Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Как управлять автономным учреждением: методическая помощь

фото2Практически все вопросы осуществления текущего руководства деятельностью автономного учреждения относятся к компетенции его руководителя.  Такой специалист должен обладать широким спектром знаний и уметь охватить все области, поддерживающие жизнедеятельность организации.

Получить методологическое содействие по обеспечению функционирования своих организаций руководители и учредители автономных учреждений смогут на семинаре

«Автономное учреждение: управление с учетом последних изменений в законодательстве»
18-20 июня 2014 года в Санкт-Петербурге

В рамках семинара эксперты проанализируют условия деятельности государственных и муниципальных учреждений в автономном статусе, особенности правового положения, финансирования, компетенции органов управления и условия закупок автономных учреждений, а также опыт муниципальных образований и субъектов РФ по обеспечению деятельности автономных учреждений.

Слушателям будут даны методология и практический инструментарий, позволяющие рассчитать стоимость государственных и муниципальных заданий для автономных учреждений, сформировать отчетность об их деятельности.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0405 от 29.10.2012).

Заявки для участия в семинаре принимаются онлайн на сайте организатора, по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Программно-целевой бюджет на региональном и муниципальном уровне

В июле 2014 года ожидается внесение в Государственную думу новой версии Бюджетного кодекса, в которой задачи формирования программного бюджета и целевого планирования получат логическое развитие. Министерством финансов РФ подчеркивается, что муниципальные программы по своему содержанию должны стать формой планирования деятельности органов власти и учреждений и отражать мероприятия по достижению целей социально-экономического развития.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает специалистов федеральных, региональных и муниципальных органов власти рассмотреть возможности реализации нового формата бюджета в рамках курса повышения квалификации

«Использование программно-целевого метода в бюджетном планировании и прогнозировании»
16-19 июня 2014 года в Москве

Комплексная программа освещает:

  • Нормативно-правовые основы регулирования процесса программного бюджетирования в Российской Федерации. Формирование перечня целевых программ. Российскую практику и международный опыт перехода на программный бюджет.
  • Организацию процесса разработки государственных (муниципальных) программ. Основные требования к порядку разработки программ. Основные этапы разработки, утверждения и реализации программ. Организацию мониторинга и оценки эффективности программ.
  • Методические основы процесса разработки проектов программ: описание сферы реализации программы, формирование системы целей и задач программ (подпрограмм), формирование системы показателей результативности и эффективности, а также структуры программы.

Курс ведут эксперты:

В.И. Катаева — доцент кандидат социологических наук РГСУ, сертифицированный эксперт-тренер по менеджменту НКО (Международная тренерская сеть университета Дж.Хопкинса)
Л. Ю. Падилья Сароса — начальник управления государственного регулирования Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области
И. И. Егоров — начальник бюджетного управления министерства финансов Тверской области

и другие высококвалифицированные специалисты.

Заявки для участия в обучении принимаются онлайн на странице программы, по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Методика анализа ФХД государственных учреждений – получателей субсидий

Начиная с 1 января 2011 года, согласно Бюджетному Кодексу РФ, финансирование бюджетных и автономных учреждений из государственного бюджета может осуществляться в трех основных формах: субсидии на возмещение нормативных затрат, связанных с оказанием ими в соответствии с государственным (муниципальным) заданием услуг, выполнением работ,  субсидии на иные цели и бюджетные инвестиции.

Чтобы определить, насколько эффективно используются бюджетные средства и соответствует ли качество и объем услуг, оказываемых населению или другим субъектам хозяйствования, затратам, которые несет государство по их оказанию, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает экономистов, руководителей планово-финансовых служб бюджетных и автономных учреждений, а также органов власти-учредителей на семинар

«Анализ финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений — получателей субсидий»
13-15 марта 2014 в Петербурге

В программе детально рассматриваются особенности и наиболее сложные аспекты анализа деятельности бюджетного учреждения:

  • взаимосвязь показателей бухгалтерской отчетности для целей анализа финансового состояния и финансовой стабильности учреждений,
  • методики анализа финансового состояния учреждений: анализ имущественного положения, результатов финансово-хозяйственной деятельности, оборачиваемости ресурсов, эффективности операционной деятельности и выполнения государственного (муниципального) задания
  • анализ плана финансово-хозяйственной деятельности
  • особенности анализа платежеспособности, ликвидности и других результатов при исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности и прочие актуальные вопросы.

Предусмотрено практическое занятие по анализу плана ФХД с конкретными рекомендациями по организации, составом показателей, этапами аналитических процедур.

uznayte_podrobnee

Заявки  на участие в обучении принимаются онлайн на странице семинара, а также по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 и е-мейлу client@cntiprogress.ru.