План программ обучения на сентябрь для руководителей и специалистов сферы ЖКХ и городского хозяйства

В ЦНТИ «Прогресс» семинары и курсы повышения квалификации для специалистов сферы ЖКХ обобщают в себе передовой опыт, который слушатели сразу же могут применить в своей профессиональной деятельности для решения актуальных задач. «Бухгалтерский учет и налогообложение организации сферы ЖКХ в свете последних изменений законодательных и нормативно-правовых актов» 2-5 сентября | Санкт-Петербург Рассматриваются организационно-правовые основы и изменения в деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, особенности организации и ведения бухгалтерского учета и налогообложения управляющих организаций и товариществ собственников жилья. «Лифтовое оборудование: эксплуатация, обслуживание, модернизация» 9-12 сентября | Санкт-Петербург Правовое регулирование отношений в сфере лифтового хозяйства. Изменения законодательства о безопасности. Требования Технического регламента. Порядок ввода лифтов в эксплуатацию, требования к эксплуатации, организация технического обслуживания. Договор на техническое обслуживание лифта. Государственный надзор за соблюдением требований законодательства. «Комплексное содержание объектов благоустройства населенных пунктов. Эффективная уборка улично-дорожной сети» 23-26 сентября | Москва Семинар позволяет комплексно подойти к вопросам разработки программ благоустройства, включая формирование расчета нормативов финансовых затрат и определение размера бюджетных средств. Особое внимание уделяется требованиям законодательства к содержанию территорий населенных пунктов и ответственности предприятий, выполняющих работы по благоустройству городских территорий за нарушения. «Техническая эксплуатация зданий и сооружений» 29 сентября – 2 октября | Санкт-Петербург Требования законодательства РФ к эксплуатации зданий, сооружений. Обязанности лиц, ответственных за эксплуатацию здания. Правовое обеспечение эксплуатации объекта.Административная и гражданско-правовая ответственность эксплуатирующей организации и руководителя за ненадлежащее содержание объекта. Выбор способа технической эксплуатации. Ежедневные эксплуатационные процессы на объекте. Экономическая эффективность службы эксплуатации. «Новые условия деятельности организаций ЖКХ в 2014-2015 гг. Нормы, требования, ответственность» 30 сентября – 3 октября | Москва В рамках семинара будет проанализировано нормативно-правовое регулирование в ЖКХ, включая новые Правила для управляющих компаний, сложные вопросы ценообразования, порядок разработки и утверждения инвестиционных программ, практика ведения текущей деятельности, особенности взыскания задолженности. Записаться на семинары и задать интересующие вопросы вы можете по тел. 8(800)333-88-44.

Как увеличить прибыль отеля?

Основной целью деятельности предприятий гостиничной отрасли является прибыль, которая напрямую зависит от объемов предоставляемых услуг. Каждый объект гостиничного рынка стремится увеличить объемы реализации своих услуг и сталкивается с препятствием - наличием жесткой конкуренции на рынке, которая, как известно, является основным механизмом рынка.

www.prohotel.ru

Как выдержать конкуренцию и увеличить прибыль отеля?

Узнайте об этом на семинарах ЦНТИ «Прогресс»:

«Гостиничный бизнес: как увеличить продажи», 29 сентября – 1 октября

«Управление отелем: практический опыт лучших управляющих», 22 – 26 сентября

Вы получите ответы на вопросы:
  • В чем особенность продвижения отельного продукта?
  • Как сформировать отдел продаж в отеле и сделать его работу эффективной?
  • Сайт современного отеля - нужен ли он?
  • Как эффективно управлять каналами on-line?
Занятия проводят:
     Якубенко Ольга - бизнес тренер в гостиничном бизнесе.
Вербина Анна   - консультант и тренинг-менеджер по гостиничному менеджменту. Специалист по интернет-продажам.

