Метка: логистика

Курс по 44-ФЗ для унитарных предприятий

С 01 января 2017 года в соответствии с принятым Федеральным законом от 03.07.2016 № 321-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и нужд отдельных видов юридических лиц", все унитарные предприятия должны осуществлять закупки в режиме Федерального закона № 44-ФЗ.

На основании части 6 статьи 38 44-ФЗ работники контрактной службы, контрактный управляющий должны иметь высшее образование или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок.

Также в соответствии с частью 5 статьи 39 44-ФЗ заказчик включает в состав комиссии преимущественно лиц, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации в сфере закупок, а также лиц, обладающих специальными знаниями, относящимися к объекту закупки.

Кроме того, унитарные предприятия должны будут в 2016 году зарегистрироваться в единой информационной системе как заказчики по 44-ФЗ и осуществлять планирование закупок на 2017 год и последующие годы.

ЦНТИ Прогресс приглашает принять участие в курсе повышения квалификации
«Переход на 44-ФЗ. Закупочная деятельность унитарных предприятий».

Обучение пройдет с 6 по 8 февраля в Санкт-Петербурге.

В программе:

  1. Переход унитарных предприятий с 01.01.2017г. на закупки по 44-ФЗ.
  2. Мероприятия, которые нужно провести для перехода на закупки по 44-ФЗ.
  3. Основные правила закупок по 44-ФЗ.
  4. Контрактная служба, контрактный управляющий.
  5. Способы закупок, обоснование выбора. Этапы проведения закупок различными способами.
Записаться на курс

Также рекомендуем:

Организация кадровой работы и регулирование трудовых и служебных отношений на государственной гражданской и муниципальной службе

13 - 17 февраля, Санкт-Петербург

Совершенствование работы с обращениями граждан

27 февраля - 3 марта, Санкт-Петербург

Организация закупочной деятельности предприятий с государственным участием, унитарных предприятий, автономных учреждений. Практика применения 223-ФЗ и 44-ФЗ

21 - 23 марта, Санкт-Петербург

Управление закупками и снабжением: новые грани

Формирование сильной команды в службе закупок и снабжения помогает сократить себестоимость продукта и увеличить экономическую эффективность производства. ЦНТИ Прогресс приглашает специалистов служб логистики, закупок и снабжения повысить квалификацию и профессиональный уровень на тематических курсах. Выберите подходящую дату для обучения на семинарах по управлению закупками и снабжением:
29 июн – 3 июл | 13 июл – 17 июл | 3 авг – 7 авг | 31 авг – 4 сен
•   Выбирайте подходящие схемы и оптимальные объемы закупок. •   Применяйте систему планирования потребностей в закупках. •   Работайте с поставщиками с максимальной выгодой.
Тренинг Закупки и продажи лицом к лицу. Жесткие переговорные поединки (8 – 10 июля)
•   Раскройте проблемные места в процессах закупок и продаж. •   Овладейте инструментами аргументированного отстаивания интересов в жестких переговорных условиях. •   Усовершенствуйте навыки продаж и закупок вместе с другими участниками в «экспериментальной лаборатории».
Семинар Отдел комплектации оборудования. Управление закупками (6 – 10 июля)
•   Скоординируйте деятельность отдела комплектации. •   Будьте готовы к трудным переговорам с поставщиками. •   Сократите затраты на закупку, доставку и хранение оборудования.
Семинар-практикум Современные модели и методы закупок и снабжения (24 – 28 сентября)
освещает полный цикл работ специалиста: организация закупок, выбор поставщика, потребность в запасах, переговоры.
Занятия проходят в учебном центре ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге. В стоимость входят обеды и кофе-брейки. В подарок участникам – насыщенная экскурсионная программа. Записывайтесь на сайте или по бесплатному телефону: 8 (800) 333-88-44.

