Впервые в Москве! В рамках одного практического семинара «Управление медицинской организацией. Стратегия. Планирование. Эффективность» собран и систематизирован лучший опыт в области медицинского менеджмента.
В программе: критерии эффективного руководителя, а также детальный разбор всех процессов, которые необходимо знать и понимать для повышения рентабельности клиники. Кроме того слушатели получат ценные рекомендации специалистов по бюджетированию и финансовому планированию, а также советы по проведению эффективных маркетинговых кампаний и выбору каналов продаж.
Результат обучения: вы приобретаете эффективные инструменты для увеличения финансовых показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Семинар необходим:
- Руководителям медицинских организаций. Цель – улучшить качество управления и приобрести новые знания и навыки.
- Собственникам клиник. Цель – понять, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
- Инвесторам и врачам, желающим открыть собственное дело. Цель – приобрести технологии управления клиникой и понимать задачи, которые следует ставить управляющим.
Эксперты семинара:
Юхина Наталья Консультант по финансовому менеджменту. Опыт работы в области финансов более 17 лет, из них 5 лет - финансовый директор Группы медицинских компаний, Имеет квалификационный аттестат профессионального бухгалтера (ИПБ России), аккредитована Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA) Кальдин Константин Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг»; Его отличает интересная интерактивная форма подачи материала, внимание к проблемам слушателей. Косолапова Наталья Профессор, ведущий научный сотрудник ФГУ Центральный НИИ информатизации и организации здравоохранения Минздрава РФ, кандидат юридических наук.Подробную программу и условия участия смотрите на сайте ЦНТИ «Прогресс».
(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru