Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Как цена обеспечивает хозяйственную устойчивость организации?

Проблема формирования цены — это не только проблема покрытия текущих затрат предприятия, но проблема построения рациональной структуры капитала за счет поддержания оптимального баланса собственных и заемных средств, а также баланса в структуре имущества. Именно поэтому среди факторов ценообразования следует рассматривать не только операционные затраты, но факторы эффективности всей хозяйственной деятельности, а также направления использования чистой прибыли. И совершенно не очевидно, что цена продукта при этом должна обязательно расти.

Ключевые вопросы ценообразования на предприятии:

1
Что есть прибыль предприятия — причина или следствие?
Дать ответ — значит выбрать наилучший метод ценообразования;

2
Что важнее в текущей ситуации — чистая прибыль или чистый денежный поток?
Даем ответ в комплексном подходе к ценообразованию;

3
Каким образом должна быть сформирована цена
— «затраты + наценка к ним» или «затраты + операционная прибыль, как источник развития»? Каковы преимущества и недостатки этих подходов? Подскажем, как учесть рациональные черты каждого из подходов;

4
Как правильно рассчитать процент наценки с учетом всех критериев рентабельности хозяйственной деятельности?
Рассмотрим взаимосвязь показателей рентабельности деятельности организации для расчета норматива процента наценки;

5
Как приспособиться к уже действующим тарифам и нормативам ценообразования
для того, чтобы получить желаемый результат, не нарушив регламенты ценообразования, действующие в организации? Рассматриваем приемы ситуационного ценообразования;

6
Как определить начальную максимальную цену закупки и как к ней адаптироваться в конкурсах и аукционах?
Подскажем, как применить экономические методы ценообразования в условиях реализации принципов закупочной деятельности;

7
Что такое гибкие цены и какие методы управления ценой следует использовать?
Оцениваем чувствительность цен и финансового результата к изменениям в управлении организацией;

8
Каковы риски планирования и регулирования цены продукта тем или иным способом?
Рассмотрим, как быстро и надежно количественно оценить риски ценообразования.

«Не бывает в больном организме здоровых органов», и если мы, планируя денежные потоки, стремимся обеспечить их бесперебойность, то, используя только затратные методы ценообразования, мы пытаемся решить, таким образом, взаимоисключающие задачи. Имущество организации должно работать — вот залог успеха экономического ценообразования, особенно в условиях кризисной среды, отличающейся на сегодняшний день особенной динамичностью и сложностью.

Семинар «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании»

18 — 22 сентября
Санкт-Петербург

На семинаре предлагается пошаговая авторская методика планирования и управления ценой товара с учетом всех финансово-экономических факторов ценообразования и, как следствия, доходности и хозяйственной устойчивости организации, как в текущей ситуации, так и на перспективу.

Приглашаем посетить наш семинар не только специалистов в области экономического ценообразования, но и руководителей данного направления, поскольку от их решения зависит возможность реализации инновационного подхода к формированию цены продукта и управления ею. А решения, как известно, приходят с пониманием проблемы.

Ценообразование и инвестиции в энергетике


Осенние
курсы

Приглашаем вас на курсы повышения квалификации по вопросам экономики и инвестиций в энергетической отрасли.

Будем рады видеть вас в ЦНТИ Прогресс!


 
23
авг

Актуальные вопросы ценообразования на рынках электроэнергии

23–26 августа
30 октября – 3 ноября
Санкт-Петербург

В ходе семинара рассматриваются экономические основы функционирования розничных и оптовых рынков энергии и система ценового регулирования. Программа курса повышения квалификации отличается практической ориентированностью, учитывающей последние обновления законодательства в области энергетики.

13
сен

Курс предполагает максимально прикладное освещение значимых законодательных изменений в сфере водоснабжения и водоотведения и включает индивидуальные консультации по сложным вопросам в сфере ВиВ.

13
сен

Комментарии экспертов и обмен опытом по применению на практике новых требований законодательства в сфере тарифообразования. Последние изменения и планируемые новации в основах ценообразования в сфере теплоснабжения.

22
сен

Курс посвящен законодательным изменениям в регулировании инвестиционных программ, сложным аспектам технического обоснования мероприятий, расчету и обоснованию затрат на выполнение программ, реализации концессионных соглашений.

