Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Обучение сотрудников в период экономических трудностей: сокращать нельзя оставить

Экономическая ситуация в минувшем году подтолкнула большинство руководителей задуматься об оптимизации затрат на обучение персонала с целью сохранения финансовой устойчивости. Речь идет не только о значительном сокращении расходов на образовательные программы ключевых сотрудников, но и о выборе бюджетных и результативных при этом методов развития и мотивации коллег. К таким выводам пришла электронная библиотека MyBook в своем исследовании «Как сэкономить бюджет».Специалисты MyBook выяснили, что подавляющее большинство респондентов (гендиректора и руководители отделов компаний) – согласны с мнением, что образование сотрудников – главный инструмент повышения профессионального уровня, мотивации и лояльности персонала (83 % респондентов).

Среди инструментов дистанционного обучения наиболее перспективными респонденты посчитали вебинары (53% работодателей). Уже зарекомендовавшие свою эффективность, по мнению 50% участников исследования, онлайн-тренинги и семинары также отмечены как наиболее эффективные способы, а также создание электронной корпоративной библиотеки (28% респондентов). Источник

ЦНТИ Прогресс продолжает разрабатывать и предлагать улучшенные версии семинаров и курсов повышения квалификации в области экономики и финансов. Ближайшие программы в июле – августе в Санкт-Петербурге и Москве:

Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 14 – 17 июля в Москве

Заканчивается запись на курс!

На семинаре дается системный подход в применении методов ценообразования (с большим количеством практических примеров). Проводится анализ ситуации из реальной деятельности участников семинара. Курс проводят ведущие эксперты в своей области, системно рассматривают ключевые аспекты ценообразования как сложного процесса внутри компании. Все отзывы о курсе (5)


Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге

*Курс является 1 ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс.

В программе рассматриваются: Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Методы подготовки к внедрению системы бюджетирования

Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода до 10%).

Курс повышения квалификации «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (40 часов), 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге

Ключевые вопросы программы курса: Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. Управление ликвидностью (платежеспособностью). Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.

Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода до 18%).

Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 17 – 20 августа в Москве

На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. В процессе решения кейсов (практических задач) слушатели разбирают наиболее сложные финансовые моменты. Участники получают сертификат о прохождении обучения по теме семинара. Все отзывы о семинаре (30)


Курс повышения квалификации «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» (40 часов), 17 – 21 августа в Санкт-Петербурге

В программе рассматриваются: Затратные методы ценообразования (себестоимость, калькуляция). Рыночные методы ценообразования. Цена в договоре. Цена в конкурсах торгах, госзаказах. Участники проходят тренинг «Навыки переговорного процесса». Курс проводят ведущие аналитики, бизнес-консультанты, юристы. Все отзывы о семинаре (64)


Курс повышения квалификации «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (32 часа), 25 – 28 августа в Санкт-Петербурге

В программе рассматриваются: Методика экспресс-анализа, методика углубленного анализа финансовой устойчивости предприятия; решение кейсов по анализу финансовых результатов деятельности компании, затрат на производство и реализацию продукции, движения денежных потоков. Все отзывы о семинаре (81)

Все семинары рубрики Финансы и Экономика


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

6 финансовых программ для руководителей и специалистов финансовых служб

С 25 мая в ЦНТИ Прогресс стартует цикл финансовых семинаров, состоящий из 6 различных тем:

МСФО планово-экономический
Управление денежными ср планирование
совершенствование внедрение

Участниками программ могут стать:

•   финансовые директора, руководители и специалисты финансово-экономических служб (ФЭС) и ПЭО,
•   финансовые аналитики и экономисты,
•   бухгалтеры и главные бухгалтеры,
•   корпоративные казначеи,
•   специалисты по бюджетированию,
•   экономисты казенных, автономных и бюджетных учреждений,
•   специалисты ПЭО казенных, автономных и бюджетных учреждений.


