Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Финансовый директор

15 — 18 июля, Санкт-Петербург, учебный центр “Прогресс”

Уважаемые руководители,

мы рады пригласить Вас 15 — 18 июля в центр обучения “Прогресс” на семинар для финансовых директоров и руководителей финансовых отделов.

В этом курсе вы рассмотрите особенности финансового моделирования и обновите свои знания в области:

  • Оценки финансового состояния предприятия
  • Разработки и внедрения системы внутреннего контроля бизнес-процессов
  • Расчета эффективности инвестиционного проекта (выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса)

Ключевые блоки курса:

  1. Финансовый директор первое лицо в управлении компанией.
  2. Эффективная работа финансового отдела, взаимодействие структурных подразделений.
  3. Оценка стоимости бизнеса.
  4. Анализ инвестиционных проектов.

Более подробная программа>>>

Рассмотреть сложные ситуации и задать вопросы экспертам, поделиться практикой в профессиональном кругу участники курса смогут в рамках круглого стола “Роль финансового директора в принятии решений”.

Ведущие эксперты курса:

  • Эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • Кредитный аналитик банка.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Уточнить подробнее о семинаре и условиях участия вы можете в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), пишите на client@cntiprogress.ru.

Посмотреть другие семинары в рубрике «Финансовый менеджмент. Экономика»>>>

MBA Practice. Управление предприятием

Основой для данного курса стал многолетний опыт ЦНТИ «Прогресс» в обучении руководителей.  Программа объединяет

  1. лучших экспертов: каждый из вопросов раскрывает эксперт-практик в своей области;
  2. актуальные вопросы управления: блоки из самых успешных программ;
  3. инновационные методики, анализ изменений под влиянием внешних факторов.

MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней
2 — 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | Курс с выдачей удостоверения | 12 дней

Программа включает систему тематических блоков, направленных на повышение управленческой эффективности, обобщение имеющихся знаний и приобретение новых навыков.

Ключевые характеристики программы:

  • создание среды для общения профессионалов — возможность обсудить проблемные вопросы с другими руководителями и экспертами;
  • стратегические и ситуативные подходы к управлению;
  • систематизация управленческого опыта участников обучения, ориентация на успешную практику российских и зарубежных предприятий.

В рамках сквозных практикумов участники

  • проанализируют процессы и ресурсы предприятия;
  • выработают стратегическое видение будущего Вашей компании;
  • определят направления развития и перспективные задачи;
  • выявят основные рычаги воздействия на процессы и персонал;
  • подробно изучат методы анализа внешней и внутренней среды организации, правовые и финансовые аспекты деятельности предприятия;
  • приобретут навыки принятия эффективных стратегических решений в кризисных ситуациях, в условиях риска и неопределенности.

Программа семинара в формате PDF

Ваш персональный менеджер по данной программе: Ольга Борн, тел.: (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44.

Руководителю высшего звена. Российские и зарубежные VIP-программы

За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.

За последний год 2683 руководителя прошли обучение в ЦНТИ «Прогресс».

Для Вас:

  • Расширенный и категорезированный спектр управленческих программ.
  • Тщательно отобранные ведущие семинаров — эксперты-практики.
  • Новые формы обучения.
  • Высокий уровень сервиса.

Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в обучающих программах, разработанных для руководителей высшего звена:

Для руководителей высшего звена

Зарубежные программы

Стратегическое управление организацией. Современные подходы

17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 24569

Новый семинар. Стратегические аспекты управления.

Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами)

22 — 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка|код 25900

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация

23 — 26 апреля 2014 | Москва|код 25707

Продвинутый уровень для тех, кто задумывается об оптимизации и реструктуризации.

Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США)

20 — 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка|код 25954

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24561

Повышение управленческих компетенций. Семинар, который рекомендуют коллегам.

Курс «MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней»

2 — 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | код 24573

Полный курс управления. Новый формат.

Выбирайте интересующую Вас  тему, время и место обучения.
Мы с радостью поможем Вам с выбором, ответим на все интересующие вопросы по программам
8 (800) 333-88-44, interclient@cntiprogress.ru

Деловая разведка как способ получения информации о конкурентах, партнерах, рынке

Как применять теорию и практику разведки в бизнесе?
Как противодействовать промышленному шпионажу?
Как повысить конкурентоспособность с помощью деловой разведки?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите на семинаре

Бизнес-разведка. Технологии достижения конкурентных преимуществ
16 — 18 декабря 2013 | Москва

Все дни — сквозной практикум «Сбор и анализ информации на контрагента».

В итоге обучения Вы

  • получите практические знания по организации и ведению деловой разведки;
  • узнаете о способах доступа к источникам информации и приемах работы с нею;
  • изучите практические приемы анализа работы конкурентов, выявления их целей и технологий;
  • узнаете о правовых основах деловой разведки;
  • приобретете знания об организации взаимодействия с государственными контролирующими и проверяющими органами.

Отзыв  участника семинара:

«В семинар включены актуальные вопросы и проблемы, пути их решения в условиях российского законодательства, менеджмента внутри компании и использование информационных технологий. Дается необходимый объем важной информации для улучшения качества работы, как моей, так и для работы профильных отделений».

Сердюков Владимир Сергеевич, главный специалист отдела по работе с поставщиками ОАО «Росагролизинг».

Ведущий семинара – частный детектив, консультант по вопросам экономической безопасности, профессор Академии военных наук, руководитель тематического направления «Экономическая безопасность» в программах МВА.

начать обучение

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России

Управление предприятием. Курс на основе программ MBA

7640-d8f5f11Многолетний опыт проведения семинаров для руководителей стал для ЦНТИ «Прогресс» причиной создания данного курса. В нем объединены лучшие эксперты и самые актуальные вопросы управления с учетом меняющихся реалий, блоки из успешных программ и инновационные методики.

ЦНТИ «Прогресс» представляет комплексный 12-тидневный курс для руководителей. Программа объединяет в себе все ключевые вопросы, актуальные для успешного управленца. Курс разработан на основе программ МВА.

Управление предприятием. Курс на основе программ MBA
11 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Каждый из вопросов раскрывает эксперт-практик, специализирующийся в данной тематике. Никаких банальностей или того, что можно прочитать в книгах. Список рекомендуемой литературы обязательно будет предложен, но в рамках курса будут рассмотрены реальные решения насущных проблем.

В программе обучения:

  • Стратегический и операционный менеджмент.
  • Личная эффективность руководителя и управление эффективностью сотрудников.
  • Финансовые аспекты управленческой деятельности.
  • Вопросы правового характера в работе руководителя.
  • PR и GR компании. Контроль продвижения и продаж.
  • Управление информацией как ключевая компетенция руководителя.

Скачать программу в формате pdf

ЦНТИ «Прогресс» осознает, что обучение для  руководителя, это не только выверенная  программа, практикующие эксперты и сервис другого уровня, но и возможность пообщаться с коллегами, обменяться опытом и совместно прийти к решениям. В рамках данного курса создается специальная среда для общения профессионалов.

Посмотреть подробные программы обучения и зарегистрироваться можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Курс повышения управленческой эффективности руководителей от преподавателя программы MBA

«Эффективность руководителя обусловлена не «талантом» и уж точно не «гениальными способностями» человека. Эффективный руководитель использует практические методики, которым можно и нужно обучиться».

Питер Друкер, «Эффективный руководитель»

Резюмируя мысль один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века, потребность учиться эффективному руководству актуальна всегда.

Приглашаем глав предприятий, руководителей структурных подразделений на практический курс

«Повышение управленческой эффективности руководителя»

4 — 6 марта 2013 года, Москва

  • Новый и актуальный.
  • Прикладной (минимум теории, максимум опыта и практики).
  • Интерактивный (слушатели принимают активное участие в процессе обучения).

Активные формы обучения: разбор практических ситуаций, решение кейсов, тренинги, деловые игры и т.д.

Кто ведет занятия:
1) Преподаватель по программе МВА, руководитель собственного бизнеса, опыт обучения руководящих работников – более 20 лет.
2) Дипломированный бизнес тренер, более 100 успешных проектов, опыт работы более 10 лет.

Подробная программа семинара и форма регистрации >>

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Семинар «Формирование навыков, приемов и техники эффективного управления. Практический курс на основе обучающих программ для руководителей и президентской программы MBA». Отзыв

Отзыв Моисеева Николая Дмитриевича, председателя Комиссии по бюджетам, экономическому развитию и городскому хозяйству Совета МО г. Сыктывкара.

Отзыв Макарова Сергея Юрьевича, директора ООО «ФинконСибирь», г. Омск.