13
сен

Законодательные изменения в регулировании инвестиционных программ, сложные аспекты технического обоснования мероприятий, расчет и обоснование затрат на выполнение программ, реализация концессионных соглашений.

Посмотреть все

Дайджест финансовых курсов в ЦНТИ Прогресс (ноябрь 2015 г.)

ЦНТИ Прогресс приглашает на курсы повышения квалификации в области экономики и финансов.

Обучиться на курсах возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске.

Ближайшие программы обучения в ноябре 2015 г.:

Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 9 – 13 ноября, Санкт-Петербург:

• Курс для начинающих специалистов в области бюджетирования. Является первой ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс. Подробнее на странице курса.

• В программе курса: бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования. Все отзывы о семинаре (15)


Курс повышения квалификации «Управление затратами предприятия» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

• Цель семинара – усовершенствовать сложившийся механизм управления затратами на предприятии.


Курс повышения квалификации «Управленческий учет на предприятии» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

Все отзывы о семинаре (2)


Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 17 – 20 ноября, Москва:

• Семинар направлен на освоение различных методов ценообразования и практику расчета цены товаров, работ, услуг на примерах реализации в лучших российских компаниях. Акцент в программе сделан на практическую отработку ситуаций, встречающихся в реальной деятельности. Все отзывы о семинаре (5)


Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 23 – 25 ноября, Москва:

• На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. Авторы делятся богатым практическим опытом. Во время решения кейсов слушатели детально изучают сложные вопросы каждого этапа внедрения управленческого учета и бюджетирования на предприятии. Все отзывы о семинаре (30)


Курс повышения квалификации «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о семинаре (20)


Курс повышения квалификации «Управление финансами проектов» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: теоретические и практические вопросы проектного финансирования. Проблемы и варианты решений, примеры из практики. Все отзывы о семинаре (26)


Курс повышения квалификации «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (40 часов), 30 ноября – 4 декабря, Санкт-Петербург:

• В программе курса: контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. Все отзывы о семинаре (59)


 Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Осенние финансовые курсы в ЦНТИ Прогресс: октябрь 2015 г.

 


ЦНТИ Прогресс предлагает вам широкий выбор курсов повышения квалификации с различным уровнем подготовки: для начинающих и опытных экономистов с выдачей удостоверений в объеме до 72 часов. Пройти очную программу обучения возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске.


Ближайшие программы обучения в Санкт-Петербурге октябре 2015 г.:
Курс повышения квалификации «Управление затратами на производственном предприятии» (32 часа), 5 – 8 октября:

С чего начать создание системы управления затратами в компании? Как оценить влияние конкретного вида затрат на результат деятельности всей компании? Как распределить между отделами и конкретными сотрудниками полномочия и ответственность за затраты?

Все отзывы о семинаре (61)


Курс повышения квалификации «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» (40 часов), 12 – 16 октября:

Затратные методы ценообразования (себестоимость, калькуляция). Рыночные методы ценообразования. Цена в договоре. Цена в конкурсах торгах, госзаказах.

Все отзывы о семинаре (64)


Курс повышения квалификации «Построение системы бюджетирования на предприятии» (32 часа), 19 – 22 октября:

Курс охватывает все этапы создания эффективной системы бюджетов — от разработки методологии бюджетирования под цели предприятия до практического применения бюджетирования в управлении.

Все отзывы о семинаре (52)


Курс повышения квалификации «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (32 часа), 27 – 30 октября:

Планирование денежных потоков. Кассовые разрывы. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью.

Все отзывы о семинаре (36)


Курс повышения квалификации «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (32 часа), 27 – 30 октября:

Методика экспресс-анализа, методика углубленного анализа финансовой устойчивости предприятия; решение кейсов по анализу финансовых результатов деятельности компании, затрат на производство и реализацию продукции, движения денежных потоков.

Все отзывы о семинаре (81)

Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Обучение сотрудников в период экономических трудностей: сокращать нельзя оставить

Экономическая ситуация в минувшем году подтолкнула большинство руководителей задуматься об оптимизации затрат на обучение персонала с целью сохранения финансовой устойчивости. Речь идет не только о значительном сокращении расходов на образовательные программы ключевых сотрудников, но и о выборе бюджетных и результативных при этом методов развития и мотивации коллег. К таким выводам пришла электронная библиотека MyBook в своем исследовании «Как сэкономить бюджет».Специалисты MyBook выяснили, что подавляющее большинство респондентов (гендиректора и руководители отделов компаний) – согласны с мнением, что образование сотрудников – главный инструмент повышения профессионального уровня, мотивации и лояльности персонала (83 % респондентов).

Среди инструментов дистанционного обучения наиболее перспективными респонденты посчитали вебинары (53% работодателей). Уже зарекомендовавшие свою эффективность, по мнению 50% участников исследования, онлайн-тренинги и семинары также отмечены как наиболее эффективные способы, а также создание электронной корпоративной библиотеки (28% респондентов). Источник

ЦНТИ Прогресс продолжает разрабатывать и предлагать улучшенные версии семинаров и курсов повышения квалификации в области экономики и финансов. Ближайшие программы в июле – августе в Санкт-Петербурге и Москве:

Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 14 – 17 июля в Москве

Заканчивается запись на курс!

На семинаре дается системный подход в применении методов ценообразования (с большим количеством практических примеров). Проводится анализ ситуации из реальной деятельности участников семинара. Курс проводят ведущие эксперты в своей области, системно рассматривают ключевые аспекты ценообразования как сложного процесса внутри компании. Все отзывы о курсе (5)


Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге

*Курс является 1 ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс.

В программе рассматриваются: Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Методы подготовки к внедрению системы бюджетирования

Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода до 10%).

Курс повышения квалификации «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (40 часов), 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге

Ключевые вопросы программы курса: Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. Управление ликвидностью (платежеспособностью). Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.

Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода до 18%).

Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 17 – 20 августа в Москве

На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. В процессе решения кейсов (практических задач) слушатели разбирают наиболее сложные финансовые моменты. Участники получают сертификат о прохождении обучения по теме семинара. Все отзывы о семинаре (30)


Курс повышения квалификации «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» (40 часов), 17 – 21 августа в Санкт-Петербурге

В программе рассматриваются: Затратные методы ценообразования (себестоимость, калькуляция). Рыночные методы ценообразования. Цена в договоре. Цена в конкурсах торгах, госзаказах. Участники проходят тренинг «Навыки переговорного процесса». Курс проводят ведущие аналитики, бизнес-консультанты, юристы. Все отзывы о семинаре (64)


Курс повышения квалификации «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (32 часа), 25 – 28 августа в Санкт-Петербурге

В программе рассматриваются: Методика экспресс-анализа, методика углубленного анализа финансовой устойчивости предприятия; решение кейсов по анализу финансовых результатов деятельности компании, затрат на производство и реализацию продукции, движения денежных потоков. Все отзывы о семинаре (81)

Все семинары рубрики Финансы и Экономика


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Ключевые компетенции специалистов финансовых, экономических служб, ПЭО

Вы руководитель или специалист финансового отдела, ПЭО, ФЭО?

ЦНТИ Прогресс разработал для Вас цикл семинаров в мае 2015, каждый из которых позволит приобрести или усовершенствовать корпоративные навыки и компетенции в области экономики и финансов.

Обучение по всем программам проходит в Санкт-Петербурге в учебном комплексе ЦНТИ Прогресс.

Развиваемые компетенции Курс/Семинар
  • Трансформация данных бухгалтерского учета для управленческого учета.
  • Текущее и перспективное управление финансовой деятельностью.
  • Обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

«Бухгалтер-экономист» (код на сайте 29082)

ближайшие даты: 12 — 15 мая, 3 – 7 августа

  • Финансовая оценка проектов.
  • Разработка финансово-экономического и технико-экономического обоснования проекта.
  • Управление денежными потоками инвестиционного проекта.

«Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов» (код на сайте 28205)

ближайшие даты: 12 – 15 мая, 8 – 11 сентября

  • Назначение центров финансовой ответственности.
  • Организация всех этапов бюджетного процесса.
  • Разработка и утверждение регламентов, отчетных форм, инструкций.
  • Разработка сводных бюджетов, консолидация.