Закупки и продажи лицом к лицу. Жесткие переговорные поединки

Как повлиять на основные компетенции и улучшить показатели эффективности менеджера по закупкам и менеджера по продажам? Как не допустить 10 основных переговорных ошибок? Какую модель выбрать для успешной деятельности подразделений закупок и продаж? На тренинге «Закупки и продажи лицом к лицу. Жесткие переговорные поединки» (8-10 июля, Санкт-Петербург) будут рассмотрены ключевые моменты переговоров продажников и закупщиков. Если по роду деятельности Вы ведете переговоры с клиентами и партнерами в сложных ситуациях, то тренинг позволит разрешить проблемы с коммуникацией в вашу пользу! Примите участие в деловых играх: •  Эффективное взаимодействие «поставщик – закупщик». Отработка механизмов взаимодействия на практике. •  «Проблемные переговоры». Правильная работа с некорректным поведением оппонента. •  «Специальные технологии». Техники убеждения и работа с ценовыми возражениями. •  «Завершение переговоров». Заключение выгодной сделки и завершение переговоров. Разберите переговорный процесс «от и до»: •  Посмотрите на себя со стороны. •  Осознайте допущенные ошибки. •  Побывайте в «чужих ботинках». •  Получите от «противника» обратную связь. Обучение проводит Салманова Юлия, бизнес-тренер, психолог-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с крупными Российскими организациями; тренер программы МВА; автор многочисленных тренингов в области продаж, закупок, делового общения.
Все участники получают Сертификат об участии в тренинге, а также бонусы: •  комплект информационно-справочных материалов; •  участие в экскурсионной программе «Великолепный Петербург»; •  ежедневные обеды и кофе-брейки. Задать вопросы и зарегистрироваться можно на странице семинара или по бесплатному телефону: 8-800-333-88-44.

Территория закупок и логистики: управляйте объёмами с умом!

Приглашаем Вас на курсы по повышению квалификации для специалистов по логистике, закупкам и снабжению. Выбирайте и записывайтесь на занятия, которые пройдут в ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге уже этим летом!
Семинар «Управление поставками и поставщиками. Договор поставки» (15 — 19 июня)
  • Выбирайте поставщиков грамотно и управляйте ими эффективно.
  • Исключите ошибки при составлении и сопровождении договоров поставки.
  • Умейте проводить жесткие переговоры.
Семинары «Управление закупками и снабжением» (1 — 5 июня, 29 июня — 3 июля, 13 — 17 июля)
  • Выбирайте подходящие схемы организации и оптимальные объемы закупок.
  • Применяйте систему планирования потребностей в закупках.
  • Работайте с поставщиками с максимальной выгодой.
Семинар «Управление материальными запасами и экономика склада» (30 июня — 3 июля)
  • Примените критерии показателей работы склада к управлению материальными запасами.
  • Повысьте уровень организации работы склада.
  • Расправьтесь с неликвидами.
Новый семинар «Отдел комплектации оборудования. Управление закупками» (6 — 10 июля)
  • Скоординируйте деятельность отдела комплектации оборудования.
  • Составляйте защищённые договоры поставок.
  • Будьте готовы к жестким переговорам с поставщиками.
Тренинг «Закупки и продажи лицом к лицу. Жесткие переговорные поединки» (8 — 10 июля)
  • Овладейте инструментами аргументированного отстаивания интересов в жестких переговорных условиях.
  • Получите практические рекомендации от бизнес-тренера, психолога-консультанта, имеющего 15-летний опыт работы с крупными Российскими организациями.
  • Оцените ситуацию глазами оппонентов, побывав в «чужих ботинках».
В стоимость обучающих программ ЦНТИ Прогресс входят бонусы:
  • Лицензионное удостоверение о повышении квалификации.
  • Комплект актуальных информационно-справочных материалов.
  • Экскурсионная программа «Великолепный Петербург».
  • Ежедневные обеды и кофе-брейки.
Оставьте заявку на участие на страницах семинаров или по бесплатному телефону: +7 (800) 333-88-44!

Расписание семинаров по логистике и снабжению на декабрь 2014 и первое полугодие 2015 г.!

