Метка: семинар для HR менеджеров

Действительно ли внимание к сотрудникам так сильно влияет на успех бизнеса?

Одно из крупнейших исследований на данную тему, проведенное Gallup, полностью это подтверждает. Главными проводниками корпоративного духа к рядовым сотрудникам являются, конечно же, руководители всех уровней.Обнаружилось, что самые эффективные управленцы мотивируют людей, не просто ратуя за их вовлеченность, но вплотную занимаясь повышением эффективности их работы. Например, у тех сотрудников, которые рассказывают, что их менеджеры в курсе проектов и задач своих подчиненных, уровень вовлеченности оказывается в семь раз выше. И наоборот, когда персонал чувствует, что руководству совершенно все равно, над чем они трудятся, шансы, что они не будут болеть за общее дело, повышаются в 15 раз. Более того, важно, чтобы руководитель применял тот или иной стиль руководства, а также эффективно сочетал несколько различных подходов (упор на результат или забота об отношениях), в зависимости от ситуации.

По материалам HBR-russia.ru
Встречайте обновленный курс!
Мотивационный ресурс руководителя
24 - 27 августа 2015 | Санкт-Петербург
Семинар поможет найти общий язык с внутренней мотивацией сотрудников, использовать все доступные ресурсы для построения эффективных коммуникаций в команде и выбрать самый подходящий для Вас стиль управления. В результате обучения Вы узнаете и отработаете в формате практикумов, как • мотивировать сотрудников работать лучше без повышения зарплаты, • как совмещать дисциплину и партнерство, • как ставить задачи, чтобы их выполняли с энтузиазмом и в срок.
Знакомьтесь с подробной программой обучения

Сотрудники увольняются из компании в течение первого года работы? Ищем выход!

Знаете ли вы, что эффективность подбора персонала на место классного специалиста или руководителя - около 70%?
Знаете ли вы, что эффективность подбора персонала на место классного специалиста или руководителя - около 70%?
В компанию приходит новый сотрудник. Не проходит и пары месяцев – он увольняется. Руководитель службы персонала, повздыхав, зовет на собеседование нового. Через месяц увольняется и тот. HR-менеджер снова приглашает кандидата. Но, отработав три месяца, тот кладет на стол заявление об уходе. Почему так происходит? Не прижился сотрудников компании? Не справился с непосильными задачами? Обманулся в ожиданиях? Но не три же сотрудника подряд! Что же происходит на вашем предприятии? Знаете ли вы, что эффективность подбора персонала на место классного специалиста или руководителя - около 70%? И при этом (внимание!) около 30% принятых на работу сотрудников уходят из компании в течение первого года работы. Найдем ответ вместе на семинаре

«Совершенствование процессов управления персоналом. Новые сотрудники в организации»

(код 19846) 23 - 27 апреля 2012, Санкт-Петербург.
СНИЗИМ КОЛИЧЕСТВО ОШИБОК ПРИ НАЙМЕ! ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА!
  • Поиск эффективной методики отбора кандидатов,
  • Анализ интервью
  • Интервью. Использование при найме
  • Как снизить риски при внутренних перемещениях сотрудников,
  • Как быстро сформировать лояльность новых сотрудников,
  • Как оценить эффективность адаптации.
В программе семинара:
  • Действенные приёмы поиска производственных рабочих (!), молодых специалистов инженерных специальностей.
  • Документационное обеспечение найма и приема на работу.
  • Как облегчить процесс вхождения в должность? Результативные методы.
  • Оценка эффективности найма и адаптации сотрудников.
Внимание! Полученные знания и навыки отрабатываются в процессе ролевой игры и 6 практикумов. Посмотрите подробную программу обучения>>>
Подайте заявку на участие в семинаре на нашем сайте или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88. Всегда рады видеть вас на наших семинарах! Клиентский отдел ЦНТИ "ПРОГРЕСС". тел. (812) 331-8888 (многоканальный)