыт практической работы — 17 лет, директор аудиторской компании, действительный член Палаты налоговых консультантов России.Из отзывов участников:«Восхищает профессионализм лектора, компетентность и знания».
«Высокий уровень профессионализма преподавателя, доступная подача информации, практические примеры».
Читать все отзывы (22)

Занятия пройдут в учебном комплексе ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге: Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40.

Получить подробную информацию и подать заявку на участие можно на сайте ЦНТИ Прогресс или по единому телефону Службы записи +7 (800) 333-88-44.

Также по теме:
Курс для руководителей некоммерческих организаций «Управление некоммерческой организацией с учетом последних изменений в законодательстве», 6 – 9 октября | Санкт-Петербург

Осенние финансовые курсы в ЦНТИ Прогресс: октябрь 2015 г.

 


ЦНТИ Прогресс предлагает вам широкий выбор курсов повышения квалификации с различным уровнем подготовки: для начинающих и опытных экономистов с выдачей удостоверений в объеме до 72 часов. Пройти очную программу обучения возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске.


Ближайшие программы обучения в Санкт-Петербурге октябре 2015 г.:
Курс повышения квалификации «Управление затратами на производственном предприятии» (32 часа), 5 – 8 октября:

С чего начать создание системы управления затратами в компании? Как оценить влияние конкретного вида затрат на результат деятельности всей компании? Как распределить между отделами и конкретными сотрудниками полномочия и ответственность за затраты?

Все отзывы о семинаре (61)


Курс повышения квалификации «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» (40 часов), 12 – 16 октября:

Затратные методы ценообразования (себестоимость, калькуляция). Рыночные методы ценообразования. Цена в договоре. Цена в конкурсах торгах, госзаказах.

Все отзывы о семинаре (64)


Курс повышения квалификации «Построение системы бюджетирования на предприятии» (32 часа), 19 – 22 октября:

Курс охватывает все этапы создания эффективной системы бюджетов — от разработки методологии бюджетирования под цели предприятия до практического применения бюджетирования в управлении.

Все отзывы о семинаре (52)


Курс повышения квалификации «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (32 часа), 27 – 30 октября:

Планирование денежных потоков. Кассовые разрывы. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью.

Все отзывы о семинаре (36)


Курс повышения квалификации «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (32 часа), 27 – 30 октября:

Методика экспресс-анализа, методика углубленного анализа финансовой устойчивости предприятия; решение кейсов по анализу финансовых результатов деятельности компании, затрат на производство и реализацию продукции, движения денежных потоков.

Все отзывы о семинаре (81)

Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Курс для специалистов кадровых служб государственных и муниципальных органов власти

Уважаемые коллеги, приглашаем вас в ЦНТИ Прогресс на новый курс повышения квалификации по актуальным направлениям кадровой работы в системе государственных и муниципальных органов власти.

Новый курс повышения квалификации «Организация работы с кадровым резервом на государственной и муниципальной службе» (40 часов)
25 – 28 августа, Санкт-Петербург

Курс посвящен вопросам формирования кадрового резерва и технологиям работы с резервистами: планирование обучения, наставничество, мотивация, оценка и аттестация. Вопросы учебной программы разбираются на реальных примерах, в опоре на действующую нормативно-правовую базу, даются рекомендации по оформлению документов по кадровому резерву.

В ходе обучения применяются активные формы: диалоговые лекции с возможностью задать вопросы «с места», мини-тренинги по отработке полезных навыков в рамках заявленного перечня вопросов, выполнение заданий в малых группах.

Занятия проводят опытные специалисты в сфере регулирования государственной и муниципальной службы, управления персоналом и HR-технологий, трудового права и кадрового делопроизводства.

В программе:

1. Нормативно-правовая база работы с кадровым резервом. Разработка и утверждение внутренней документации по работе с кадровым резервом.

2. Формирование кадрового резерва государственной и муниципальной службы.
• Определение потребности в кадровом резерве.
• Разработка профиля должности (на основе модели компетенций).
• Подбор и отбор кандидатов: методы проведения отборочных процедур.
• Документальное оформление включения успешных кандидатов в кадровый резерв.

3. Организация работы с кадровым резервом.
• Разработка планов индивидуального профессионального развития.
• Организация переподготовки и повышения квалификации.
• Наставничество в работе с кадровым резервом.
• Методы нематериальной мотивации участников кадрового резерва.
• Помощь в адаптации на новой должности.

4. Оценка и аттестация персонала при работе с кадровым резервом.

5. Порядок исключения из кадрового резерва.

6. Работа с молодежным резервом на государственную и муниципальную службу.


7. Перспективы внедрения профессиональных стандартов для государственных и муниципальных служащих.

Подробная программа мероприятия

Также по теме:

Курс повышения квалификации «Кадровое делопроизводство на основе норм действующего законодательства: практикум для кадровика» (40 часов), 17 – 21 августа, Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации «Реализация антикоррупционных мероприятий в системе государственной и муниципальной службы» (40 часов), 8 – 11 сентября, Санкт-Петербург


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

 

Специальная цена на финансовые семинары в августе! Ваша выгода составит от 10 до 18%

 

ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на 1 ступень модульной программы по бюджетированию:

«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика», 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге
Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода 10%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

В программе курса:

•   Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией.
•   Построение и оптимизация финансовой структуры компании. Организационная и структура компании и ЦФО.
•   Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг.
•   Схема внедрения бюджетирования в компании.
•   Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика.
•   Контроль и анализ исполнения бюджетов.
•   Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений. Практикум.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре:

«Очень полезный семинар. Раскрыты вопросы построения бюджетирования на предприятии. Вместе с теорией даются практические навыки. Очень много полезной информации».

Алексеев К.Ю., менеджер по финансовым системам ЗАО «КТК-Р»

Все отзывы о семинаре (15)


Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия, мы разработали программу:

«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков», 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге
Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода 18%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

В программе курса:

•   Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
•   Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
•   Управление ликвидностью (платежеспособностью).
•   Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.

Занятия проводят эксперты-практики со значительным опытом работы.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре:

«Высокий уровень подачи материала, широкие возможности практического применения полученных знаний!».

Авакова О.Н., начальник планово-экономического отдела Филиал «Аэронавигация Юга» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»

Все отзывы о семинаре (35)


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

План программ обучения на сентябрь для руководителей и специалистов сферы ЖКХ и городского хозяйства

В ЦНТИ «Прогресс» семинары и курсы повышения квалификации для специалистов сферы ЖКХ обобщают в себе передовой опыт, который слушатели сразу же могут применить в своей профессиональной деятельности для решения актуальных задач.

«Бухгалтерский учет и налогообложение организации сферы ЖКХ в свете последних изменений законодательных и нормативно-правовых актов»
2-5 сентября | Санкт-Петербург
Рассматриваются организационно-правовые основы и изменения в деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, особенности организации и ведения бухгалтерского учета и налогообложения управляющих организаций и товариществ собственников жилья.

«Лифтовое оборудование: эксплуатация, обслуживание, модернизация»
9-12 сентября | Санкт-Петербург
Правовое регулирование отношений в сфере лифтового хозяйства. Изменения законодательства о безопасности. Требования Технического регламента. Порядок ввода лифтов в эксплуатацию, требования к эксплуатации, организация технического обслуживания. Договор на техническое обслуживание лифта. Государственный надзор за соблюдением требований законодательства.

«Комплексное содержание объектов благоустройства населенных пунктов. Эффективная уборка улично-дорожной сети»
23-26 сентября | Москва
Семинар позволяет комплексно подойти к вопросам разработки программ благоустройства, включая формирование расчета нормативов финансовых затрат и определение размера бюджетных средств. Особое внимание уделяется требованиям законодательства к содержанию территорий населенных пунктов и ответственности предприятий, выполняющих работы по благоустройству городских территорий за нарушения.

