Как повысить эффективность управления затратами в производственной компании?

funding school shows-resized-600С чего начать создание комплексной системы управления затратми? Как по ней распределить ответсвенность между сотрудниками, отделами и службами? Как оценить эффективность каждого вида затрат? Какие методы учета затрат чаще используются в российской и международной практике?

Узнать подробнее о практических особенностях управления затратами на предприятии, обменяться опытом с коллегами, а также проконсультироваться по вопросам из собственной практики вы сможете на семинаре  «Управление затратами на производственном предприятии» 18 – 22 ноября в Санкт-Петербурге.

Главные темы, обсуждаемые на семинаре:

  • Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.
  • Управленческие системы учета затрат в международной практике.
  • Контролируемые и неконтролируемые затраты. Простой и комбинированный анализ отклонений.
  • Подходы к оценке эффективности затрат. Выявление мест возникновения потерь.
  • Создание эффективной системы управления затратами в компании.

Занятия проводят профессиональные консультанты в области управления, бизнес-планирования и управления проектами.

Приглашаем руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, а также главных бухгалтеров.

uznayte_podrobnee

Участники прошлых семинаров по управлению затратами оставили более 30 отзывов>>>
Также вам может быть интересна программа:
«Управление финансами проектов», 12 - 15 ноября, Санкт-Петербург