«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (код на сайте 28214)

ближайшие даты: 18 – 22 мая

  • Разработка ценовой стратегии компании.
  • Учет затрат, распределение затрат. Калькуляция. Себестоимость.
  • Маркетинг цен. Прогнозирования рыночных цен.
  • Отражение в договорах условий и порядка оплаты.
  • Формирование и обоснование цены при закупках для государственных и муниципальных нужд.

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги» (код на сайте 28210)

ближайшие даты: 18 – 22 мая, 17 – 21 августа

  • Обеспечение устойчивого финансового роста, роста стоимости компании.
  • Минимизация финансовых рисков.
  • Перераспределение финансов в более рентабельные сферы деятельности.
  • Увеличение оборачиваемости оборотных средств. Повышение прозрачности бизнеса, инвестиционной привлекательности, корпоративного управления.

«Корпоративные финансы: управление, контроллинг и внутренний аудит» (код на сайте 29085)

ближайшие даты: 19 – 22 мая

  • Распределение полномочий и ответственности за затраты между отделами.
  • Планирование затрат. Анализ отклонений.
  • Анализ рисков.
  • Оценка эффективности затрат.

«Управление затратами на производственном предприятии» (код на сайте 28222)

ближайшие даты: 25 – 29 мая, 7 – 10 июля

  • Проверка соответствия условий договоров интересам предприятия, сути хозяйственной операции, действующему законодательству.
  • Расчеты по договорам. Отсрочка платежа, скидки, бонусы.
  • Прогнозирование экономических и налоговых последствий договора.

«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» (код на сайте 26491)

ближайшие даты: 25 – 29 мая


Обратите внимание: для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно на нашем сайте (по ссылкам выше), бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или email: client@cntiprogress.ru.

Как увеличить прибыль от оказания платных медицинских услуг

В условиях экономии ресурсов, перед медицинским учреждением остро встают вопросы оптимизации финансового управления и поиска дополнительных источников финансирования.
Возможность продвигать платные медицинские услуги – один из вариантов повышения рентабельности медицинского учреждения. Но на практике это вызывает ряд юридических и организационных вопросов: как вести коммерческую деятельность в  условиях изменения законодательства, реализации «дорожных карт» и внедрения «эффективного контракта»?

Семинар «Ценообразование в медицинских организациях» комплексно раскрывает такие важные темы, как:

  • обоснование цены для учредителя, проверяющих и контролирующих органов,
  • способы управления ценой,
  • конкретные методики расчета цен,
  • определение скидок,
  • разработки положений,
  • применения новых подходов при калькулирования услуги.

Особое внимание в рамках программы уделяется вопросу финансирования и тарификации в системе ОМС.

Семинар адресован руководителям медицинских организаций и их заместителям по экономике, а также бухгалтерам.
В программе примут участие ведущие эксперты Петербурга в сфере налогообложения, маркетинга и финансового анализа в учреждениях здравоохранения.

 

Скидка 15% для слушателей 2-х курсов о ценообразовании

Напоминаем вам, что при участии в 2-х семинарах по ценообразованию в ЦНТИ “Прогресс” с 23 по 29 июня в Санкт-Петербурге вы получаете скидку 15%!

*Используйте код семинара для поиска подробной программы на сайте ЦНТИ “Прогресс” и при общении со Службой записи, (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный).

В программе рассматривается:

  • Разработка ценовой политики предприятия (анализ практики),
  • Закупки товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд,
  • Рыночные и нерыночные методы ценообразования и особенности их применения,
  • Пправовые основы ценообразования.
  • Кроме того, все участники пройдут тренинг «Навыки переговорного процесса»: переговоры о цене, скидках, прочих существенных условиях. Роли «продавца» и «покупателя».

Подробная программа и условия участия>>

Более 40 отзывов о семинаре>>

Стоимость участия (2 дня): 33 500 руб. (НДС не облагается)

*Используйте код семинара для поиска подробной программы на сайте ЦНТИ “Прогресс” и при общении со Службой записи, (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный).

В программе рассматривается:

  • Новый порядок регулирования трансфертного ценообразования.
  • Трансфертное ценообразование и «контролируемые сделки» в части практического применения в крупных и средних секторах экономики.
  • Порядок создания консолидированных групп налогоплательщиков (КГН).
  • Новый вид выездных налоговых проверок. На что обращают внимание налоговики?
  • Анализ писем и разъяснений Минфина и ФНС в части трансфертного ценообразования и создания консолидированных групп налогоплательщиков за 2011-2013 гг.

Подробная программа и условия участия>>

Занятие проводит практик с многолетним опытом работы:

  • Эксперт-практик по трансфертному ценообразованию, действующий аудитор,член палаты налоговых консультантов.

Стоимость участия (2 дня): 18 290 руб. (в т.ч. НДС 18% 2790 руб.)

До 25 июня можно заранее задать свои вопросы лектору в группе семинара Вконтакте.

Банковский маркетинг. Новый семинар в Санкт-Петербурге

Маркетинг в банке имеет ряд особенностей. Это обусловлено спецификой банковского продукта, высочайшей конкуренцией и тесной взаимосвязью с IT-технологиями. Кроме того, большинство российских банков испытывают сложности в поддержании высокого уровня сервисного обслуживания и формировании базы постоянных клиентов.

О том, как разработать успешную маркетинговую стратегию и увеличить продажи банковских продуктов, пойдет речь на новом семинаре ЦНТИ «Прогресс»

«Управление маркетингом в сфере банковских услуг»
(17 – 20 июня, Санкт-Петербург)

На семинаре:

  • Методики проведения маркетинговых исследований и конкурентной разведки.
  • Построение маркетинговой стратегии. Определение потребительского потенциала, сегментация рынка, поиск ценовых ниш. Клиентоориентированный маркетинг.
  • Ценообразование в сфере банковских продуктов. Психология ценообразования. Особенности принятия покупателями ценовых предложений на B2B / B2C рынках.
  • Брендинг в банке. Использование  структуры ценностей как инструмента создания рыночной ценности продуктов банка и его бренда. Продвижение бренда внутри компании.
  • Продвижение банковских услуг через интернет. «Длинный хвост интернета».
  • Формирование базы лояльных клиентов. Развитие потребностей целевой аудитории.
  • Кадровый маркетинг.

Ведет семинар: Махотина Юлия Владимировна – бизнес-консультант, специалист в области маркетинга, рекламы, PR и развития продаж.

Получите подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте организатора, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Об организаторе:
Центр научно-технической информации «Прогресс» — крупнейший в России центр по проведению курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов. Мы работаем с 1996 года и ежегодно проводим более 2000 семинаров для специалистов различных отраслей. Подтверждением качества оказываемых услуг «ЦНТИ «Прогресс» является сертификат ISO 9001:2008, полученный по результатам аудита систем менеджмента качества (проведен TUV SUD Management Service Gmb, г. Мюнхен).

Семинары по финансовому менеджменту в марте – апреле


Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • финансовых директоров,
  • заместителей по экономике,
  • руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов,
  • казначеев, экономистов, аналитиков.

Семинары в марте:

3 – 7 марта, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

10 – 14 марта, Санкт-Петербург, Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности

10 – 14 марта, Санкт-Петербург, МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу

11 – 14 марта, Москва, Ценообразование. Практический курс

11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Финансы для руководителя. Планирование бюджета и управление затратами подразделения

17 – 21 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании

24 – 27 марта, Санкт-Петербург, Работа с долгами: методы управления дебиторской задолженностью

24 – 28 марта, Санкт-Петербург, Управление затратами на производственном предприятии

24 – 26 марта, Новосибирск, Управление затратами предприятия

25 – 28 марта, Москва, Договорная работа: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты

27 – 30 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет и бюджетирование в строительстве

31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Совершенствование деятельности финансово-экономической службы

Семинары в апреле:

1 – 4 апреля, Санкт-Петербург, Управление финансами проектов

7 – 11 апреля, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО

14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика

21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология

21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании

28 – 30 апреля, Москва, Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для финансистов и экономистов вы найдете в рубрике Финансовый менеджмент и экономика.

План семинаров 2014 для руководителей и специалистов в сфере экономики и финансов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно).

Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:

  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 16 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».