Безымянный11На сегодняшний день логистика является одним из важнейших аспектов успешного бизнеса. По этой причине на качество этой услуги обращено пристальное внимание всех руководителей предприятий, так или иначе связанных с перевозками. За счёт качественной и эффективной работы выходит не только сэкономить деньги, но и расширить географию поставок, повысить производительность труда, стать более лояльной для клиентов компанией. ЦНТИ Прогресс предлагает пройти обучение для работников сферы логистики. Вашему вниманию представлены программы семинаров на декабрь 2014 года и первое полугодие 2015:  Отзывы наших слушателей: Панкова Анна Валерьевна, техник, ОАО "Калужский научно-исследовательский радиотехнический институт": «Семинар организован на высоком профессиональном уровне. Вопросы, заявленные в программе, актуальны и изложены лекторами доступно и понятно с использованием практических и наглядных примеров. Организована прекрасная экскурсионная программа. Работа менеджеров достойна высшей похвалы. Впечатление от семинара положительное»  Архипова Елена Алексеевна, товаровед, ОАО "123 Авиационный ремонтный завод" Новгородская область г.Старая Русса: «Семинар великолепен, подобраны профессиональные преподаватели, мастера своего дела. Сервис на хорошем уровне»
  Больше отзывов и информации о семинарах Вы найдёте на нашем сайте www.cntiprogress.ru, а если у Вас есть вопросы, Вы можете задать их менеджерам по телефону 8-800-333-88-44 или e-mail: client@cntiprogress.ru.

 Будем рады видеть Вас!

 

Логистика вашей компании: выбираем форму работы

Практически любое коммерческое предприятие сталкивается с «проблемами в сфере логистики». Главный вопрос: нужно ли создавать собственную службу или переходить на логистический аутсорсинг? Предлагаем с разных сторон взглянуть на целесообразность того или иного решения. Крупнейший в России учебный центр «Прогресс» разработал семинар, который позволит оценить преимущества двух подходов к ведению бизнеса и выбрать наиболее подходящий для вашей компании.

«Логистический оператор для торговых сетей»

21 – 24 октября 2014, Санкт-Петербург

Состоящая из трех тематических блоков программа семинара позволяет разносторонне изучить все особенности работы логистического оператора с торговыми сетями, что будет практически полезно как для 3pl и 4pl-операторов, так и для специалистов торговых сетей, нуждающихся в подобных услугах. Программа не имеет привязки к специфике и направленности торговой сети – подходит как для продуктового ритейла, так и для fashion, промышленных товаров и т.п. Какие вопросы в программе самые важные?
  • Контрактная логистика и логистический аутсорсинг.
  • Дополнительные услуги логистического оператора: складские комплексы и распределительные центры.
  • Специфика работы с торговыми сетями.
Каждый модуль позволит участникам получить широко применимые в практике знания и навыки, получить обратную связь от коллег по отрасли, обменяться опытом самостоятельного решения логистических задач торговой сети или использования аутсорсинговых услуг. Смотрите подробную программу Задавайте свои вопросы на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по тел. 8 (800) 3338844 и записывайтесь! Обращаем также ваше внимание, что 2 октября состоится вебинар «Развитие дилерской сети». Участие бесплатное!  