Генеральный директор гостиницы "Cronwell Inn", член Академии Гостеприимства, обладатель премии "Эксперт года".
Биткулова Лилия Ильдаровна - эксперт по стандартизации и классификации гостиничных услуг АНО "Тест-Санкт-Петербург". Эксперт-консультант "Академии Гостеприимства", действительный член Национальной Академии Туризма.

Занятия будут проходить на базе гостиниц Санкт-Петербурга 3*, 4* и 5*. Нашими партнерами любезно согласились стать: «Наш отель», «Cronwell», «М-Отель», «Courtyard», «Radisson Sonya», «Sokos Hotels», отель «Введенский» и т.д. Отзывы слушателей:
Брагина О. Г., управляющая Бутик-отелем "Грин Хауз" Хороша организация. Хороший настрой. Лекторы - настоящие профессионалы. Спасибо! Андронова Е.С., ведущий специалист отдела продаж ООО "Амальтея" Очень полезный семинар. Есть возможность получения информации не только от лектора, но и обменяться опытом и мнениями с коллегами из России. Я получила не только теоретические знания, но и практические указания к действию. Спасибо всему коллективу ЦНТИ "Прогресс".
Смотрите программы семинаров на сайте ЦНТИ «Прогресс», задавайте свои вопросы по телефону +7 (800) 333-88-44 и записывайтесь!

Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

25 августа в московском учебном центре «Прогресс» стартует программа обучения для руководителей финансовых служб, заместителей директоров по экономике и финансам, специалистов по бюджетированию и управленческому учету - «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету». Даты проведения: 25 - 28 августа Место: ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Москва, Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В, ст. метро «Партизанская» В программе 4-дневного курса эксперты дадут исчерпывающее понимание:
  • Целей и задач управления финансами компании.
  • Бюджетирования, финансового контроля и управления рисками. Эффективной практики внедрения.
  • Видов бюджетов и их составления.
  • Практических методов, технологий и инструментов управленческого учета. Основных принципов и отчетов.
  • Практики внедрения управленческого учета.
Подробная программа мероприятия >> TURJdWFuQm4= TURVdWFuQm4= Курс позволит изучить наиболее важные и базовые вопросы учета и бюджетирования. Ведущие эксперты в процессе обучения поделятся богатым опытом личной практики руководства. На примере практических кейсов и заданий участники программы рассмотрят наиболее сложные финансовые моменты и смогут значительно повысить уровень профессиональной квалификации.

Ведущие эксперты:

Михаил Алексеевич Серов

  • Управляющий директор и партнер консалтинговой компании.
  • Входит в «ТОР 10» лучших бизнес-тренеров России (по версии журнала «Маркетинг Менеджмент»).
  • Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления. Преподаватель по программе МВА Государственного университета управления.
  • Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией».

Эдуард Станиславович Иванченко

  • к.э.н., директор департамента финансового консультирования консалтинговой компании.

Практические кейсы, рассматриваемые на занятиях:

  • Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
  • Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI).
  • Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
  • Методы составления бюджетных прогнозов.
  • Расчет реальной стоимости бизнеса/компании.
  • Разработка бюджетов компании.
  • Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета.
  • Разработка системы внутреннего контроля в компании.

Курс основан на лучшей бизнес практике:

Высочайший уровень профессионализма лекторов и практическая направленность обучения. Курс не содержит обширных теоретических выкладок и направлен на практическую применимость в реальных условиях российского бизнеса! Для участия в этом семинаре (код 24738) необходима предварительная регистрация на сайте. Подробнее уточнить о семинаре и условиях участия можно в Службе записи ЦНТИ «Прогресс» по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), а также по client@cntiprogress.ru.
Полезная статья на тему бюджетирования от ведущих семинара: Бюджетирование: дорожная карта, анализ сильных и слабых сторон «Использование дорожной карты бюджетирования в большей степени защищает интересы акционеров и делает бизнес более надёжным и, в ряде случаев, более доходным. Она заставляет организацию стать профессиональнее и эффективнее», - рассказывает об опыте своей практики управляющий партнёр консалтинговой компании «Стратегос» Серов Михаил Алексеевич в статье по теме читаемого им семинара по бюджетированию.

