Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Специальная цена на финансовые семинары в августе! Ваша выгода составит от 10 до 18%

 

ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на 1 ступень модульной программы по бюджетированию:

«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика», 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге
Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода 10%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

В программе курса:

•   Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией.
•   Построение и оптимизация финансовой структуры компании. Организационная и структура компании и ЦФО.
•   Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг.
•   Схема внедрения бюджетирования в компании.
•   Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика.
•   Контроль и анализ исполнения бюджетов.
•   Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений. Практикум.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре:

«Очень полезный семинар. Раскрыты вопросы построения бюджетирования на предприятии. Вместе с теорией даются практические навыки. Очень много полезной информации».

Алексеев К.Ю., менеджер по финансовым системам ЗАО «КТК-Р»

Все отзывы о семинаре (15)


Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия, мы разработали программу:

«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков», 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге
Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода 18%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

В программе курса:

•   Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
•   Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
•   Управление ликвидностью (платежеспособностью).
•   Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.

Занятия проводят эксперты-практики со значительным опытом работы.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре:

«Высокий уровень подачи материала, широкие возможности практического применения полученных знаний!».

Авакова О.Н., начальник планово-экономического отдела Филиал «Аэронавигация Юга» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»

Все отзывы о семинаре (35)


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

6 финансовых программ для руководителей и специалистов финансовых служб

С 25 мая в ЦНТИ Прогресс стартует цикл финансовых семинаров, состоящий из 6 различных тем:

МСФО планово-экономический
Управление денежными ср планирование
совершенствование внедрение

Участниками программ могут стать:

•   финансовые директора, руководители и специалисты финансово-экономических служб (ФЭС) и ПЭО,
•   финансовые аналитики и экономисты,
•   бухгалтеры и главные бухгалтеры,
•   корпоративные казначеи,
•   специалисты по бюджетированию,
•   экономисты казенных, автономных и бюджетных учреждений,
•   специалисты ПЭО казенных, автономных и бюджетных учреждений.


25 – 29 мая, Санкт-Петербург, «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код на сайте 28168)

В рамках занятий дается материал, который позволяет составить комплексное представление о международных стандартах финансовой отчетности, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности.

Ключевые пункты программы:

•   Основы подготовки и представления отчетности по МСФО.
•   Бухгалтерский баланс (Отчет о финансовом положении).
•   Отчет о финансовых результатах (Отчет о совокупной прибыли).
•   Отчет о движении денежных средств.
•   Консолидация отчетности: основы техники составления.

Отзыв о семинаре:

«Огромная благодарность за содержательные лекции, доступные материалы, великолепное сервисное сопровождение».

Никитина Л.Ф. начальник отдела учета ОС и КВ в ОАО «Саратовнефтегаз»

Все отзывы о курсе (15)


8 – 11 июня, Санкт-Петербург, «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ ключевых показателей эффективности предприятия» (код на сайте 28229)

Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности.

Все отзывы о курсе (18)


16 – 19 июня, Санкт-Петербург, «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (код на сайте 28241)

Планирование денежных потоков. Кассовые разрывы. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью.

Ключевые пункты программы:

•   Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
•   Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
•   Управление ликвидностью (платежеспособностью).
•   Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.

Все отзывы о курсе (35)


Новый курс! 22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения» (код на сайте 31166)

Все аспекты планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. От калькуляции и ценообразования, до стратегического планирования на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений.


22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (код на сайте 26977)

Контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом.

В программе рассматриваются самые сложные проблемы, с которыми сталкивается отдел ФЭС, а также включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков, столь необходимые в работе руководителя, координирующего работу финансовых, планово-экономических отделов.

Все отзывы о курсе (54)


29 июня – 3 июля, Санкт-Петербург, «Внедрение системы бюджетирования на предприятии» (код на сайте 28219)

Курс для опытных специалистов, которые знакомы с технологией построения основных бюджетов и ответственных за внедрение и эффективность системы бюджетирования на предприятии.

Организационные аспекты, практические вопросы построения на предприятии системы бюджетирования: от формирования методологии, системы организационно-распорядительной документации до автоматизации.

Все отзывы о курсе (52)


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Получите скидку 10% на 2 финансовых семинара в октябре!

В октябре текущего года ЦНТИ “Прогресс” проведет 2 новых программы обучения для финансовых директоров, руководителей и специалистов подразделений финансового контроля, внутреннего аудита и управления рисками:

Финансовый директор
20 — 24 октября | Санкт-Петербург

Узнайте подробнее о финансовом моделировании, посмотрите иначе на анализ финансового состояния компании, формирование и обоснование бюджетов >>>

Корпоративные финансы: управление, контроллинг и внутренний аудит
27 — 31 октября | Санкт-Петербург

Узнайте подробнее о важнейших особенностях организации и управления корпоративными финансами, способах оценки и снижения рисков, инновационных технологиях подготовки и проведения внутреннего аудита, а также о прогрессивных инструментах контроллинга >>>

Обучив сотрудников от Вашей компании на двух семинарах, вы получаете скидку 10% и системные знания по финансовому управлению компанией.

Итоговая стоимость составит 63 990 руб. вместо 70 990 руб.

___________________________________________________________________

Для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинары можно по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Практический курс по ценообразованию в Москве

cenoobrazovanieПриглашаем финансовых и коммерческих директоров, специалистов экономических служб, отделов цен и смет на практический семинар

«Ценообразование. Практический курс» с 18 по 21 июня.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71.

Начало мероприятия в 10:00. Количество мест ограничено.

