Вера Трошина, заместитель генерального директора по экономике, коммерции и финансам ОАО «Азовский морской порт»
об опыте внедрения СВК:
«В нашей компании первые результаты применения процедур внутреннего контроля были получены в области материально-технического снабжения, затраты на которое равны десяткам миллионов рублей (вторая наибольшая статья расходов бюджета компании). В итоге экономия составила порядка 5–8%». Источник: fd.ru
Система внутреннего контроля (СВК) необходима как самостоятельным юридическим лицам, так и группам предприятий с централизованным управлением. Представляем Вашему вниманию семинар, подробно рассматривающий вопросы
внедрения СВК в российских компаниях.
19 - 23 ноября 2013 | Санкт-Петербург
- Инструменты контроля. Почему не работают приказы и регламенты.
- Система оценки рисков. Реагирование на риски.
- Контрольные мероприятия отдельных бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
- Противодействие мошенничеству в компании. Выявление недостоверных данных.
- Оптимизация системы внутреннего контроля. Методология и процедуры внутреннего контроля.
- Оценка эффективности внутреннего контроля.
Отзыв о семинаре:
Краснова К. П.,
аудитор службы внутреннего аудита (ООО «Управляющая компания «Группа «ГАЗ»):
«Очень интересный семинар, особенно для тех, кто до этого не имел четкого представления о внутреннем контроле. Достаточно теоретического материала, интересные практические примеры».
Записывайтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.
Уважаемые коллеги!
Следующий год обещает множество изменений, подготовиться к которым и запланировать обучение вы можете уже сегодня.
Скачать бесплатно План семинаров 2014.
В минувшем году в наших учебных центрах прошли обучение более 1000 бухгалтеров. Участники семинаров успешно повысили профессиональные компетенции и узнали о самых свежих обновлениях, а также смогли обменяться опытом с коллегами!
Мы будем рады видеть вас в наших центрах обучения: в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Если у вас есть вопросы о семинарах, мы готовы ответить на них здесь или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).
Любой руководитель понимает, что функция управления всегда взаимосвязана с функцией контроля. Вы не можете управлять процессами и персоналом, не проверяя их. Для оптимальной работы необходимо, чтобы над каждой стадией процесса осуществлялся контроль. По материалам журнала «Менеджмент в России и за рубежом»
Как системно контролировать процессы и сотрудников и как повысить качество контрольных мероприятий Вы узнаете на семинаре
