Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Дайджест финансовых курсов в ЦНТИ Прогресс (ноябрь 2015 г.)

ЦНТИ Прогресс приглашает на курсы повышения квалификации в области экономики и финансов.

Обучиться на курсах возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске.

Ближайшие программы обучения в ноябре 2015 г.:

Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 9 – 13 ноября, Санкт-Петербург:

• Курс для начинающих специалистов в области бюджетирования. Является первой ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс. Подробнее на странице курса.

• В программе курса: бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования. Все отзывы о семинаре (15)


Курс повышения квалификации «Управление затратами предприятия» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

• Цель семинара – усовершенствовать сложившийся механизм управления затратами на предприятии.


Курс повышения квалификации «Управленческий учет на предприятии» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

Все отзывы о семинаре (2)


Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 17 – 20 ноября, Москва:

• Семинар направлен на освоение различных методов ценообразования и практику расчета цены товаров, работ, услуг на примерах реализации в лучших российских компаниях. Акцент в программе сделан на практическую отработку ситуаций, встречающихся в реальной деятельности. Все отзывы о семинаре (5)


Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 23 – 25 ноября, Москва:

• На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. Авторы делятся богатым практическим опытом. Во время решения кейсов слушатели детально изучают сложные вопросы каждого этапа внедрения управленческого учета и бюджетирования на предприятии. Все отзывы о семинаре (30)


Курс повышения квалификации «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о семинаре (20)


Курс повышения квалификации «Управление финансами проектов» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: теоретические и практические вопросы проектного финансирования. Проблемы и варианты решений, примеры из практики. Все отзывы о семинаре (26)


Курс повышения квалификации «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (40 часов), 30 ноября – 4 декабря, Санкт-Петербург:

• В программе курса: контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. Все отзывы о семинаре (59)


 Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы предприятия. Практический курс для финансовых директоров

Уважаемые финансовые директора и руководители, приглашаем вас:

  • комплексно рассмотреть сложные проблемы, с которыми сталкиваются отделы ФЭС в ваших компаниях,
  • оперативно и качественно обновить знания и применяемые методики,
  • получить рекомендации ведущего эксперта с многолетним опытом финансово-экономической работы,
  • обменяться ценным опытом с коллегами за круглыми столами,
  • найти новые решения для внедрения в своей компании на примере бизнес-кейсов и разборе практических примеров на семинаре:

Ведущие эксперты семинара:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.

Ключевые темы семинара:

  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
  • Большой блок организационных вопросов. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламентов, положений, инструкций по планированию, бюджетированию, учету.
  • В программу включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков. Специальный  блок программытренинг «Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами». Решение проблем в отношениях «центр–филиал».

Отзывы о семинаре «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы»

«Все лекторы – практики! Подача материала в очень интересной, нестандартной манере. Было приведено много практических примеров. Интересен был опыт участия в тренинге «Искусство коммуникации». Также весьма интересен и полезен был опыт общения с коллегами из других компаний и отраслей деятельности».

Пяртель Ян Паулевич,
начальник казначейства ЗАО «Специализированное строительно-монтажное объединение «ЛенСпецСМУ » (сентябрь 2013 года).

«Семинар проведен на высоком уровне. Все вопросы, заявленные в программе, освещены в полной мере. Организация семинара отвечает самым высоким требованиям и заслуживает высокой оценки и благодарности слушателей».

Зуева Наталия Ивановна,
ведущий экономист финансового отдела ООО «Лукойл — Нижегороднефтеоргсинтез» (ноябрь 2013 года).

Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

ленспецсму

башнефть

Также обратите внимание на семинары:

Изменения в бухучете автономных учреждений: советы бухгалтеру

Calculator and expense reportС 1 января 2013 года вступил в силу новый Федеральный закон «О бухгалтерском учете».

Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает бухгалтеров автономных учреждений актуализировать знания по всем аспектам профессиональной деятельности на семинаре

«Автономное учреждение: практический курс для бухгалтера»

25-27 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге

Все сложные вопросы бухучета в автономных учреждениях будут разъяснены на практических примерах с выдачей методических материалов, которые участники смогут использовать в дальнейшей работе.