Главные темы обсуждения:
  • Выбор методов ценообразования. «Плюсы» и «минусы» каждого метода, оптимальные ситуации применения.
  • Калькуляция себестоимости.
  • Подтверждение ценовой политики компании во внутренних документах.
  • Применение скидок.
  • Налоговые аспекты ценообразования.

Посмотрите все вопросы программы здесь>

Семинар построен на разборе практических ситуаций, а также активной работе слушателей на занятиях. Каждый блок вопросов сопровождается практическими заданиями.

Ведущий эксперт — управляющий партнер консалтинговой компании, консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования.

Внимание! Вы можете задать свой вопрос по теме занятий, получить консультацию по сложному вопросу из практики Вашего предприятия.

Для этого необходимо отправить вопрос email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Ценообразование. Практический курс» (код 23348).

Узнайте о стоимости и условиях участия.

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения», 29 – 31 мая, Новосибирск

«Управленческий, финансовый, экономический анализ — практические инструменты управления предприятием», 24 – 26 июня, Новосибирск

Каковы налоговые последствия ваших сделок?

Налоговые последствия договорной работыПриглашаем руководителей и специалистов договорных отделов, юристов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, сотрудников ПЭО и ФЭО, финансовых служб к обсуждению налоговых аспектов договорной работы на семинар

«Налоговые последствия договорной работы» 3 – 6 июня в Санкт-Петербурге.

Занятия проводят:

Карклина Ольга — практикующий юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель.

Неверко Константин — к.э.н., доцент, аудитор, налоговый консультант, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», сертифицированный преподаватель ИПБ.

Ключевые вопросы программы:

  • Проблемы соотношения гражданского и налогового права.
  • Обеспечение соответствия сделки нормам Налогового и Гражданского кодекса РФ.
  • Анализ правовых и налоговых последствий типовых видов сделок (купля-продажа, товарный кредит, товарообменные операции, зачеты встречных требований, цессия, безвозмездные сделки, аренда, лизинг, договор подряда, возмездное оказание услуг, заем и кредит, посреднические сделки, контракты с зарубежными контрагентами).

Посмотрите программу семинара>>>

Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

  • выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (мы рассмотрим его подробнее);
  • добавить новый вопрос в программу;
  • задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

Записаться на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Помните о важности внутреннего аудита финансовой отчетности

Семинары для финансистовС вступлением в действие с 1 января 2013 года нового закона «О бухгалтерском учете» каждая компания столкнется с проблемой проведения внутреннего контроля и оформления его результатов.

Имея успешный практический опыт, наши эксперты  готовы подробно рассказать вам о том:

  • Как провести эффективную аудиторскую проверку собственными силами? С чего начать?
  • Проводить комплексную проверку или выборочный аудит отдельных операций?
  • Как спланировать объем работ? Где взять рабочие формы аудита?
  • Какие существуют методики аудита? Что такое процедуры контроля?

Получите работающие рекомендации и наработки, рассмотрите вашу проблему, пройдите практикумы вместе с коллегами на ближайшем семинаре

«Внутренний аудит финансовой отчетности» 3 – 6 июня в Москве.

Посмотрите программу семинара>>>

Ведущий эксперт — доцент кафедры бухгалтерского учета одного из университетов СПб, преподаватель института профессиональных бухгалтеров.

Обучение будет актуально для главных бухгалтеров, сотрудников служб внутреннего контроля, финансистов, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами, аудиторов, экспертов консалтинговых компаний.

Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

  • выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (и мы рассмотрим его подробнее);
  • добавить новый вопрос в программу;
  • задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

Запишитесь на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

  • Семинары по финансовому менеджментуКак выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
  • Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
  • Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
  • Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
  • Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.
Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на  ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:
  • Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
  • Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
  • Управление источниками формирования имущества предприятия,
  • Принятие инвестиционных решений,
  • Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>>

Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как избежать штрафов за нарушение валютного законодательства?

Валютное регулирование


17-21 февраля 2013 г., семинар «Валютное регулирование и валютный контроль. Изменения 2013 года».

Более 60% дел об административных правонарушениях, возбужденных таможней, — за нарушение валютного законодательства. Своевременное реагирование на нововведения позволит компании избежать финансовых потерь.

Приглашаем к изучению и подробному обсуждению деталей с коллегами и экспертами на семинаре «Валютное регулирование и валютный контроль. Изменения 2013 года», 19 – 22 мая в Санкт-Петербурге.

Семинар  организован для руководителей и специалистов подразделений по внешнеэкономической деятельности, сотрудников служб сопровождения внешнеторговых сделок, бухгалтеров предприятий и организаций, осуществляющих ВЭД.

В программе:
  • Обор изменений законодательства. Типичные случаи нарушения.
  • Документы по сделке, обязательные к предоставлению проверяющим организациям.
  • Порядок осуществление проверок.

Подробная программа семинара>>>

Что слушатели говорят о семинаре?
  • «Приводятся отличные примеры из практики»
  •  «Темы, заявленные в программе, полностью раскрыты».
  •  «Чувствуется профессионализм экспертов».

Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи 8-800-333-88-44 (многоканальный).

 

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

  • kak-pravilno-planirovat-finansi-proektaКак грамотно составить смету и бюджет проекта?
  • Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
  • Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на  семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.

Посмотрите подробную программу семинара>>>

Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.

Что слушатели пишут о семинаре?

Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»):

«Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!»

Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»):

«Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей».

Смотрите видеоотзывы здесь.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

budzhetirovanie

  • Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
  • Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
  • Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 — 24 мая в Санкт-Петербурге.

Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов.

Главные темы программы:

  • Бюджетирование как инструмент управления,
  • Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
  • Схема внедрения бюджетирования в компании,
  • Технологии составления бюджетов разных уровней.
  • Специальный блок  — 2 круглых стола:
    • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
    • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу.

Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

 «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург