менеджер по социальному развитию

Отметьте, что из перечисленного вы могли бы отнести к своему предприятию:

высокая текучесть кадров?
снижение вовлеченности сотрудников в работу?
у сотрудников растет чувство неудовлетворенности работой?

Слышали ли вы об эффекте «выгорания на работе»? Вам будет интересно узнать, что «выгоранием» страдают не только люди, но и организации. Все перечисленное - его симптомы. Проблема эта часто незаметна для окружающих, либо проявляется как внешняя апатия, вялость, равнодушие, или, наоборот, неоправданная агрессия, суетливость. Заметить, что некогда успешный работник стал сдавать, определить причины проблемы, а также выявить цепь взаимосвязей обязан грамотный кадровик. А уж когда "выгоранием" страдает целая компания - пора бить в набат и срочно предпринимать какие-то меры. Семинар для работников кадровых служб мы предлагаем вашему вниманию. Уважаемые специалисты HR. Приезжайте и вы решите для себя целый ряд вопросов: Как вовремя выявить социально-экономические проблемы на предприятии? Как грамотно их нейтрализовать, а лучше и вовсе избежать? Важнейшую функцию регулятора психолого-социальных процессов на предприятии выполняет специалист по социальному развитию.

Специально для вас мы разработали семинар «Организация системы социального развития персонала. Повышение квалификации менеджеров по социальному развитию» (код 18477) 16 - 20 апреля 2012 года, Санкт-Петербург.

Как применять психолого-социальные методики в управлении социальными процессами? Макросоциальная работа с персоналом, создание социальных групп, налаживание коммуникативных связей, разрешение конфликтов.
Как внедрить психолого-социальные технологии в процессы управления персоналом? При отборе кандидатов на работу, при адаптации персонала, при внедрении корпоративной культуры, при оценке лояльности персонала.
Как применять психотехнологии для воздействия на профессиональную, эмоциональную, мотивационную сферы персонала?
Учимся управлять организационными конфликтами.
Нормативно-правовая база социальной работы с персоналом.
Финансирование социальной работы и социальных программ на предприятии.

В программу входит знакомство с практическим опытом предприятий Санкт-Петербурга. В том числе:

Разработка и реализация соц.программ по направлениям: организация медицинское обслуживания; отдыха сотрудников; культурно-массовых мероприятий; программ укрепления семьи, программ «за здоровый образ жизни» и многих других (см.подробную программу).
Методическое, юридическое, финансовое обеспечение социальных программ, расчет их экономической эффективности.