В программе:

003обзор основных изменений в ведении учета в связи с принятием нового Закона «О бухгалтерском учете»,

003комментарии к изменениям в Едином плане счетов,

003вопросы учета целевого финансирования, приносящей доход деятельности, особо ценного имущества, нефинансовых активов, денежных средств и денежных документов и расчетов различного характера,

003особенности учета себестоимости государственных услуг и использование доходов от приносящей доход деятельности на оказание госуслуг,

003налоговый учет, учетная политика, финансовый контроль.

uznayte_podrobnee

Преподаватель — Татьяна Геннадьевна Терских, генеральный директор аудиторской компании ООО «Деловое консультирование СПб», бюджетный аудитор, разработчик и автор учетной политики и справочника бюджетных, автономных и казенных учреждений.

Почему участники прошлого курса рекомендуют его своим коллегам
посмотрите отзывы о семинаре

128x128_achtungОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: 25-27 сентября состоится также семинар «Автономное учреждение: управленческий курс для руководителя». Организация получит возможность обучить сразу нескольких сотрудников на различных должностях. Узнайте больше о семинаре для руководителей

Заявки на участие в интересующем семинаре принимаются онлайн на страницах курсов, а также по телефону 8 (800) 333-88-44(бесплатный многоканальный) и е-мейлу interclient@cntiprogress.ru

Местный бюджет в бюджетной системе РФ: вопросы и ответы от экспертов

102230_orВ течение последних лет в Российской Федерации происходит реформирование финансовых взаимоотношений органов власти разных уровней и всей системы региональных и местных финансов. Актуальность для участников бюджетного процесса приобретает теоретическое и методическое обоснование стратегии и тактики в сфере бюджета и межбюджетных отношений.
Рассмотреть механизм формирования и исполнения бюджетов муниципальных образований, разобрать основные проблемы местных бюджетов и сформулировать некоторые предложения по их разрешению поможет семинар

«Местный бюджет: формирование, исполнение, государственный финансовый контроль»

25-28 сентября 2013 в Санкт-Петербурге

Программа курса разработана специально для руководителей и сотрудников финансовых служб муниципальных органов власти, централизованных бухгалтерий.

Семинар даст возможность участникам:

32x32_leuchteОпределить основные принципы организации местных финансов и источники формирования финансовых ресурсов местного самоуправления, а также гарантии финансовых прав органов местного самоуправления.
32x32_leuchteДетально рассмотреть основы бюджетного процесса в муниципальных образованиях и взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти Российской Федерации и с органами власти субъектов Российской Федерации.
32x32_leuchteРассмотреть сложные аспекты формирования бюджета муниципального образования на практике и получить ответы на конкретные вопросы от экспертов.

 

Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться для участия можно на официальной странице курса.

Заявки также принимаются также по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатный многоканальный) и е-мейлу interclient@cntiprogress.ru.

Операции с ценными бумагами: бухгалтерский учет и налогообложение

  • 77Как отразить в учете и отчетности денежный вклад в имущество общества, который не является взносом на увеличение уставного капитала?
  • Какие проводки в бухгалтерском учете должен сделать продавец, если покупатель расплатился векселем?
  • Как отразить в налоговой декларации по налогу на прибыль сумму процентного дохода?

Приглашаем заинтересованных бухгалтеров, экономистов и специалистов, работающих с ценными бумагами обновить знания в области бухучета и налогообложения на специальном курсе «Операции с ценными бумагами: бухгалтерский учет и налогообложение» 16 — 18 сентября в Санкт-Петербурге.
В программе:

  • новое в порядке признания ценных бумаг, обращающихся на организованном рынке ценных бумаг;
  • отражение финансовых результатов по операциям с ценными бумагами;
  • учет и налогообложение доходов и операций с ценными бумагами;
  • учетная политика (ценные бумаги);
  • внутренний контроль: порядок, способы, а также процедуры ведения. Актуальные требования по раскрытию информации.

uznayte_podrobnee

В течение 3-х дней слушатели разберут самые сложные ситуации по учету операций с ценными бумагами на практических примерах. Участники семинара смогут задать все интересующие вопросы ведущему эксперту, а также обменяться опытом с коллегами из других регионов РФ.

Другие семинары для бухгалтеров в октябре:
Семинар «Сложные вопросы налогообложения. Признание расходов», 7 – 11 октября, Санкт-Петербург

Семинар «Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний. Арбитражная практика», 14 – 17 октября, Москва

Семинар «Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них», 18 – 22 октября, Санкт-Петербург

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

  • Семинары по финансовому менеджментуКак выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
  • Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
  • Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
  • Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
  • Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.
Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на  ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:
  • Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
  • Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
  • Управление источниками формирования имущества предприятия,
  • Принятие инвестиционных решений,
  • Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>>

Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

  • kak-pravilno-planirovat-finansi-proektaКак грамотно составить смету и бюджет проекта?
  • Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
  • Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на  семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.

Посмотрите подробную программу семинара>>>

Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.

Что слушатели пишут о семинаре?

Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»):

«Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!»

Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»):

«Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей».

Смотрите видеоотзывы здесь.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

budzhetirovanie

  • Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
  • Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
  • Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 — 24 мая в Санкт-Петербурге.

Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов.

Главные темы программы:

  • Бюджетирование как инструмент управления,
  • Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
  • Схема внедрения бюджетирования в компании,
  • Технологии составления бюджетов разных уровней.
  • Специальный блок  — 2 круглых стола:
    • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
    • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу.

Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

 «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург

36% финансистов готовы избавиться от необоснованных затрат. А вы?

upravlenie-zatratamiСреди 250 финансовых специалистов около 36% планируют активно избавляться от всего лишнего, в том числе и за счет экономии на незначительных издержках. Причем 56% из них считают, что снижать затраты стоит планомерно, а не только в сложные времена. (по данным исследования журнала «Финансовый директор»).

Приглашаем комплексно обсудить актуальные проблемы и способы эффективного управления затратами, задать свои вопросы и получить рекомендации экспертов на семинаре

«Управление затратами на производственном предприятии»13 – 17 мая в Санкт-Петербурге

Семинар организован специально для руководителей и специалистов ПЭО, руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров.

Ключевые вопросы программы:

  • Важнейшие принципы управления затратами,
  • Управленческие системы учета затрат в международной практике,
  • Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты),
  • Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь),
  • Создание системы управления затратами в компании.

Подробная программа семинара>>>

Ведущий — к.э.н., консультант-практик  по бизнес-планированию и управлению проектами, доцент кафедры экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности СПБГЭУ.

Запишитесь на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 22 апреля, Санкт-Петербург.

«Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 6  мая, Санкт-Петербург.

Спецсеминары для финансовых служб!


Мы уверены, что в финансовой службе вашей компании должны находиться лучшие специалисты: своевременно повышающие квалификацию, с высокой мотивацией, работающие на результат!

Мы ценим ваше время, поэтому подобрали самые актуальные семинары для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений ваших компаний, а также финансовых директоров, начальников ПЭО, ФЭО:

Семинар «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 11 – 15 февраля, Санкт-Петербург

Семинар представляет собой оптимальное сочетание теории и практики! Рассматриваются основные технологии составления бюджетов всех уровней, планирование расходов, варианты оптимизации системы бюджетирования, схема внедрения бюджетирования в компании.

Подробная программа семинара>>>

 

Семинар «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», 18 – 22 февраля, Санкт-Петербург

Комплексный семинар, отвечающий на самые актуальные вопросы: от оценки финансовой независимости и анализа затрат до инвестиционного анализа и обзора движения денежных средств. Содержит множество бизнес-кейсов и тестов для практического решения!

Подробная программа семинара>>>

 

Семинар «Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 4 – 7 марта, Санкт-Петербург

Главные темы семинара:

  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы,
  • Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету,
  • Специальный вопрос программы – «Хит запросов слушателей». Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами.

Подробная программа семинара и многочисленные отзывы слушателей>>>

 

Кроме того, поездка в Санкт-Петербург на курс обучения — это возможность провести длинные выходные (8-10 марта) в красивейшем городе России! Читайте рекомендации, «чем заняться в СПб в праздники» в нашей группе вконтакте>>>

Узнать детали и задать вопросы о семинарах можно здесь client@cntiprogress.ru или в по тел. (812) 331-88-88 (многоканальный).