отдел закупок | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Курсы по организации закупочной деятельности

5 – 7 мая | Санкт-Петербург «Организация закупочной деятельности предприятий с государственным участием, унитарных предприятий, автономных учреждений. Практика применения 223-ФЗ и 44-ФЗ» (код на сайте 28972) Курс повышения квалификации для заказчиков, осуществляющих свою деятельность по 223-ФЗ. Особенности программы: участники получат обзор важнейших действующих и вновь принятых норм по работе с закупками, рекомендации экспертов по их применению, анонс предстоящих и ожидаемых изменений законодательства о закупках в 2015 году. Эксперты-практики ЦНТИ Прогресс помогут разобраться в сложных вопросах, дадут рекомендации по устранению типичных ошибок в работе специалистов по закупкам. Участники смогут получить индивидуальные консультации у преподавателей по своим рабочим ситуациям.

Подробная программа мероприятия

Отзывы о курсе (47)

НОВЫЙ КУРС 5 – 8 мая | Санкт-Петербург «Организация работы контрактного управляющего. Организация закупочной деятельности. Практика применения 223-ФЗ и 44-ФЗ» (код на сайте 31024) Курс повышения квалификации по организации закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ. В рамках курса: Дается обзор изменений в закупочном законодательстве, рекомендации по работе контрактных управляющих и руководителей контрактных служб. Есть возможность получить индивидуальную консультацию. Ключевые разделы программы:

Основы деятельности контрактной службы, контрактного управляющего. Типовое положение о контрактной службе.
Как правильно построить свою деятельность, чтобы не допустить нарушений.
Анализ изменений действующего законодательства в сфере закупок. Федеральный закон № 223-ФЗ от 18.07.2011, федеральный закон № 44-ФЗ от 05.04.2013.
Основные существенные положения 44-ФЗ и 223-ФЗ. Положение о закупке. Составление плана закупок. Обоснование начальной максимальной цены контракта.
Разработка локальных нормативных актов, определяющих процесс закупочной деятельности: что можно и нужно регламентировать и зачем это делать. Регламент заказчика, положение о закупочной комиссии, требования к порядку составления и утверждения планов закупок, внесения в них изменений, типовая документация, примерные формы договоров, формы протоколов, составляемых комиссией, должностные инструкции работников, а также иные акты.
Антимонопольные требования к закупкам. Контроль ФАС.

Подробная программа мероприятия

18 – 22 мая | Санкт-Петербург «Организация государственных и муниципальных закупок с учетом последних изменений в законодательстве» (код на сайте 26346) Курс повышения квалификации для государственных и муниципальных заказчиков по актуальным вопросам организации госзакупок в связи с принятием нового 44-ФЗ и других НПА в этой сфере: обзор изменений, рекомендации экспертов по сложным вопросам применения, образцы документов. Ключевые разделы программы:

44-ФЗ, нормативно-правовые акты по его реализации и действующее законодательство. Соотношение с Гражданским кодексом, Бюджетным кодексом, Кодексом об административных правонарушениях и т.д.
Информационное обеспечение закупок.
Организация работы контрактной службы.
Внутренняя документация по закупочной деятельности: положение о закупках, план закупок и др.
Разработка технического задания на закупку.
Методика определения начальной (максимальной) цены контракта.
Виды закупок. Закупка у единственного поставщика.
Государственные и муниципальные контракты.
Контроль за закупками. Проверки ФАС. Соблюдение законодательства о конкуренции.
Ожидаемые в 2015 году изменения и уточнения в работе федеральной контрактной системы.

Подробная программа мероприятия

Отзывы о курсе (32)

1 – 4 июня | Москва «44 ФЗ: Федеральное законодательство о государственных и муниципальных закупках. Контрактная система» (код на сайте 28133) Курс повышения квалификации для государственных и муниципальных заказчиков по актуальным вопросам организации госзакупок в связи с принятием нового 44-ФЗ и других НПА в этой сфере. Особенности программы: обзор изменений действующего законодательства о закупках, рекомендации экспертов по сложным вопросам применения, образцы документов. Подробные разъяснения по применению закона и практические рекомендации по ведению работы на его основании. Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме).

Подробная программа мероприятия

Занятия проводят:

Чагин Кирилл Георгиевич – консультант по социальной политике фонда «Институт экономики города» г. Москва. Излагает материал в простой и доступной манере. Проводит занятия в интерактивной форме.
Семенова Инна Валентиновна – главный юрист Общественного движения «Молодые юристы России», руководитель Единого консультационного центра для госзаказчиков, работающих в сфере молодежной политики.

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Семинар для логистов по управлению поставками проведен на «5+»

10-14 марта Учебный комплекс ЦНТИ на Васильевском острове открыл свои двери для участников семинара «Управление поставками и поставщиками».

Со всех уголков страны на семинар съехались инженеры и менеджеры по закупкам, экономисты и ведущие специалисты. Посетили семинар и специалисты Республики Башкортостан.

Вместе с лекторами семинара участники смогли разобраться в вопросах эффективного управления поставками, нюансах договора поставок и особенностях экономического сопровождения поставок.

Особый интерес у специалистов вызвало занятие-тренинг по жестким переговорам, на котором слушатели обучились техникам конструктивного диалога и инструментам жестких переговоров с поставщиками. Мнение участников о семинаре по управлению поставками:

Дрокина Ирина Александровна, главный специалист ОАО «Славнефть-мегионнефтегаз» ДМТО, отдел закупок Семинар очень понравился. Очень профессиональные лекторы, которые интересно и доходчиво преподносят материал. Полученная мною информация необходима мне в моей профессиональной деятельности. Хочется отметить саму организацию семинара, которая также на высоком уровне. Спасибо! Тема раскрыта полностью, четко и детально. На высоком профессиональном уровне. Лекции имеют практическое значение и применение.