25 – 29 мая, Санкт-Петербург, «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код на сайте 28168)

В рамках занятий дается материал, который позволяет составить комплексное представление о международных стандартах финансовой отчетности, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности.

Ключевые пункты программы:

•   Основы подготовки и представления отчетности по МСФО.
•   Бухгалтерский баланс (Отчет о финансовом положении).
•   Отчет о финансовых результатах (Отчет о совокупной прибыли).
•   Отчет о движении денежных средств.
•   Консолидация отчетности: основы техники составления.

Отзыв о семинаре:

«Огромная благодарность за содержательные лекции, доступные материалы, великолепное сервисное сопровождение».

Никитина Л.Ф. начальник отдела учета ОС и КВ в ОАО «Саратовнефтегаз»

Все отзывы о курсе (15)


8 – 11 июня, Санкт-Петербург, «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ ключевых показателей эффективности предприятия» (код на сайте 28229)

Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности.

Все отзывы о курсе (18)


16 – 19 июня, Санкт-Петербург, «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (код на сайте 28241)

Планирование денежных потоков. Кассовые разрывы. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью.

Ключевые пункты программы:

•   Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
•   Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
•   Управление ликвидностью (платежеспособностью).
•   Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.

Все отзывы о курсе (35)


Новый курс! 22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения» (код на сайте 31166)

Все аспекты планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. От калькуляции и ценообразования, до стратегического планирования на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений.


22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (код на сайте 26977)

Контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом.

В программе рассматриваются самые сложные проблемы, с которыми сталкивается отдел ФЭС, а также включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков, столь необходимые в работе руководителя, координирующего работу финансовых, планово-экономических отделов.

Все отзывы о курсе (54)


29 июня – 3 июля, Санкт-Петербург, «Внедрение системы бюджетирования на предприятии» (код на сайте 28219)

Курс для опытных специалистов, которые знакомы с технологией построения основных бюджетов и ответственных за внедрение и эффективность системы бюджетирования на предприятии.

Организационные аспекты, практические вопросы построения на предприятии системы бюджетирования: от формирования методологии, системы организационно-распорядительной документации до автоматизации.

Все отзывы о курсе (52)


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Бухгалтерия автоцентра: оптимизируем расходы и правильно составляем финансовую отчетность

Семинар для бухгалтеров в автосервисеКак не запутаться в последних изменениях в нормативно-правовом регулировании бухгалтерского учета и отчетности, особенностях налогообложения и учета товаров и различных видов деятельности автоцентра?

Специально для вас бизнес-семинар «Финансово-бухгалтерская деятельность предприятий по продаже и обслуживанию автомобилей с учетом последних изменений законодательства. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения».

14 — 17 мая, Санкт-Петербург

Структура занятий:

Семинары в ПетербургеАнализ существующих точек зрения по сложным вопросам налогообложения, в том числе позиции МФ РФ и ФНС;

Семинары в ПетербургеРешение ситуационных задач, советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности;

Семинары в ПетербургеЗнакомство с положительным и отрицательным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой;

Семинары в ПетербургеИндивидуальное обсуждение интересующих вопросов с преподавателем.

Посмотрите подробную 4-дневную программу>>>

Записаться на семинар!
+7 (812) 331 88 88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как повысить эффективность вашей финансовой службы?

Как финансово-экономическая служба (ФЭС) может и должна участвовать в договорной работе на предприятии? Как повысить мотивацию сотрудников? Как разграничить зоны ответственности? Как избежать дублирования функций?

Получите рекомендации экспертов-практиков на семинаре

«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы»

4 – 7 марта в Санкт-Петербурге

Главные темы семинара:
  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы,
  • Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету,
  • Специальный вопрос программы – «Хит запросов слушателей»: «Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами».

На семинаре рассматриваются сложные проблемы, с которыми сталкивается ФЭС, включены управленческие тренинги и занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков!

Посмотрите подробную программу семинара>>>

Что говорят о программе слушатели>>>

Задайте нам вопросы  о семинарах здесь: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).