Не банально об управлении. Тренинги для руководителей от Юлии Салмановой

Почему руководитель сталкивается с ситуацией, когда ему не хватает рабочего дня для решения текущих вопросов, в то время как подчиненные часто сидят без дела? Все дело в  том, что руководитель за рабочий день одновременно вступает в процесс общения сразу трех типов:

• с топ-менеджментом;
• с руководителями своего уровня;
• с подчиненными.

Плюс первый шаг в любом деле за руководителем. Указания и контроль, поощрения и наказания за руководителем. И главное, ответственность – всегда на руководителе. Сосчитайте, сколько раз за неделю к Вам подходят подчиненные с вопросами, требующими немедленного решения? Многим знакома ситуация: чем ближе конец рабочей недели, тем чаще и дольше подчиненные находятся в вашем кабинете. Вам приходиться оставаться после работы? Или, что еще хуже, приходить в офис в выходной, чтобы решить те самые пресловутые «рабочие» вопросы, на которые не хватило времени на буднях? А чем в это время заняты подчиненные? Тут возникает вопрос: кто на кого работает? Руководитель становится заложником у своих подчиненных. Оптимизировать процесс руководства и наладить правильное взаимодействие с подчиненными – цели наших тренингов управления. Почему ЦНТИ «Прогресс»?

• огромный опыт ЦНТИ «Прогресс» в профессиональном обучении;
• качественные обучающие технологии;
• различные форматы проведения тренингов: открытый формат, корпоративный формат, вебинары.
• лучшие тренеры.

Блок тренингов управления в ЦНТИ «Прогресс» проводит тренер Юлия Салманова.

Тренинг: Управление исполнением Технология достижения 100% результата от подчинённых. 19 мая — 21 мая 2014 года

Полезен опытному руководителя.    Результат тренинга: Овладение инструментами и техниками:

• Инструменты, направленные на достижение точного исполнения поставленных задач.
• Тренировка умения делегировать.

Тренинг: Управление стрессом Пришло время избавиться от стресса. 28 мая — 30 мая 2014 года

Необходим всем руководителям. Результат тренинга:

• развитие навыков самоуправления в кризисных ситуациях;
• умение регулировать предельную нагрузку личную / сотрудников;
• умение переводить стресс из опасной фазы в безопасную, более продуктивную;
• методы оперативного выхода из напряженного состояния.

Тренинг: Вы руководитель: новые задачи Отработка самых значимых управленческих инструментов. 2 июня — 4 июня 2014 года

Предназначен для руководителей, которые недавно вступили в должность. Результат тренинга:

• практические инструменты управления разными сотрудниками: от новичка до опытного профессионала;
• инструменты анализа, постановки задачи, мотивации, контроля.

Статья по теме тут >>> Примите участие в тренингах ЦНТИ «Прогресс» >>>