Подгузов Максим, главный специалист ОАО «Газпромнефть» Семинар полезен, получил много новой информации полезной в работе. Удалось на многие вещи взглянуть по-новому.

Филиппов Евгений Александрович, координатор по закупкам ООО «Амкор ТП Новгород» Очень доволен своим участием в этом семинаре. Я уже бывал на подобных семинарах, но этот мне понравился больше других. Материал преподается грамотно, с примерами и самое главное прекрасными лекторами.

Колесник Екатерина Валерьевна, ведущий специалист отдела управления качеством ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Обучение проходило в довольно интересном ключе, не нудно, не скучно, в качестве игр. Занятия проходили в дружеской обстановке. Не было вдалбливания, и это главное, интересная беседа. Достаточно глубоко были озвучены все тонкости и моменты заключения договора, которые, безусловно, полезны при работе. Однозначно положительное впечатление, включая место проведения семинара, персонала, организации процесса обучения.

Герасева Наталья Викторовна, вед. специалист по хим. материалам и реагентам ООО «Башкирская генерирующая компания» Семинар организован на высоком уровне, отличные преподаватели, информация преподносится в доступной, наглядной форме, рассматриваются необходимые для выполнения должностных обязанностей вопросы. Развернутые ответы на интересующие темы. Буду рекомендовать коллегам семинары, организованные ЦНТИ «Прогресс».

По заявкам наших Клиентов, мы подготовили семинар:

«Управление поставками и поставщиками» Код 26152 | Санкт-Петербург | 27 - 30 апреля

посмотреть все семинары по логистике

Служба закупок – незаменимое звено в структуре компании

Современные руководители и специалисты служб закупок и снабжения вынуждены работать в условиях сложной и нестабильной рыночной ситуации, когда поддерживать функционирование предприятия на должном уровне становится все сложнее. Именно совершенствование системы закупок и снабжения является тем самым фундаментом, на который опирается эффективность предприятия. Надежные поставщики, более экономные, но качественные сырье и материалы, отлаженные схемы взаимодействия, а также регулярный мониторинг своей деятельности – все это неотъемлемая часть качественной работы предприятия.

Как выбрать надежного поставщика?
Как увязать закупки с производством и сбытом?
Как наладить взаимодействие с партнерами, чтобы не было проблем со сроками и качеством поставок?

Приглашаем профессионалов на популярный семинар по закупкам:

«Управление закупками и снабжением».

Даты проведения: 13 — 17 января 2014 года, 24 — 28 февраля 2014 года, Санкт-Петербург Обратите внимание! Вы можете пройти обучение в декабре! Даты: 23 — 27 декабря 2013 года Эксперты ответят на самые острые вопросы:

какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
как выбрать надежного поставщика;
по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
как определить оптимальный размер и интервал закупок;
как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.

Основные блоки программы:

Организация закупок. Размещение заказов.
Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
Тендер – юридические аспекты.

Также: по традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:

производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
посещение достопримечательностей Санкт-Петербурга.

Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников, поэтому семинар не теряет своей актуальности для специалистов. Отчет о прошлых семинарах по закупкам ЦНТИ «Прогресс» Интервью с руководителем направления «Логистика. Закупки и снабжение» ЦНТИ «Прогресс» С.К. Брицыной

5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения

От того, насколько точно работает отдел закупок и снабжения зависит экономическое благополучие и репутация компании. 5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения

Вы оптимизируете свою систему закупок и снабжения.
Вы проводите регулярный мониторинг, знаете и устраняете узкие места в процессе закупок и снабжения.
Вы умеете планировать закупки и грамотно распределять запасы.
У Вас надежные поставщики. Вы укрепляете и развиваете с ними отношения.
У Вас оптимальные затраты на закупочную деятельность.

Вы ответили положительно на все вопросы?

Приглашаем руководителей и менеджеров отделов закупок, снабжения, поставок и логистики на семинар: «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

19 – 21 августа 2013, Москва В программе:

Оценка действующей системы закупок;
Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок;
Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов;
Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.

Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44, или напишите нам client@cntiprogress.ru

Семинары по закупкам и логистике для профессионалов в Санкт-Петербурге и Москве

Значение отдела закупок и снабжения в общем процессе снижения затрат компании уже ни для кого не секрет. При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании. Часто эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Но это не всегда верно. Зачастую жесткие ценовые рамки могут привести к снижению качества продукции и к инновационному отставанию предприятия. На отделе закупок и снабжения лежит сложная задача найти баланс между снижением затрат и поиском золотой середины «цена/качество». Причем, все эти действия не должны идти в разрез стратегическим планам компании. Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании в целом? Как выявить недобросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Как оценить действующую систему закупок? Какие современные технологии повысят рентабельность компании? Узнайте об этом на семинарах по закупкам и снабжению ЦНТИ «Прогресс».

Семинар «Управление поставками и поставщиками. Договор поставки»

17— 21 июня 2013 года, Санкт-Петербург

В программе:

анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов
психологические аспекты работы с поставщиками
критерии выбора форм расчетов с поставщиками
метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности
соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ
Тендер. Эффективное проведение тендера

Семинар «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

17 – 19 июня 2013, Москва

В программе: • Оценка действующей системы закупок • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44, или напишите нам client@cntiprogress.ru