Современная клининговая компания: теория – практика — результат

Клининговая-компанияСегодня на российском рынке клининговых услуг существует от тысячи до полутора тысяч компаний.  По данным маркетингового агентства Discovery Research Group, только за 2013 год прирост составил 20% по отношению к 2012 году. Как отмечают эксперты, во многом это связано с развитием данного бизнеса в российских регионах. Оставаться конкурентоспособным в такой ситуации непросто, необходимо постоянно оптимизировать бизнес, следить за появлением новых инструментов и технологий на рынке и внедрять их в работу, оперативно решать кадровые вопросы. В помощь руководителям и специалистам клининговых компаний, клининговых служб предприятий, крупнейший в России учебный центр "Прогресс" проводит семинар: «Современная клининговая компания. Организационно-экономические вопросы деятельности» 2 – 5 сентября 2014 г. Санкт-Петербург «Теория + практика = результат» - вот формула, по которой вычисляется успех этого курса. Как стать лучшим и не оставить конкурентам шансов? Вам расскажут и покажут специалисты Ассоциации Русских Уборочных Компаний, ведущие специалисты-практики отрасли. В программе: • Нормативно-методическое обеспечение деятельности клининговой компании. • Организационная структура клининговой компании. • Современные инструменты и технологии профессионального клининга. • Комплексная уборка офисных помещений, торговых и бизнес-центров: особенности, возможные проблемы и пути их решения. • Кадровая политика клининговой компании: сокращение текучки кадров и создание кадрового резерва, профессиональные компетенции и обязанности специалистов клининговой компании. • Юридические консультации: - оформление трудовых отношений, в том числе - с иностранными работниками, - договорные отношения в клининге. • Система контроля качества уборки. • Оптимизация процессов уборки на конкретном нестандартном объекте для сохранения и/или получения максимальной прибыли: опыт клининговых компаний Санкт-Петербурга. Ознакомиться с полной программой семинара можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» Или задать вопросы по телефону +7 (800) 333-88-44.  Звонок бесплатный по России! Обращаем также ваше внимание, что в ноябре 2014 г. в Москве состоится семинар «Современные подходы в работе клининговой компании». Предварительная программа уже на сайте.

Курсы повышения квалификации по ФЗ№44, ФЗ№223

ФЗ№44 уделяет большое внимание вопросу профессионализма заказчика, который обеспечивается путем профессиональной подготовки закупочного персонала, принятия мер для поддержания квалификации и привлечения квалифицированных специалистов. Предусмотрена и персональная ответственность данных специалистов за допущенные ими нарушения при осуществлении закупок. Кроме этого, требования к профессионализму распространяются на конкурсные комиссии. Они должны преимущество формироваться из специалистов, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации в сфере закупок. Не менее 50 % членов комиссии должны будут иметь диплом или свидетельство о повышении квалификации. Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов предприятий, организаций, учреждений, занимающихся закупочной деятельностью, повысить свои компетенции в сфере государственных закупок на профильных курсах повышения квалификации в августе 2014 года:
11-13 августа 2014, Санкт-Петербург Семинар «Организация закупочной деятельности предприятий с государственным участием, унитарных предприятий, автономных учреждений. Применение 223-ФЗ и 44-ФЗ»
25-28 августа 2014, Москва Семинар «44-ФЗ: новации Федерального законодательства о государственных и муниципальных закупках. Контрактная система»
15-19 сентября, Санкт-Петербург «Организация государственных и муниципальных закупок в связи с переходом на контрактную систему»
По окончании курсов все участники получают официальный документ о прохождении обучения (Сертификат или Удостоверение) Познакомиться с подробными программами и условиями участия можно на странице каждого курса. Чтобы принять участие в обучении, необходимо связаться с организатором любым удобным способом:
  • отправить онлайн заявку со страницы курса
  • позвонить в Службу записи по бесплатному многоканальному телефону + 7 (800) 333-88-44
  • написать письмо на е-мейл client@cntiprogress.ru

