Проблема формирования цены — это не только проблема покрытия текущих затрат предприятия, но проблема построения рациональной структуры капитала за счет поддержания оптимального баланса собственных и заемных средств, а также баланса в структуре имущества. Именно поэтому среди факторов ценообразования следует рассматривать не только операционные затраты, но факторы эффективности всей хозяйственной деятельности, а также направления использования чистой прибыли. И совершенно не очевидно, что цена продукта при этом должна обязательно расти.
Ключевые вопросы ценообразования на предприятии:
Дать ответ — значит выбрать наилучший метод ценообразования;
Даем ответ в комплексном подходе к ценообразованию;
— «затраты + наценка к ним» или «затраты + операционная прибыль, как источник развития»? Каковы преимущества и недостатки этих подходов? Подскажем, как учесть рациональные черты каждого из подходов;
Рассмотрим взаимосвязь показателей рентабельности деятельности организации для расчета норматива процента наценки;
для того, чтобы получить желаемый результат, не нарушив регламенты ценообразования, действующие в организации? Рассматриваем приемы ситуационного ценообразования;
Подскажем, как применить экономические методы ценообразования в условиях реализации принципов закупочной деятельности;
Оцениваем чувствительность цен и финансового результата к изменениям в управлении организацией;
Рассмотрим, как быстро и надежно количественно оценить риски ценообразования.
«Не бывает в больном организме здоровых органов», и если мы, планируя денежные потоки, стремимся обеспечить их бесперебойность, то, используя только затратные методы ценообразования, мы пытаемся решить, таким образом, взаимоисключающие задачи. Имущество организации должно работать — вот залог успеха экономического ценообразования, особенно в условиях кризисной среды, отличающейся на сегодняшний день особенной динамичностью и сложностью.
На семинаре предлагается пошаговая авторская методика планирования и управления ценой товара с учетом всех финансово-экономических факторов ценообразования и, как следствия, доходности и хозяйственной устойчивости организации, как в текущей ситуации, так и на перспективу.
Приглашаем посетить наш семинар не только специалистов в области экономического ценообразования, но и руководителей данного направления, поскольку от их решения зависит возможность реализации инновационного подхода к формированию цены продукта и управления ею. А решения, как известно, приходят с пониманием проблемы.
ЦНТИ Прогресс приглашает на 
Курс повышения квалификации 
Курс повышения квалификации 
Курс повышения квалификации 
Семинар 
Курс повышения квалификации 
Курс повышения квалификации 
В условиях экономии ресурсов, перед медицинским учреждением остро встают вопросы оптимизации финансового управления и поиска дополнительных источников финансирования.
Возможность продвигать платные медицинские услуги – один из вариантов повышения рентабельности медицинского учреждения. Но на практике это вызывает ряд юридических и организационных вопросов: как вести коммерческую деятельность в условиях изменения законодательства, реализации «дорожных карт» и внедрения «эффективного контракта»?
Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для: