Метка: корпоративные финансы

Ключевые компетенции специалистов финансовых, экономических служб, ПЭО

Вы руководитель или специалист финансового отдела, ПЭО, ФЭО?

ЦНТИ Прогресс разработал для Вас цикл семинаров в мае 2015, каждый из которых позволит приобрести или усовершенствовать корпоративные навыки и компетенции в области экономики и финансов. Обучение по всем программам проходит в Санкт-Петербурге в учебном комплексе ЦНТИ Прогресс.
Развиваемые компетенции Курс/Семинар
  • Трансформация данных бухгалтерского учета для управленческого учета.
  • Текущее и перспективное управление финансовой деятельностью.
  • Обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

«Бухгалтер-экономист» (код на сайте 29082) ближайшие даты: 12 - 15 мая, 3 – 7 августа
  • Финансовая оценка проектов.
  • Разработка финансово-экономического и технико-экономического обоснования проекта.
  • Управление денежными потоками инвестиционного проекта.

«Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов» (код на сайте 28205) ближайшие даты: 12 – 15 мая, 8 – 11 сентября
  • Назначение центров финансовой ответственности.
  • Организация всех этапов бюджетного процесса.
  • Разработка и утверждение регламентов, отчетных форм, инструкций.
  • Разработка сводных бюджетов, консолидация.

«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (код на сайте 28214) ближайшие даты: 18 – 22 мая
  • Разработка ценовой стратегии компании.
  • Учет затрат, распределение затрат. Калькуляция. Себестоимость.
  • Маркетинг цен. Прогнозирования рыночных цен.
  • Отражение в договорах условий и порядка оплаты.
  • Формирование и обоснование цены при закупках для государственных и муниципальных нужд.

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги» (код на сайте 28210) ближайшие даты: 18 – 22 мая, 17 – 21 августа
  • Обеспечение устойчивого финансового роста, роста стоимости компании.
  • Минимизация финансовых рисков.
  • Перераспределение финансов в более рентабельные сферы деятельности.
  • Увеличение оборачиваемости оборотных средств. Повышение прозрачности бизнеса, инвестиционной привлекательности, корпоративного управления.

«Корпоративные финансы: управление, контроллинг и внутренний аудит» (код на сайте 29085) ближайшие даты: 19 – 22 мая
  • Распределение полномочий и ответственности за затраты между отделами.
  • Планирование затрат. Анализ отклонений.
  • Анализ рисков.
  • Оценка эффективности затрат.

«Управление затратами на производственном предприятии» (код на сайте 28222) ближайшие даты: 25 – 29 мая, 7 – 10 июля
  • Проверка соответствия условий договоров интересам предприятия, сути хозяйственной операции, действующему законодательству.
  • Расчеты по договорам. Отсрочка платежа, скидки, бонусы.
  • Прогнозирование экономических и налоговых последствий договора.

«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» (код на сайте 26491) ближайшие даты: 25 – 29 мая
Обратите внимание: для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно на нашем сайте (по ссылкам выше), бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или email: client@cntiprogress.ru.

Запланируйте обучение по экономике и финансам в апреле – мае 2015 года

В 2015 году мы приглашаем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на обновленные курсы и семинары по экономике и финансам:
Обновленные курсы Аудитория курса О курсе:
Новый семинар14 – 17 апреля, «Финансовый директор. Антикризисное управление» код на сайте 28201 Для финансовых директоров, директоров по экономике, руководителей финансовых, экономических отделов. Курс повышения квалификации (финансовый менеджмент). Программа обучения охватывает все основные задачи финансового управления: от разработки финансовой стратегии предприятия до оценки финансовых рисков.Эксперт курса:
21 – 24 апреля,«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» код на сайте 29053 Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия.Отзывы о курсе >
  • Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
  • Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
  • Управление ликвидностью (платежеспособностью).
  • Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.
Новый семинар27 – 28 апреля, «Финансовое моделирование в MS Excel» код на сайте 29288 Для руководителей ПЭО, финансовых служб, экономистов и специалистов работающих с большим объемом информации. Техника финансовых вычислений в Excel. Примеры решений повседневных задач финансовых и планово-экономических служб в Excel. Готовые таблицы и примеры расчетов.Цель курса - показать методологию формирования финансовой отчетности в Excel.
Новый семинар27 – 30 апреля, «Оценка бизнеса и управление стоимостью компании. Подходы и методы оценки бизнеса» код на сайте 29323 Для руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений и управлений стоимостью и рисками, экономистов, финансовых менеджеров.
  • Подходы к оценке стоимости компании. Анализ ключевых факторов, влияющих на стоимость компании.
  • Система управления стоимостью компании на основе результатов оценки бизнеса. Стратегическая эффективность компании.
12 – 15 мая,«Бухгалтер-экономист» код на сайте 29082 Для бухгалтеров, бухгалтеров-экономистов, специалистов финансово-экономических служб предприятий.Отзывы о курсе >
  • В программе семинара будут рассмотрены вопросы финансового планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета.
  • Особое внимание уделяется трансформации данных бухгалтерского учета в управленческий.
18 – 22 мая,«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» – 1 ступень модульной системы обучения специалистов по бюджетированию код на сайте 28214 Для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.Отзывы о курсе >
  • Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией.
  • Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования.
  • Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования.
Новый семинар19 – 22 мая, «Корпоративные финансы: управление, контроллинг и внутренний аудит» код на сайте 29085 Для руководителей подразделений финансового контроля, внутреннего аудита и управления рисками, главных бухгалтеров, внутренних аудиторов, финансовых менеджеров.
  • Критерии оценки эффективности стратегии корпорации. Вопросы финансовой политики и тактики.
  • Механизмы увеличения стоимости компании.
  • Формирование прозрачной структуры бизнеса.
  • Оптимизация финансовых и налоговых схем.
  • Основные задачи и инструменты контроллинга.
Для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно сайте ЦНТИ Прогресс, бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Новый курс по корпоративным финансам для руководителей финансовых подразделений

Осенью текущего года учебный центр «Прогресс» проведет новую программу обучения «Корпоративные финансы: управление, контроллинг и внутренний аудит», где ведущий практикующий аудитор Петербурга расскажет о важнейших особенностях организации и управления корпоративными финансами, способах оценки и снижения рисков, инновационных технологиях подготовки и проведения внутреннего аудита, а также о прогрессивных инструментах контроллинга. Дата мероприятия: 27 – 31 октября 2014 Место: Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс», Санкт-Петербург, В.О. Средний пр. 36/40
Ведущий эксперт программы – Н. В. Лазарева:
  • имеет диплом АССА по Международной финансовой отчетности,
  • ведущий практикующий аудитор в Санкт-Петербурге (и других регионов РФ),
  • эксперт по контролю качества СРО НП «Аудиторская Палата России»,
  • доктор экономических наук.
Для кого разработан семинар?
  • Для руководителей подразделений финансового контроля, внутреннего аудита и управления рисками,
  • главных бухгалтеров,
  • внутренних аудиторов,
  • финансовых менеджеров.
Ключевые вопросы программы 1. Управление финансовыми потоками: финансовая политика, стратегия и тактика. Механизм увеличения стоимости компании. 2. Риски: способы оценки и снижения рисков. Аудит рисков. 3. Оптимизация финансовых и налоговых схем. Экспресс-аудит налогов, взносов и платежей. Юрисдикции для оптимизации налогообложения холдинга. 4. Контроллинг и внутренний аудит. Основные взаимосвязанные задачи и прогрессивные инструменты контроллинга. Инновационные технологии подготовки и проведения внутреннего аудита. Контроль реализации рекомендаций по аудиту производственно-технической, финансовой и инвестиционной деятельности. 5. Организационный эффект управления. Концепция развития блока внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками.

Подробная программа мероприятия >>>

В «пакет участника» входит: - обучение по программе с выдачей Сертификата о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).; - комплект информационно-справочных материалов; - ежедневное питание и кофе-брейки; - экскурсионная программа. Участие в курсе может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93. Регистрация на курс Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно на странице семинара, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru. Обратите внимание: для участия в семинаре необходима предварительная запись не позднее, чем за 10 дней до начала занятий. Посмотреть все финансовые семинары ЦНТИ «Прогресс» в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске >>>