ФСТ России разъяснила особенности формирования платы за технологическое присоединение к электрическим сетям

В 2014 году ФСТ России выявила случаи включения в состав стандартизированных тарифных ставок, ставок за единицу максимальной мощности и платы по индивидуальным проектам расходов на разработку и выполнение сетевой организацией проектной документации. В связи с этим в письме от 06.06.2014 ФСТ России разъясняет следующее: В соответствии с законодательством в плату за технологическое присоединение включаются расходы "последней мили" и обязательные для сетевой организации расходы по мероприятиям, указанным в п. 16 Методических указаний (за исключением подпунктов "б" и "в"), утв. Приказом ФСТ России от 11.09.2012 N 209-э/1. Состав расходов "последней мили", которые включаются в состав платы за технологическое присоединение, определяется в соответствии с мероприятиями, указанными в Приложении N 1 к Методическим указаниям. При этом расходы, связанные с разработкой проектной документации, в данном приложении отсутствуют. Таким образом Методическими указаниями не предусмотрено включение расходов на разработку сетевой организацией проектной документации по мероприятиям "последней мили" в стандартизированную тарифную ставку С1 и ставку за единицу максимальной мощности по осуществлению организационных мероприятий. Мероприятия по теме: «Технологическое присоединение к электрическим сетям» Даты проведения: 26-29 августа Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс», Санкт-Петербург

Программа семинара >>>

Запланируйте обучение на 2015 год уже сейчас! Семинары для юристов

Спасибо Вам за внимание к программам ЦНТИ «Прогресс» и участие в наших семинарах. Мы знаем, как внимательно Вы относитесь к выбору программ. Именно поэтому представляем Вашему вниманию:
  • Новое оформление рубрики «Право. ВЭД» на сайте ЦНТИ «Прогресс»

  • План курсов и семинаров на 2015 год.

Новое оформление рубрики «Право. ВЭД» на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Мы учли Ваши пожелания и разделили семинары по следующим тематикам.

  • Корпоративное право – семинары о корпоративном законодательстве и управлении;
  • Гражданское и процессуальное право – изменения гражданского законодательства, практика судебного производства, банкротство, проверки на предприятии;
  • Договоры. Правовое управление – семинары и курсы по отдельным видам договоров, управление договорным отделом;
  • Другие отрасли права – семинары по административному праву, налоговое право, финансовое право, водное законодательство, лесное законодательство, природоохранное законодательство;
  • Право по виду деятельности - Строительное право, ЖКХ право, энергетическое право, медицинское право, право в области образования, право пользования недрами, алкогольное законодательство.
  • ВЭД – таможенное и валютное регулирование, оформление ВЭД контрактов.
Представляем Вам План курсов и семинаров на 2015 год для юристов, начальников и специалистов правовых департаментов, договорных отделов, юрисконсультов. План содержит краткую информацию о семинарах и курсах:
  • ключевые вопросы программ;
  • стоимость участия;
  • код, с помощью которого Вы сможете найти подробную программу на сайте и записаться на семинар.
По вашему запросу будем рады выслать Вам печатную версию брошюры по почте.

Скачайте план семинаров «Право. ВЭД» 2015

Ваши пожелания к программам, темам, срокам обучения Вы можете оставить на сайте или направить по адресу eclient@cntiprogress.ru или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России. Будем рады видеть Вас на семинарах ЦНТИ «Прогресс»!

Производительность труда — универсальный показатель эффективности предприятия

Каждое предприятие в современных условиях рыночной экономики заинтересовано в эффективном использовании трудовых ресурсов, в повышении трудовой отдачи и мотивации работников. В помощь специалистам, ответственным за обеспечение эффективности производства, ЦНТИ «Прогресс» проводит практический семинар в Санкт-Петербурге.

15 - 18 июля 2014 года Семинар «Производительность труда - универсальный показатель эффективности предприятия»

Посетив семинар Вы:                                                                                       
  • Получите практические рекомендации по разработке и применению плана повышения производительности труда.
  • Изучите показатели производительности труда и узнаете, как они влияют на прибыль Вашего предприятия.
  • Сможете самостоятельно и объективно оценить уровень существующей на предприятии производительности труда.
  • Освоите основные инструменты управления производительностью труда.
Занятия проводит - эксперт по вопросам повышения производительности труда, успешно внедривший проекты повышения эффективности предприятий с численностью от 50 до 2500 человек. Имеет сертификаты ведущего аудитора ИСО; оптимизации производственных процессов REFA; MTM. Представитель MODAPTS в России. Также в программе:
  • Деловая игра с возможностью использования конкретных ситуаций на предприятиях слушателей. Разработка программы и плана мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
  • Практическое занятие. Преодоление сопротивления внедрению запланированных мероприятий.
Всем участникам, прошедшим обучение, выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации. Ознакомьтесь с полной программой семинара и запишитесь на занятия на нашем сайте, или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Лекарственное обеспечение медицинских организаций в условиях контрактной системы

Лекарственное обеспечение медицинской организации является одним из самых важных процессов, от которого зависит своевременность и качество оказания медицинской помощи пациенту. При этом законодательство диктует четкие правила по учету и хранению лекарственных препараторов и изделий медицинского назначения, контролирует их обращение. О том, как грамотно и экономически обосновано  выстроить систему обеспечения медицинской организации лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения вы узнаете из семинара «Лекарственное обеспечение медицинских организаций в условиях контрактной системы». Этот семинар адресован специалистам, отвечающим за лекарственное обеспечение в медицинской организации, заведующим аптек, клиническим фармакологам, заведующим отделений и старшим медсестрам, специалистам фармацевтических компаний. В результате обучения Вы:
  • Узнаете последние новации в законодательстве, регулирующем лекарственное обеспечение и закупки по 44-ФЗ
  • Сможете эффективно организовать лекарственное обеспечение в клинике
  • Получите практические рекомендации по оптимизации расходов на медикаменты
  • Подготовитесь к проведению проверок Росздравнадзором за обращением лекарственных средств, включая наркотические и психотропные препараты
  • Рассмотрите  применение  высоких технологий в аптечной практике
В рамках семинара предусмотрен выезд в ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России, где слушатели познакомятся с уникальным опытом организации лекарственного обеспечения многопрофильной клиники и обменяться опытом с ведущими специалистами. Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Финансовый директор

15 - 18 июля, Санкт-Петербург, учебный центр “Прогресс”

Уважаемые руководители, мы рады пригласить Вас 15 - 18 июля в центр обучения “Прогресс” на семинар для финансовых директоров и руководителей финансовых отделов. В этом курсе вы рассмотрите особенности финансового моделирования и обновите свои знания в области:
  • Оценки финансового состояния предприятия
  • Разработки и внедрения системы внутреннего контроля бизнес-процессов
  • Расчета эффективности инвестиционного проекта (выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса)
Ключевые блоки курса:
  1. Финансовый директор первое лицо в управлении компанией.
  2. Эффективная работа финансового отдела, взаимодействие структурных подразделений.
  3. Оценка стоимости бизнеса.
  4. Анализ инвестиционных проектов.

Более подробная программа>>>

Рассмотреть сложные ситуации и задать вопросы экспертам, поделиться практикой в профессиональном кругу участники курса смогут в рамках круглого стола “Роль финансового директора в принятии решений”. Ведущие эксперты курса:
  • Эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • Кредитный аналитик банка.
Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация. Уточнить подробнее о семинаре и условиях участия вы можете в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), пишите на client@cntiprogress.ru. Посмотреть другие семинары в рубрике «Финансовый менеджмент. Экономика»>>>