«Техническая эксплуатация зданий и сооружений»
29 сентября – 2 октября | Санкт-Петербург
Требования законодательства РФ к эксплуатации зданий, сооружений. Обязанности лиц, ответственных за эксплуатацию здания. Правовое обеспечение эксплуатации объекта.Административная и гражданско-правовая ответственность эксплуатирующей организации и руководителя за ненадлежащее содержание объекта. Выбор способа технической эксплуатации. Ежедневные эксплуатационные процессы на объекте. Экономическая эффективность службы эксплуатации.

«Новые условия деятельности организаций ЖКХ в 2014-2015 гг. Нормы, требования, ответственность»
30 сентября – 3 октября | Москва
В рамках семинара будет проанализировано нормативно-правовое регулирование в ЖКХ, включая новые Правила для управляющих компаний, сложные вопросы ценообразования, порядок разработки и утверждения инвестиционных программ, практика ведения текущей деятельности, особенности взыскания задолженности.

Записаться на семинары и задать интересующие вопросы вы можете по тел. 8(800)333-88-44.

Как увеличить прибыль отеля?

Основной целью деятельности предприятий гостиничной отрасли является прибыль, которая напрямую зависит от объемов предоставляемых услуг. Каждый объект гостиничного рынка стремится увеличить объемы реализации своих услуг и сталкивается с препятствием — наличием жесткой конкуренции на рынке, которая, как известно, является основным механизмом рынка.

www.prohotel.ru

Как выдержать конкуренцию и увеличить прибыль отеля?

Узнайте об этом на семинарах ЦНТИ «Прогресс»:

«Гостиничный бизнес: как увеличить продажи»,
29 сентября – 1 октября

«Управление отелем: практический опыт лучших управляющих»,
22 – 26 сентября

Вы получите ответы на вопросы:

  • В чем особенность продвижения отельного продукта?
  • Как сформировать отдел продаж в отеле и сделать его работу эффективной?
  • Сайт современного отеля — нужен ли он?
  • Как эффективно управлять каналами on-line?

Занятия проводят:

     Якубенко Ольга — бизнес тренер в гостиничном бизнесе.
Вербина Анна   — консультант и тренинг-менеджер по гостиничному менеджменту. Специалист по интернет-продажам.


Генеральный директор гостиницы «Cronwell Inn», член Академии Гостеприимства, обладатель премии «Эксперт года».
Биткулова Лилия Ильдаровна — эксперт по стандартизации и классификации гостиничных услуг АНО «Тест-Санкт-Петербург». Эксперт-консультант «Академии Гостеприимства», действительный член Национальной Академии Туризма.



Занятия будут проходить на базе гостиниц Санкт-Петербурга 3*, 4* и 5*. Нашими партнерами любезно согласились стать:

«Наш отель», «Cronwell», «М-Отель», «Courtyard», «Radisson Sonya», «Sokos Hotels», отель «Введенский» и т.д.

Отзывы слушателей:

Брагина О. Г., управляющая Бутик-отелем «Грин Хауз»

Хороша организация. Хороший настрой. Лекторы — настоящие профессионалы. Спасибо!

Андронова Е.С., ведущий специалист отдела продаж ООО «Амальтея»

Очень полезный семинар. Есть возможность получения информации не только от лектора, но и обменяться опытом и мнениями с коллегами из России. Я получила не только теоретические знания, но и практические указания к действию. Спасибо всему коллективу ЦНТИ «Прогресс».

Смотрите программы семинаров на сайте ЦНТИ «Прогресс», задавайте свои вопросы по телефону +7 (800) 333-88-44 и записывайтесь!

