Продажа строительных товаров: инструкция по применению!

sovremennye-stroitelnye-materialyПри нарастающей экономической нестабильности в целом, росте конкуренции и перспективах потери доходности бизнеса по продаже строительных товаров, возникает  необходимость владеть простыми, применимыми на практике, методами:
  • Оптимизации и развития бизнеса по продаже строительных товаров
  • Повышения экономической эффективности
  • Выявления «узких мест» и определения «точек» для приложения основных усилий
  • Финансового контроля
  • Предотвращения потерь
  • Оптимизации ассортимента и складских запасов
  • Повышения конкурентоспособности и т.д.
Как всего этого добиться?

В помощь руководителям специализированных организаций по продаже строительных товаров, исполнительным директорам, начальникам строительных баз, руководителям отделов продаж, администраторам торговых площадок, учебный центр «Прогресс»  разработал семинар:

НОВЫЙ «Продажа строительных товаров» 10 – 13 декабря, Санкт-Петербург

В программе:
  • Оценка текущего состояния и перспектива развития бизнеса по продаже строительных товаров. Проблемы роста.
  • Пошаговые техники для определения стратегии ведения бизнеса.
  • Стратегии развития "вширь" и  "вглубь".  Как увеличить отдачу с каждого рубля вложенных средств.  Расчет эффективности "для себя".
  • Методы повышения конкурентоспособности торговой площадки в зависимости от формата: магазин, склад, интернет-магазин.
  • Прибыльные и не оправдавшие себя способы повышения продаж - примеры.
  • Логистика.
  • Интернет-реклама. Эффективные технологии с минимальным бюджетом.
  • Механизмы совершенствования управления персоналом.
В рамках семинара: Ознакомление с работой одной из ведущих компаний Санкт-Петербурга. Круглый стол. Обмен опытом. После семинара слушатели узнает простые, но  эффективные методики, готовые к применению в работе сразу  по возвращении с семинара.  Участникам семинара предоставляется уникальная возможность индивидуального обсуждения интересующих вопросов с преподавателем. Вопросы присылать заранее. Для всех участников семинаров организована экскурсионная программа, ежедневные обеды и кофе-брейки. ЦНТИ Прогресс_Pantone 286 CЗвоните! Телефон (800) 3338844. Звонок бесплатный по России!

Оптимизация складской системы. Современные технологии по реконструкции складского комплекса. Новый семинар ЦНТИ «Прогресс»

25505Уважаемые начальники складов и их заместители, директора по логистике, руководители проектных групп и ключевые специалисты складов!

На ваших плечах лежит ответственность за сокращение затрат и оптимизацию работы складского комплекса?

От точности планирования мощностей зависит не только бюджет склада.

Качество работы склада, уровень складского обслуживания напрямую зависят от того, насколько точно и верно сделаны расчеты.

  • Как спланировать мощности склада (персонал, технику, площадь)?
  • Как не ошибиться при прогнозировании потребностей склада на 3-5 лет вперед?
  • Какие информационные технологии использовать для оптимизации складской системы?
  • Как выбрать систему управления складом? Как обеспечить сохранность грузов на складе?
Именно этим вопросам посвящен новый семинар ЦНТИ «Прогресс»

«Оптимизация складской системы. Возможности реконструкции складского комплекса» 25  — 27 ноября 2013 года, Москва

Ключевые вопросы семинара:
  1. Оценка эффективности работы складов, основные показатели.
  2. Определение состава, нормирование и учёт складских работ.
  3. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
  4. Товарный учёт в складской логистике. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.
  5. Процессное планирование, в частности формирование процедур на основные складские операции.
  6. Технология управления складом. Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.
  7. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
  8. Реконструкции складского комплекса. Расчет данных для проектирования складского хозяйства на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).
  9. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.
Не упустите возможность посетить новый семинар! Узнайте условия участия на нашем сайте

Современный склад: создание, реконструкция, управление, оптимизация работы

Обучение проводится в виде выполнения практических работ.
Темное помещение с пыльными полками и нетрезвыми рабочими – такое представление о складе уже давно в прошлом. Сегодня склад - это сложная структура. Большинство складских комплексов работают круглосуточно. Растет их классность, в связи с чем руководители больше не надеются, что рабочие сами со всем разберутся, а уделяют все больше времени подбору квалифицированной рабочей силы и ее обучению. Применяется современное оборудование, благодаря чему удается увеличить товарный поток при неизменности площади помещения. Однако работа любого склада, пусть даже оборудованного по последнему слову техники, не застрахована от провала. Начальникам ежедневно приходится решать огромное количество проблем.
  • какая система управления складом подходит именно Вашей компании?
  • как сократить издержки на хранение и обработку хранимого товара?
  • стоит ли проводить аудит работы складского объекта и что он дает?
  • как сократить количество прогулов складского персонала и текучесть кадров?
Именно этим вопросам и посвящен семинар

«Современный склад: создание, реконструкция, управление, оптимизация работы»

Обучение пройдет 30 октября – 2 ноября в Москве, торопитесь! Важно! Это практический семинар с выездом на один из крупнейших складских комплексов г. Москвы. Обучение проводится в виде выполнения практических работ:
    • проведение ABC, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта
    • разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов
    • расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)
    • расчет количества доков и размерностей зон склада
Узнайте, какие еще вопросы будут рассмотрены в процессе обучения. Посмотрите, что думают участники прошлого семинара, и успейте подать заявку по телефону 8 (812) 331-88-88 или прямо на сайте ЦНТИ «Прогресс».
Никишин Владимир Николаевич (ТОО "Корпорация Казахмыс", начальник управления складского хозяйства): «Предоставляемая информация соответствует уровню развития логистики склада как мировому. Много нового и полезного , преподнесено доступно и квалифицировано!» Акимов Андрей Равильевич (ИП Акимов А.Р., руководитель): «Семинар представляет информацию, которая не освещается, т.е. её, по сути, очень трудно найти!»