Два ключевых фактора в проектном управлении:
- Регламенты управления, принятые в компании, информационная система и квалифицированный персонал.
- Изменение способа мышления сотрудников. Это требует времени и определенной последовательности действий.
Грамотная работа над этими факторами являются основой успеха компании.
Приглашаем Вас на семинар позволит структурировать знания в проектной деятельности, повысить прозрачность и управляемость на каждом этапе проекта.
В результате обучения слушатели смогут рассчитывать ресурсы проекта, анализировать и оптимизировать сроки выполнения, получат навыки планирования, контроля и оперативного управления, научатся мотивировать персонал.
- Структура проекта.
- Процессы управления проектами.
- Подходы к команде проекта.
- Коммуникации проекта.
- Мотивация и стимулирование команды проекта.
- Управление проектом. Роль руководителя.
Занятия проходят в активной форме: дискуссии, работа в группах, кейсы, изучение и отработка каждого этапа проекта и конкретных механизмов работы.
Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.