Планы на сентябрь 2014: семинары по бухгалтерскому учету

Уважаемые бухгалтеры, мы знаем, что вы планируете свое обучение заранее, и рады предложить вам актуальные программы обучения на осень 2014, которые успешно зарекомендовали себя за последние несколько лет.

Из отзыва участника семинара:

“Прогресс оправдывает своё название и является  прогрессивнейшим современным обучающим центром. Получать знания в Прогрессе не только продуктивно, но и всегда приятно, комфортно и увлекательно. Высокий профессиональный уровень как организаторов, так и исполнителей учебного процесса всегда неизменен. Вопросы семинаров освещаются всесторонне и полно в  соответствии с последними тенденциями, законодательными новшествами.”

Почитать все отзывы>>

 Семинары для бухгалтеров в Санкт-Петербурге  в сентябре по рубрикам:бух планы 2014

  • Учет в коммерческих организациях

“Сложные вопросы налогообложения. Признание расходов”, 3 — 6 сентября | Санкт-Петербург

“Главный бухгалтер: новое в бухгалтерском учете и налогообложении. Гражданско-правовые аспекты деятельности бухгалтера”, 8 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“Практическое применение ПБУ-18. Сложные вопросы бухгалтерского и налогового учета”, 8 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“Учет заработной платы. Сложные вопросы, налоги и взносы, примеры в “1С: ЗУП 8”, 9 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу”, 15 — 19 сентября | Санкт-Петербург

“Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов”, 23 — 25 сентября | Санкт-Петербург

“Учетная политика организации. Методология формирования. Роль и место учетной политики в управлении компанией”, 30 сентября — 3 октября | Санкт-Петербург

  • Учет в бюджетных организациях

“Учет, отчетность, налоги в 2014 году: особенности ведения бухгалтерского учета и налогообложения бюджетных, автономных и казенных учреждений и организаций”, 9 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“Бюджетный (бухгалтерский) учет и отчетность — изменения в учете и предоставлении отчетности в 2014 году”, 29 сентября — 3 октября | Санкт-Петербург

  • Отраслевой бухучет

“Финансово-бухгалтерская деятельность предприятий по продаже и обслуживанию автомобилей с учетом последних изменений законодательства. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения”, 2 — 5 сентября | Санкт-Петербург

“Финансово-бухгалтерское обеспечение оптовой и розничной продажи нефтепродуктов в новых условиях. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения”, 2 — 5 сентября | Санкт-Петербург

“Особенности бухгалтерского и налогового учета у инвестора, заказчика и подрядчика в строительстве в свете последних разъяснений Минфина РФ и ФНС”, 8 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“Бухгалтерский учет в санаторно-курортных организациях (организациях оздоровительной сферы)”, 17 — 20 сентября | Санкт-Петербург

Для тех, кто применяет или планирует применять стандарты МСФО мы предлагаем 3 ступени обучения на осень 2014:

1 ступень — “МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу”, 15 — 19 сентября | Санкт-Петербург

2 ступень — “Переход компании на МСФО: организация и методология”, 6 — 10 октября | Санкт-Петербург

3 ступень — “МСФО продвинутый курс, практика применения”, 10 — 14 ноября | Санкт-Петербург

 Уточнить подробнее о семинарах и условиях участия можно в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44  (бесплатно по России), а также по client@cntiprogress.ru. ООО «ЦНТИ «Прогресс-М» с 2012 года является аккредитованным при ИПБ России учебно-методическим центром.

 Обратите внимание: для участия в семинарах необходима предварительная запись за 10 дней до начала семинара.

Планы на 2015 год:

Для тех, кто уже строит планы на 2015 год,  мы подготовили План финансовых семинаров 2015 >>> в удобном pdf формате.

Мы расширили список тем, добавили в программы новые вопросы и пригласили еще больше ведущих-практиков!

Для получения брошюры с планом семинаров на 2015 год оставьте, пожалуйста, заявку на на client@cntiprogress.ru с названием компании, почтовым адресом, индексом.