Управление курьерской службой: на что обратить внимание

  • Качество. Обеспечение оперативной и своевременной доставки. Согласно исследованию агентства Discovery Research Group, в период кризиса выбор курьерской службы диктовался ценами, теперь на первый план вернулось качество.
  • Цена и себестоимость доставки. Расходы на оплату труда курьеров, ГСМ, мойку, ОСАГО, ремонт, стоимость проезда, обслуживание сайта, call-центр, офисная техника, работа склада, налоги… В Сети выложены десятки бизнес-планов, но Вам придется создать свой, научиться планировать бюджет службы и рентабельность.
  • Персонал. Найти курьеров на работу достаточно просто, например, дав объявление в газете «Из рук в руки». Найти и удержать курьера, которому Вы будете доверять – сложнее. Сложности вызывает организация получения курьером денег (оплаты за товар),  ответственность за перевозимый груз, обязательность, контроль работы курьера (тест-заказы и пр.).
  • Проблемы с транспортом. Выбор маршрута и  транспорта, отслеживание курьера, дублирование маршрутов, планирование резервных вариантов, услуга срочной доставки... Решая простую «транспортную задачу» нужно уметь держать в голове массу факторов: срочность доставки, вес и габариты груза, требования к температурному режиму, пробки, затраты, риски и репутационные последствия.
  • Конкуренция. Перспективы рынка. Тенденции спроса. Эксперты обещают рост рынка курьерских услуг – как за счет появления специализированных компаний, так и за счет увеличения числа собственных курьерских служб компаний (невыгодно тратить рабочее время сотрудников на поездки по городу за документами или зказами). Тенденции спроса меняются очень быстро, появляются новые виды услуг.
  • Клиентская база. The last but not the least.  Правильно построенная работа с клиентами позволит обеспечить курьерскую службу постоянной загрузкой. На начальном этапе «раскрутки» и привлечения новых клиентов Вам придется искать способы заявить о себе. Удержание и расширение уже имеющейся клиентской базы, поддержание лояльности клиентов – задача сложная, но вполне решаемая.
Тонкости управления курьерской службы, примеры и рекомендации – все это  расскажут эксперты-практики с опытом работы на новом семинаре «Эффективное управление службой курьерской доставки», который пройдет 25-28 августа в Москве. Основные вопросы семинара:
  • Построение схемы работы курьерской службы.
  • Разработка стандартов обслуживания и индивидуальный подход к каждому заказу.
  • Персонал курьерской службы. Проблемы и решения. Формирование команды.
  • Контроль качества и сроков доставки. Отслеживание маршрута курьера.
  • Логистические схемы и формирование маршрутов.
  • Бюджет службы и мероприятия по сокращению издержек. Своими силами или аутсорсинг.
  • Ценообразование и себестоимость услуг.
  • Работа с клиентской базой. Поиск клиентов. Расширение базы.
  • Автоматизация работы службы.
  • Продвижение услуг доставки с помощью интернет-сайтов.
  • Интернет-магазин: новые возможности по организации доставки.
  • Личная эффективность руководителя и особенности управления сотрудниками службы курьерской доставки.
  • Практическое занятие по стратегическому целевому планированию для службы с учетом разных ситуаций и разных направлений бизнеса.
Записаться на семинар можно онлайн, по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный), по электронной почте client@cntiprogress.ru

Семинар для логистов по управлению поставками проведен на «5+»

10-14 марта Учебный комплекс ЦНТИ на Васильевском острове открыл свои двери для участников семинара «Управление поставками и поставщиками».

Со всех уголков страны на семинар съехались инженеры и менеджеры по закупкам, экономисты и ведущие специалисты. Посетили семинар и специалисты Республики Башкортостан.

Вместе с лекторами семинара участники смогли разобраться в вопросах эффективного управления поставками, нюансах договора поставок и особенностях экономического сопровождения поставок.

Особый интерес у специалистов вызвало занятие-тренинг по жестким переговорам, на котором слушатели обучились техникам конструктивного диалога и инструментам жестких переговоров с поставщиками. Мнение участников о семинаре по управлению поставками:
Дрокина Ирина Александровна, главный специалист ОАО «Славнефть-мегионнефтегаз» ДМТО, отдел закупок Семинар очень понравился. Очень профессиональные лекторы, которые интересно и доходчиво преподносят материал. Полученная мною информация необходима мне в моей профессиональной деятельности. Хочется отметить саму организацию семинара, которая также на высоком уровне. Спасибо! Тема раскрыта полностью, четко и детально. На высоком профессиональном уровне. Лекции имеют практическое значение и применение.
Подгузов Максим, главный специалист ОАО «Газпромнефть» Семинар полезен, получил много новой информации полезной в работе. Удалось на многие вещи взглянуть по-новому.
Филиппов Евгений Александрович, координатор по закупкам ООО «Амкор ТП Новгород» Очень доволен своим участием в этом семинаре. Я уже бывал на подобных семинарах, но этот мне понравился больше других. Материал преподается грамотно, с примерами и самое главное прекрасными лекторами.
Колесник Екатерина Валерьевна, ведущий специалист отдела управления качеством ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Обучение проходило в довольно интересном ключе, не нудно, не скучно, в качестве игр. Занятия проходили в дружеской обстановке. Не было вдалбливания, и это главное, интересная беседа. Достаточно глубоко были озвучены все тонкости и моменты заключения договора, которые, безусловно, полезны при работе. Однозначно положительное впечатление, включая место проведения семинара, персонала, организации процесса обучения.
Герасева Наталья Викторовна, вед. специалист по хим. материалам и реагентам ООО «Башкирская генерирующая компания» Семинар организован на высоком уровне, отличные преподаватели, информация преподносится в доступной, наглядной форме, рассматриваются необходимые для выполнения должностных обязанностей вопросы. Развернутые ответы на интересующие темы. Буду рекомендовать коллегам семинары, организованные ЦНТИ «Прогресс».
По заявкам наших Клиентов, мы подготовили семинар:

«Управление поставками и поставщиками» Код 26152 | Санкт-Петербург | 27 - 30 апреля

посмотреть все семинары по логистике

Новый семинар по управлению запасами: Практика по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами

Вместе с экспертами по закупкам участники ответят на вопросы:

  • Как повысить эффективность материальных запасов?

  • Как контролировать и управлять запасами?

А также разработают индивидуальный план проекта по автоматизации технологий управления запасами: автоматизация управления запасами своими руками в Excel, с использованием готовых решений или через доработку модулей существующей на предприятии корпоративной информационной системы.

У Вас еще есть возможность принять участие!

"Практические рекомендации по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами" 17  — 19 марта 2014 года, Москва

В программе:

Повышение эффективности формируемых на предприятии материальных запасов.
  1. Системы управления запасами.
  2. Анализ и дифференциация ассортимента.
Как автоматизировать управление запасами.
  1. Определение потребности в автоматизации. Преимущества и недостатки автоматизации.
  2. Последовательность работ по автоматизации технологий управления запасами.
  3. Выбор способа автоматизации технологии управления запасами, в частности
  4. Разработка плана проекта по автоматизации технологий управления запасами.
  5. От управления запасами предприятия к управлению цепями поставок.
 

Оптимизируем логистику и склад. Обучение специалистов по снабжению в Москве и Санкт-Петербурге

Если знать и применять инструменты логистики на предприятии, можно добиться существенного сокращения затрат, ведь, логистические затраты и их оптимизация напрямую влияют уровень прибыли компании. Именно поэтому, логистику в компании надо рассматривать как ценность и огромное конкурентное преимущество для развития бизнеса. Какие нововведения в снабжении повысят рентабельность Вашей компании? Узнайте об этом на логистических семинарах ЦНТИ «Прогресс».

21  — 25 апреля 2014 , Санкт-Петербург «Логистика и склад современного предприятия»

Семинар комплексно рассматривает логистику на предприятии и насыщен практическими занятиями.
Программа семинара
  1. Эффективная логистическая система предприятия.  Эффективное управление запасами
  2. Логистическое планирование.
  3. Логистика складирования.
  4. Система управления складом (WMS, Warehouse Management System). Цели внедрения. Задачи, которые решает WMS. Экономическая эффективность.
Практическая часть семинара:
  • Бизнес-кейсы: - установление связи между качеством управления запасами и финансовыми показателями работы предприятия. Оценка уровня обслуживания предприятием за период.
  • Бизнес-кейсы: - соответствие показателя уровня обслуживания реальному уровню. Расчет уровня оборачиваемости запасов при принятии ассортиментных решений. Ранжирование номенклатуры по выручке. Ранжирование номенклатуры по прибыли. Ранжирование по обращениям.
  • Практические занятия: - расчет прогноза потребления нерегулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза потребления регулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза с применением коэффициентов. Расчет прогноза с учетом тенденции. Выбор модели прогнозирования.
  • Бизнес-кейсы: – зависимость размера страховых запасов от времени выполнения заказа. Определение размера страхового запаса на основе среднего отклонения.
  • Бизнес-кейсы: – расчет цикла заказа для несезонного спроса. Расчет цикла заказа для сезонного спроса. Расчет линейного объем запаса для товарной линии.
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации 

28  — 30 апреля 2014, Москва «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

Семинар дает возможность рассмотреть снабжение на предприятии под углом повышения рентабельности компании. Вы сможете задать свои вопросы экспертам семинара.
Анонс программы семинара
  1. Формирование системы управления снабжением на предприятии. Разработка и применение Стандарта проведения работ по закупкам.
  2. Оценка действующей системы закупок.
  3. Инновационный подход к организации процесса закупок. Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Централизация закупок.
  4. Управление рисками снабжения. Бюджет отдела снабжения. Программа сокращения закупочных издержек.
  5. Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
  6. Проведения аудита закупок.
  7. Управление качеством поставок. Проведение конкурсов. Управление запасами. Нормирование запасов и выбор стратегий и систем управления запасами.
  8. Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов. Консультации по проблемам закупок.